Descenso del turismo en Las Vegas en 2025: Las Vegas se enfrenta a un importante descenso del número de turistas canadienses y mexicanos, lo que ha llevado a la alcaldesa Shelley Berkley a hacer un llamamiento para que los turistas regresen en medio de la incertidumbre económica y las tensiones políticas.
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha anunciado este miércoles una ley que mejorará las condiciones de los docentes rebajando sus horas lectivas y la ratio maestro/alumno, y reducirá la carga burocrática. Además, ha recordado su compromiso de un programa de ayuda a las familias más necesitadas
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En un desayuno informativo organizado por Almeida, Andrea Ropero preguntaba a los dirigentes del PP por la manifestación propalestina de ayer en Madrid y si consideran que hay un genocidio en Gaza. Sus respuestas, en este vídeo.
El martes, un ataque israelí tuvo como objetivo un vehículo que transportaba a palestinos desplazados que evacuaban la ciudad de Gaza hacia el sur, en cumplimiento de las órdenes israelíes de desplazamiento forzado. Se filmó a mujeres y niños heridos mientras eran retirados del vehículo en llamas, mientras que las autoridades informaron de varias muertes.
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El regulador de internet de China ha prohibido a las principales compañías tecnológicas del país adquirir chips de Nvidia, como parte de los esfuerzos de Pekín por impulsar su propia industria y competir con Estados Unidos
Está lo absurdo, lo ridículo, lo grotesco y después está el Partido Popular despreciando a la Organización de las Naciones Unidas. Sí, en esas estamos en la política nacional. Se han dicho muchas cosas sobre la auténtica salvajada que está haciendo Israel en Gaza y ahora lo ha dicho nada menos que la ONU, que ha concluido en una comisión de investigación que lo que está sucediendo allí es un genocidio. Con todas las letras. En concreto explican que "han cometido cuatro de los cinco actos genocidas".
Nayfe usa gafas de sol, no para protegerse los ojos de la luz solar, sino para que las visitas no puedan ver sus ojos, ni las ojeras donde antes estaban. Un año después del mortal ataque con beepers perpetrado por Israel en Líbano, la BBC habló tanto con heridos como con miembros del gobierno sobre lo ocurrido ese día y las consecuencias a largo plazo del incidente, que según algunos activistas podrían constituir crímenes de guerra.
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La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha dictado una sentencia en la que condena a la Administración a proporcionar a la Fundación Ciudadana Civio el acceso al código fuente de la aplicación informática BOSCO, desarrollada por el Ministerio para la Transición Ecológica para que las empresas comercializadoras de energía eléctrica puedan comprobar si los solicitantes del bono social cumplen con los requisitos legales para tener la consideración de consumidor vulnerable.
“Israel cumple con la Carta Olímpica”, dijo este martes el Comité Olímpico Internacional (COI), desestimando así el pedidos del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, quien reclama la exclusión de los equipos y atletas israelíes de las competencias deportivas por la campaña militar que el Gobierno del primer ministro Netanyahu lanzó sobre Gaza.
El miedo es una de las emociones más universales. Nos acompaña a lo largo de la vida y, aunque en ocasiones puede ser un mecanismo de protección, otras veces se convierte en un obstáculo que nos paraliza o nos genera un gran malestar. En el espacio radiofónico "El mejor día de la semana", María Jesús Álava Reyes recordó un aspecto esencial: «Cuando una persona está asustada es cuando más precisa tu cariño y tu cercanía; la mejor forma de combatir el miedo es el afecto».
En este artículo te contamos cómo reconocer y acompañar a alguien que siente miedo, y por qué los gestos de apoyo emocional son clave para recuperar la calma y la confianza.
Cuando alguien siente miedo, lo último que necesita es que minimicen su emoción. Lo que realmente calma es sentir que no está solo.
Acompañar con cariño y cercanía puede marcar la diferencia: ✅ Reconoce su miedo: “Estoy aquí, entiendo lo que sientes”. ✅ Mantén la calma: tu tono de voz y tu presencia contagian serenidad. ✅ Usa gestos de apoyo: una sonrisa, un brazo en el hombro o una mirada tranquila ayudan más de lo que imaginas. ✅ Anímale a confiar en sus propios recursos: recordarle lo que ya ha superado refuerza su seguridad.
El miedo es natural, pero no tenemos por qué quedarnos atrapados en él. El afecto y el acompañamiento adecuado ayudan a recuperar la calma y la confianza.
💬 En el Centro de Psicología Álava Reyes te ayudamos a comprender y gestionar tus emociones para vivir con mayor equilibrio.
En el mensaje de esta semana en mi blog hablo de alguna característica de las empresas innovadoras. En concreto hablo de que las empresas innovadoras no se construyen a base de control, sino de confianza. Para que las personas actúen con libertad —y sin miedo a equivocarse—, la organización debe dejar muy claro qué no se puede hacer. Espero que te parezca interesante. También anucio que el 20 de octubre en el IESE en Madrid daré una sesión sobre la inteligencia artificial en la toma de decisiones.
Confusión de Confusiones es uno de los primeros libros que se han escrito sobre el funcionamiento de los mercados financieros.
Fue escrito en 1688 pero su contenido sigue teniendo una gran actualidad para cualquier mercado financiero. Por ello, es sin duda alguna, uno de los grandes clásicos de la bolsa.
El libro recoge una serie de diálogos curiosos entre un filósofo agudo, un mercader discreto y un accionista erudito. A lo largo de sus páginas se describe el negocio de las acciones, su origen, su funcionamiento, sus trucos y sus problemas.
José de la Vega era un judío español que abandonó Córdoba huyendo de las persecuciones religiosas que motivaron el asentamiento de judíos en los Países Bajos en el siglo XVI.
Tiempo estimado de lectura: 23 minutos.
Objetivos de este libro:
En el primer diálogo me ocupé del origen y la etimología de la Bolsa, de la opulencia de la compañía, de la considerable extensión de la especulación, del significado del negocio de las primas, e hice alguna alusión a los procedimientos de las estafas.
En el segundo diálogo os expliqué la inestabilidad de las cotizaciones y las razones de la misma, os di consejos para especular con acierto, señalé las causas de las subidas y bajadas, hablé de los temores de los osos y de la actitud valerosa de los toros, de los resultados de la actuación atrevida de éstos últimos y de la importancia del tímido proceder de los primeros, de los símbolos de estas metamorfosis y de su incomprensibilidad, del delirio y los disparates de la especulación, del lenguajes utilizado en la Bolsa y de las expresiones que son habituales.
En el tercer diálogo empecé a explicaros varios tipos de transacciones, a enseñaros algunas de las reglas y aclarar algunas de las prácticas del negocio. Hablé de la realidad de los contratos, de la firmeza de los acuerdos, del plazo de entrega, del lugar a donde se transfieren las acciones, del lugar donde se negocia, del comportamiento indecente que hay, del desasosiego, de las vulgaridades, de los apretones, de manos, de la imposibilidad de huir del frenesí de la Bolsa, de la compañía de las Indias Occidentales, de los principios de la especulación con acciones ducaton, de los tipos de personas que participan en la Bolsa, del retraso en la liquidación de las cuentas, de los tipos de corredores, de sus lealtades, sus riesgos y su temeridad.
En el diálogo cuarto, describiré la parte más especulativa del negocio, el clímax de las transacciones bursátiles, el colmo de las operaciones de Bolsa, las maquinaciones más hábiles y complicadas que existen en el laberinto de la Bolsa y que requieren la máxima astucia posible.
Ideas principales:
Este negocio enigmático es a la vez el más real y el más falso de Europa, el más noble y el más infame que conoce el mundo, el más fino y el más grosero de la tierra.
Y los que se contentan con coger el fruto a su sazón, sin insistir en arrancarle de una vez las raíces … reconocerán que les va muy bien en este negocio.
La experiencia ha enseñado que ordinariamente vencen los que compran y pierden los que venden.
Nadie cambia las decisiones tomadas en momentos de pasión pasajera.
Desde luego, la mayor parte de los beneficios de este juego se gastan en juegos de cartas o dados, vino, regalos, banquetes, damas, calesas, ropajes de gala y otros lujos.
A pesar de estas dificultades, os aconsejo que especuléis al alza y no a la baja.
Algunas de las cosillas que aprendí leyendo este libro que no tienen por qué ser ni ciertas ni falsas ni todo lo contrario:
Este negocio enigmático es a la vez el más real y el más falso de Europa, el más noble y el más infame que conoce el mundo, el más fino y el más grosero de la tierra.
Lo mejor y más de todo es que podéis llegar a ser ricos sin riesgo. Sin exponer vuestro capital a tempestades, correspondientes, desembolsos, portes, cajeros, quiebras y otros accidentes impensados, tenéis la perspectiva de alcanzar la opulencia cambiando sólo el nombre en caso de mala suerte en vuestras transacciones. Del mismo modo que los hebreos, que cuando padecen enfermedades graves mudan el nombre para conseguir la mejoría, lo mismo es suficiente para el accionista que reconoce que está en dificultades para librarse de todos los peligros que le amenazan y de todos los sustos que le inquietan.
En 1602 unos cuantos mercaderes holandeses fundaron una compañía. Se construyeron varios navíos y en 1604 fueron enviados, al estilo de Don Quijote, en busca de aventuras a las Indias orientales. La propiedad de la Compañía se dividió en varias partes, y cada parte (llamada actie [acción], que incorporaba la posibilidad de influir [o reclamar] en el excedente de beneficios) ascendió a 500 libras [flamencas] o 3.000 florines. Hubo muchos, sin embargo, que no suscribieron una acción completa, sino sólo una parte más pequeña de ella, de acuerdo con su patrimonio, inclinación o expectativas de futuro.
La empresa fue desarrollándose gradualmente hasta tal punto que sobrepasó a las más brillantes y famosas empresas de la historia del mundo. Cada año llegaban nuevos cargamentos y nuevas riquezas, [cuyas ganancias] se reparten o bien se dedican a financiar gastos, de acuerdo con las estipulaciones de la administración. Los dividendos se pagan a veces en forma de clavos [especias], a veces en forma de pagarés y otras veces en metálico, según los directores juzguen competente.
Yo lo veo como el Árbol de la Vida, porque numerosos individuos se ganan la vida a su sombra.
Y los que se contentan con coger el fruto a su sazón, sin insistir en arrancarle de una vez las raíces … reconocerán que les va muy bien en este negocio.
Este negocio se ha transformado necesariamente en un juego y los mercaderes se han convertido en tahúres. Y si se hubieran detenido ahí el daño habría sido tolerable, pero lo peor es que algunos se han convertido en fulleros y, aunque están familiarizados con las flores [trampas], se quedan, sin embargo, con los frutos.
Hay que distinguir tres tipos de personas en este negocio de la Bolsa:
Unos como príncipes. Cada año los señores de las finanzas y los grandes capitalistas disfrutan de los dividendos de las acciones que han heredado o han adquirido con su propio dinero. A ellos les importan muy poco los movimientos de las cotizaciones.
El segundo tipo de personas está formado por los mercaderes que compran una acción y la hacen transferir a su nombre. Venden las acciones cuando sus previsiones se hacne realidad y el precio de las mismas aumenta. O compran las acciones al contado, pero tratan de venderlas inmediatamente para su transmisión en una fecha posterior, cuando el precio será más alto. Actúan así porque tienen miedo de cambios en la situación [política o económica] o de la llegada de información [desfavorable], y se contentan con el interés de su dinero invertido. Consideran tanto el riesgo como el beneficio.
Los jugadores y especuladores pertenecen al tercer grupo de individuos. Han tratado de decidirlo todo por sí mismos, acerca de la magnitud de sus ganancias y, para poder hacerlo, han construido ruedas de la fortuna.
Hubo un sol radiante en la ilustre casa de Orange-Nassau, llamado Federico Enrique, quien promulgó un edicto o decreto ley para estas provincias, según el cual aquel que vendiese acciones para entrega futura sin ponerlas en una cuenta depósito quedase expuesto al peligro (porque ha vendido algo que no posee) de que no las aceptase el comprador en el plazo fijado. Cuando los especuladores buscaron protección a través de este recurso (llamado de «apelación a Federico»), se detuvieron las tormentas, cesaron los ataques y pasaron las zozobras.
Algunas veces no pasan ni seis meses y aquellos cuyo dinero les fue quitado vuelven a hacer tratos con los involucrados en las anteriores transacciones.
Hay muchas personas que se remiten al decreto sólo cuando se ven obligadas a hacerlo, es decir, cuando sufren pérdidas imprevistas en sus operaciones. Otras personas venden hasta la última alhaja para cumplir con sus obligación y de este modo satisfacen con el tiempo lo que les cercenó la desgracia.
Cuando se le preguntaba el motivo de su alegría, que apuntaba a algún tipo de compromiso al que había llegado con sus acreedores, respondía: «Todo lo contrario, precisamente en este momento acabo de decidir que no voy a pagar en absoluto, puesto que es más importante para mí mi paz de espíritu y mi beneficio que mi crédito y mi honor».
Filósofo. A pensar de mi inclinación natural, trataría de probar fortuna [en la Bolsa] si tres grandes obstáculos no me lo impidieran:
Embarcarme en una nave tan expuesta a los desaires de la fatalidad, en la que cada viento significa tormenta y cada ola un naufragio.
Dado mi limitado capital, sólo podría ganar si [estuviera dispuesto] a renunciar frívolamente a mi reputación. Pero sentirme infame … sin tener la compensación de ser rico, es un pensamiento vano y descabellado.
Preocuparse de este negocio me parece indigno de un filósofo. Además, conociendo todos lo humilde de mi entorno, no habrá nadie que me conceda crédito ni se fie de mis barbas.
Concede opsies o primas y sabréis el límite de las pérdidas, mientras que las ganancias pueden superar todo lo que imagináis y esperáis.
Aunque no ganéis con las opsies la primera vez, no arriesgáis vuestro crédito ni ponéis vuestra reputación en peligro.
La Bolsa es como los templos egipcios, donde se adoraba a todo tipo de animales.
Las acciones tienen tres estímulos para subir y otros tres para bajar: las circunstancias en las Indias, la situación política en Europa y la opinión existente sobre la propia Bolsa.
Si el especulador abarca más de lo que le permite su fuerza [económica] y menosprecia el consejo de Séneca que dice que la mesa no debe ser mayor que el estómago, es inevitable que caiga con la carga y que el mundo resbale de sus hombros, ya que no es Atlas.
Hemos observado en diversas ocasiones que una parte de los accionistas compran sobre la base de las buenas noticias de las Indias, mientras que otra parte de ellos vende sobre la base de la confusa situación existente en Europa.
Las dificultades y los sucesos horrorosos en el negocio de la Bolsa nos han enseñado algunos preceptos:
Nunca aconsejes a nadie que compre o venda acciones, porque donde la perspicacia está debilitada, mal puede lucir airoso el consejo.
Tomaos toda ganancia sin remordimiento por los beneficios perdidos, porque una anguila puede escaparse cuando menos se espera. Es prudente disfrutar de aquello que es posible, sin esperar la continuación de la coyuntura favorable ni la persistencia de la suerte.
Los beneficios de la Bolsa son los tesoros de los duendes. En un momento dado pueden ser carbuncos, luego, carbones, luego diamantes, luego guijas, luego lágrimas de la aurora, luego lágrimas.
Quien desee ganar en este juego, debe tener paciencia y dinero, puesto que los precios son muy inconstantes y los rumores muy poco fundados en la verdad. Debido a las vicisitudes, muchos se vuelven ridículos, ya que algunos accionistas son guiados por sueños, otros por agüeros, éstos por ilusiones, aquéllos por caprichos, y muchísimos por quimeras.
Los especuladores son muy inteligentes para inventarse las razones de un alza de la cotización de las acciones en las ocasiones en que hay una tendencia a la baja, o una caída en medio de una fase alcista.
Hay dos clases de tahúres tan opuestas entre sí que representan las antípodas en sus decisiones e imagino que también en sus fortunas.
La primera es la de los toros o liefhebberen (que significa «amantes» en flamenco), y son los que siempre empiezan el negocio comprando, desean continuamente que las acciones suban; esperan que con las buenas noticias el mercado se levantará de repente y las cotizaciones subirán con rapidez.
La segunda facción es la de los osos o contraminores (llamados así por el hecho de considerarse las Indias una mina y obrar ellos como si anhelasen agotar esta mina), y son los que siempre empiezan el negocio vendiendo. De ellos es necesario huir como de la peste y no imitarlos jamás si no es en ocasiones excepcionales.
Los toros son como la jirafa que se espanta por nada. Les encanta todo, lo elogian todo, lo exageran todo. Los toros dan a entender a la gente que sus artificios son riquezas y que las cosechas crecen en las tumbas. No les impresiona un incendio ni les perturba una debacle.
Los osos están completamente dominados por el miedo, la inquietud y el nerviosismo. Los conejos se convierten en elefantes, las peleas de taberna en rebeliones y las sombras les parecen señales de caos.
Si queréis triunfar en vuestras empresas, ni bebáis continuamente de la fuente de los toros, porque no es bueno para todo ser blanco, ni bebías continuamente de la fuente de los osos, porque no es bueno para todo ser negro como un cuervo. En resumen, especular siempre al alza por naturaleza y sólo a la baja por accidente, porque la experiencia ha enseñado que ordinariamente vencen los que compran y pierden los que venden.
La Compañía es como el árbol inmortal que inesperadamente producía una nueva rama cuando se cortaba una vieja; por tanto, no hay razón para alarmarse por la situación de la Compañía, porque toda barrera es superada inmediatamente por un nuevo desarrollo.
Antiguamente había veinte accionistas que dominaban la Bolsa, y como la más pequeña circunstancia tenía influencia, las acciones caían un treinta por cierto a causa de un recelo y un cincuenta por ciento a causa de una carta.
Hoy hay tantos accionistas como mercaderes, y han tenido experiencias lamentables como resultado de miedos injustificados. Por esta razón todos guardan sus acciones como si fueran joyas preciosas y sufren un gran dolor cuando ocurre una pérdida real.
Temblar del amago antes de que descargue el rayo no sirve más que para anticipar el pesar y duplicar la infelicidad.
No hay por qué alarmarse por unos precios excesivamente elevados. Nunca faltan príncipes del canje ni reyes del negocio que estén enamorados de las acciones. Pensar que hay tantos jugadores como individuos y que siempre encontraréis compradores que os librarán del desasosiego.
Siempre que la situación es amenazadora, los osos suelen temer el golpe y no se atreven a invertir. Mientras tanto, los toros se sienten optimistas y alegres por su prosperidad, y su actitud está llena de confianza [irreflexiva] que ni las noticias menos favorables les impresionan ni les provocan ansiedad. Mas cuando llegan las naves o se anuncian los beneficios, los vendedores cobran nuevos ánimos.
Realmente creí encontrarme en la construcción de la Torre de Babel cuando oí la mezcla y confusión de lenguas en la Bolsa.
Se considera particularmente cuerdos [para el principiante o el escéptico] discurrir con los que compran, razonar con los que venden, sopesar opiniones y razones y, después de estas diligencias, tomar el camino que parezca más favorable y elegir el negocio más prometedor.
La filosofía enseña que diferentes efectos son atribuibles a distintas causas … en la Bolsa unos compran y otros venden sobre la base de una misma información. Así pues, en este caso, una misma causa produce diferentes efectos.
Los hechos son modificados por las emociones, y se aparecen a cada persona bajo una luz diferente.
La filosofía enseña que no se aumentan las fuerzas comiendo mucho sino digiriendo bien y, es muy sensato sentirse satisfecho con unas ganancias [limitadas], aunque no se obtengan todas las riquezas y provechos [posibles].
En la Bolsa los accionistas llaman bofetones a los desaciertos; yo tengo por loco al que no le parece que está expuesto a llevarse estos bofetones si no supiese prevenir mejor que Sócrates estas desgracias.
Los críticos severos replican que la verdad no se quebranta por aquellos que la ocultan, sino por los que la modifican.
En el magnífico teatro del mundo, no hay mejor comedia que la que representan los accionistas en la Bolsa. Allí campen con inimitable realce las tretas, las entradas y las salidas, las ocultaciones, los encubrimientos, las contiendas, los desafíos, las burlas, los dislates, los deseos imperiosos, los engaños refinados, las traiciones, los embustes, las tragedias.
Puesto que se trata de su primera transacción y porque se sabe que no es hombre de negocios, es fácil invalidar la oferta y evitar la pérdida.
Nadie cambia las decisiones tomadas en momentos de pasión pasajera, y las palabras son sagradas incluso en el caso de que haya una diferencia en los precios del cincuenta por ciento; y aunque sea inmenso el negocio que se hace continuamente entre los mismos mercaderes sin la intervención de corredores que puedan servir de testigos, no se produce confusión ni tampoco disputas.
El negocio de la Bolsa es comparable a un juego. Algunos de los participantes se portan como príncipes y combinan fuerza con ternura y amabilidad con inteligencia, pero hay algunos tahúres que entran perdiendo la reputación y otros que carecen de dedicación a su actividad incluso antes de que el juego empiece.
Es insensato pensar que se puede abandonar la Bolsa después de haber probado [la dulzura de la miel].
Se llama Bolsa, ya sea porque encierra a los mercaderes en ella como en una bolsa, o bien por las impacientes diligencias que hace cada uno por llenar su bolsa. La palabra «bolsa» significa piel en griego, mucho de sus participantes dejan la piel en la Bolsa …
En Levante se llega a un acuerdo asintiendo con la cabeza. Aquí, sin embargo, las señales de un acuerdo son los apretones de manos y las palmadas.
Con cada apretón de manos se hace una nueva oferta. Las manos enrojecen por los golpes. A los apretones de manos les siguen los gritos, a los gritos los insultos, a los insultos la insolencia y más insultos, gritos, empujones, y apretones de manos hasta que se cierra el negocio.
Creo, con toda seguridad, que se les ha dado el título de accionistas porque están siempre en acción. Tienen tan impresas en la imaginación sus actividades, que mientras duermen negocian, actúan y riñen.
Cuando los especuladores hablan, hablan de acciones; cuando hacen un recado, son las acciones las que los hacen actuar así; cuando se paran, son las acciones el freno; cuando miran, son las acciones lo que ven; cuando reflexionan, son las acciones el tema; si comen, son las acciones el alimento; si meditan o estudian, piensan en las acciones; si sueñan, sus fantasías febriles están ocupadas por las acciones, e incluso en el lecho de muerte, sus últimas preocupaciones son las acciones.
Lo que supera a todas estas maravillas, y lo que es difícilmente creíble es que el accionista luche contra su propio sentido común, combata contra su propia voluntad, batalle contra su propia esperanza, guerree contra su propia conveniencia y esté en desacuerdo con sus propias decisiones. En un determinado momento su lógica le impulsa a comprar, a causa de la información recibida; en otro momento le induce a vender a causa de la tendencia que impera en la Bolsa.
Hay un número infinito de corredores libres. Esta ocupación es [en muchos casos] el único recurso para [hombres de negocio] empobrecidos y el más precioso refugio para muchas arruinadas. Son tan leales y se preocupan tanto por sus clientes que compensan con entusiasmo lo que les falta de reputación, y con dedicación a su actividad lo que les falta en seguridad.
Hay tres razones para la codicia de los corredores y por ellas muchos ya se han arruinado. La primera, el deseo de ganar corretajes, la segunda, el deseo de ganancias rápidas a partir de las fluctuaciones de las cotizaciones, la tercera, el deseo de vivir cómodamente.
El interés egoísta combate con la lealtad, la ambición lucha con el temor, el provecho batalla con la conciencia, hasta que al fin el corredor decide comentar el asunto a un amigo, quien, en su propio nombre, vende unos miles de libras de acciones ducaton y, de ese modo, le permite permanecer entre bastidores.
Desde luego, la mayor parte de los beneficios de este juego se gastan en juegos de cartas o dados, vino, regalos, banquetes, damas, calesas, ropajes de gala y otros lujos. No obstante, hay también numerosas personas que participan en el negocio para sustentas sus hogares y sus familias.
En el primer diálogo me ocupé del origen y la etimología de la Bolsa, de la opulencia de la compañía, de la considerable extensión de la especulación, del significado del negocio de las primas, e hice alguna alusión a los procedimientos de las estafas.
En el segundo diálogo os expliqué la inestabilidad de las cotizaciones y las razones de la misma, os di consejos para especular con acierto, señalé las causas de las subidas y bajadas, hablé de los temores de los osos y de la actitud valerosa de los toros, de los resultados de la actuación atrevida de éstos últimos y de la importancia del tímido proceder de los primeros, de los símbolos de estas metamorfosis y de su incomprensibilidad, del delirio y los disparates de la especulación, del lenguajes utilizado en la Bolsa y de las expresiones que son habituales.
En el tercer diálogo empecé a explicaros varios tipos de transacciones, a enseñaros algunas de las reglas y aclarar algunas de las prácticas del negocio. Hablé de la realidad de los contratos, de la firmeza de los acuerdos, del plazo de entrega, del lugar a donde se transfieren las acciones, del lugar donde se negocia, del comportamiento indecente que hay, del desasosiego, de las vulgaridades, de los apretones, de manos, de la imposibilidad de huir del frenesí de la Bolsa, de la compañía de las Indias Occidentales, de los principios de la especulación con acciones ducaton, de los tipos de personas que participan en la Bolsa, del retraso en la liquidación de las cuentas, de los tipos de corredores, de sus lealtades, sus riesgos y su temeridad.
Sólo me falta, en el diálogo cuarto, describir la parte más especulativa del negocio, el clímax de las transacciones bursátiles, el colmo de las operaciones de Bolsa, las maquinaciones más hábiles y complicadas que existen en el laberinto de la Bolsa y que requieren la máxima astucia posible.
Sobrecogidos por el miedo, todos intentan adelantarse a las ventas de los demás y consideran que cualquier que les aconseje comprar les está engañando.
Una de las estratagemas más ingeniosas que se emplean en estos corros es que algunos de los toros se finjan osos.
Numerosos corredores son inagotables inventando [tretas enrevesadas], pero precisamente por esta razón no logran sus propósitos. Los toros difunden miles de rumores sobre las acciones, cada uno de los cuales, por sí solo, sería suficiente para hacer subir las cotizaciones. Esparcen los osos mil embustes, cada uno de los cuales merece, por sí solo, un derrumbe de las cotizaciones.
Execrable maldad es la de unos [cuantos] corredores que (ocultando sus verdadera intenciones bajo una apariencia humilde) actúan de la siguiente manera, aunque se les tenga por ruines a causa de esta conducta. Concretamente, aconsejan a un amigo íntimo que venda, a pesar de que ellos tienen una orden de compra. Aún peor, provocan la venta de las acciones que ellos mismos, a través de otra persona, han presionado en la persona en cuestión, como si no fuera muy fácil engañar a una persona confiada.
Cuando comenzó, la Bolsa presentaba una imagen prometedora; cuando terminó, una muy triste.
A pesar de estas dificultades, os aconsejo que especuléis al alza y no a la baja. La sinceridad de mis palabras la confirma el hecho de que yo recomiende algo que me ha ocasionado pérdidas y de que piense que es bueno algo que me ha arruinado. Os aconsejo bien precisamente por mi desgracia.
Julio César se sirvió de la ayuda del matemático Sosígenes para reducir el inconstante año lunar al año solar fijo de 265 y 6 horas, y para fijar el equinoccio siempre en el mismo día. Como fue necesario modificar las fechas de todos los días festivos e insertar dos meses al calendario, el año de transición se llamó generalmente Año de Confusión.
Este año también fue año de confusión para tantos accionistas desafortunados, que, unánimes, confesaron que la crisis actual era un laberinto de laberintos, un horror de horrores, una confusión de confusiones …
¿Has leído este libro? ¿Algún libro parecido? ¿Tienes alguna cosa que decir sobre lo que expone este libro? ¿Recomiendas algún libro relacionado a este? Estaré encantado de leer lo que piensas sobre este libro en los comentarios.
Seguro que alguna vez te has sentado a leer ese libro que tenía semanas o meses acumulando polvo en tu estantería y, después de varios minutos, te das cuenta de que apenas llevas dos páginas. No es que los personajes no te atrapen o la trama sea aburrida, pero entre pausas, distracciones y releer para entender, el avance es mínimo. Si es así, puedes aplicar técnicas de lectura rápida.
Los siguientes métodos son sencillos; con algo de práctica, te ayudarán a coger ritmo sin perder el hilo de lo que lees.
1. Enfoque en las palabras clave
Detecta las palabras o frases que concentran la información principal de cada párrafo. Suelen ser términos que aportan datos concretos o resumen una idea central. Al fijarte en ellas, comprenderás el sentido general sin repasar todo el contenido palabra por palabra.
Para practicar, subraya en textos impresos o utiliza la misma función en documentos digitales. Con el tiempo, tu mente identificará de forma automática los elementos esenciales, lo que facilitará la conexión de ideas y mantendrá un ritmo de lectura constante.
Intenta leer guiando tu mirada con un marcador visual (como el dedo, un bolígrafo o el cursor en pantalla) y aumenta poco a poco la velocidad del recorrido. Otra opción es marcar un ritmo con música instrumental o un metrónomo, de modo que tu mente se enfoque en el significado y no en “oír” cada palabra. Comienza con textos fáciles y familiares para que puedas hacerte con esta estrategia y mejores tu capacidad de retención.
La lectura guiada te ayudará a evitar la subvocalización (leer pronunciando mentalmente cada palabra). Este hábito limita tu velocidad de lectura al ritmo del habla y hace más lenta la comprensión visual del cerebro.
3. Skimming para identificar lo esencial
El skimming es otra de las técnicas de lectura rápida que consiste en recorrer el texto con la vista para captar las ideas principales sin detenerse en cada palabra o detalle. Es conveniente cuando necesitas una visión general y rápida o decidir qué partes requieren una lectura más profunda. Al aplicarlo, tu atención se dirige a los elementos que concentran la mayor carga informativa, en lugar de dispersarse en todo el contenido.
Para ponerlo en práctica, observa títulos, subtítulos, palabras destacadas, listas, imágenes con leyendas y frases clave al inicio o cierre de los párrafos. Si es un artículo largo, mira primero el índice o la estructura y luego haz una pasada rápida por el texto. Este método no sustituye la lectura detallada cuando es necesaria, pero permite ahorrar tiempo y priorizar la información realmente útil.
El cerebro puede procesar grupos de palabras con la misma rapidez que una sola, siempre que tengan relación entre sí. Leer por bloques reduce las pausas visuales y acelera el ritmo sin afectar la comprensión.
Empieza con partes cortas y amplía poco a poco el número de palabras que abarcas de un vistazo. Con constancia, conseguirás leer frases completas en menos tiempo y asimilar su significado de forma más natural.
Como ves, leer más rápido no significa correr por las páginas, sino aprender a encontrar el ritmo que hace que todo encaje. Si aplicas estas técnicas de lectura rápida, terminarás un capítulo en la mitad del tiempo y lo recordarás con claridad. Ten presente que la verdadera meta es disfrutar los textos y quedarte con las ideas más importantes.
Hace unos meses escribí una entrada sobre clientes que tenemos que dependen del hardware (bueno y también del software) para vivir o para tener una calidad de vida aceptable. Aquella era de cabreo por la actuación de los jerifaltes de la liga de futbol “profesional” y sus amigotes de las televisiones que emiten los partidos. Os comentaba que tenía otra entrada en la lista de pendientes sobre el tema. Hoy me ha llegado un aviso de problemas con algún hardware y software que da soporte vital a algunos de nuestros clientes y he recordado el tema, así que remato la entrada y la publico.
Tengo un familiar cercano que tiene Diabetes Tipo I. En estos casos debe controlarse la glucosa en sangre, controlar los hidratos de carbono que consume y administrar dosis de insulina artificial según los hidratos que coma y el ejercicio que haga. Hace aproximadamente un año le indicaron que iban a cambiar el sistema que tenía de administrarse la insulina (manual) por una bomba con cierta “inteligencia” que aprendía de su comportamiento. Desde el hospital le dijeron que el punto central del sistema era el teléfono móvil. Os lo explico, hay un sensor que mide la glucosa que tiene en sangre el paciente. Ese dato se envía al teléfono móvil donde el software de la bomba decide cuanta insulina hay que administrar. Además en el teléfono móvil se introducen los datos de hidratos de carbono que se consumen cada vez que se come. Esta información también la usa el algoritmo de la bomba para decidir cuanta insulina va a inyectar.
Por ello en el hospital le indicaron que el teléfono de mi familiar debía ser un Android y además solo algunos modelos estaban certificados para funcionar a la vez con el sensor de glucosa y con la bomba (doble compatibilidad) le hicieron mucho hincapié en que en ningún caso iba a poder usar un iPhone. No era el caso, mi familiar tenía un Android al que por cierto le quedaba ya poca vida. Así que aprovechando que había que cambiarlo me tocó encargarme de la investigación. Hablé con el personal del hospital (por cierto gente encantadora y dispuesta a ayudarte en todo lo que necesitaras) y me dijeron que ellos recomendaban dos modelos de gama media de Samsung. Que las series S`s de Samsung funcionaban pero los veían demasiado caros. Me pasaron las webs de la bomba y del sensor que tenían pensados usar con mi familiar.
Así que hice lo mismo que hago con el hardware de PC: leí las dos webs y compilé una lista con los smartphones que aparecían en ambas listas. Aparte de los Samsungs, había un Motorola y los Pixel de la propia Google. Luego me puse a consultar blogs y foros sobre la bomba y los sensores y los teléfonos que empleaban los autores. Y vi una tendencia: parecía que los pixel daban mejor resultado que los Samsung. Así que le recomendé a mi familiar un Pixel. Como no queríamos disparar el presupuesto, optamos por un Pixel 7A. Estaba en las dos listas y cumplía los requisitos de memoria y potencia que pedían.
Cuando hubo que hacer la instalación del sistema me fui de acompañante por si hubiese algún problema con el Pixel y el resto de aparataje. La enfermera me comentó que era la primera vez que veía un Pixel. El fabricante de la bomba enviaba siempre a un técnico para colaborar. Nos dijo que la primera sincronización siempre tardaba, porque era un poco pesa… no había terminado de hablar y el sistema ya estaba operativo. El técnico y la enfermera se miraron y nos dijeron que era la primera vez que en el primer intento todo arrancaba sin problemas.
Mi familiar desde entonces sigue con el Pixel sin ningún problema con el móvil. No así con el resto del hardware: la bomba hubo que sustituirla por una avería de la misma. Me acuerdo que cuando llamamos al técnico que nos atendió la primera vez le pasé un documento con todas las pruebas que habíamos hecho para comprobar que el fallo era de la bomba y no de ningún otro elemento del sistema. Nos dijo que no hacía falta hablar más que habíamos hecho más pruebas de las que recomendaban, al día siguiente teníamos una bomba nueva.
Al final he hecho amistad con la enfermera. Desde entonces está recomendando los Pixel, viendo que el resultado era mejor que con los Samsung. Le expliqué como lo había escogido. Y me estuvo contando historias para no dormir sobre su trabajo. Me comentaba que muchos de sus clientes son chicas jóvenes y que el 80% de ellas tienen un Apple y el resto un Xiaomi. Que no entienden que el sistema de sensor más bomba no funciona en sus móviles. Me contaba que sobre todo en el caso de las usuarias del iPhone lo que hacían era comprarse un Samsung para usarlo como gestor de la bomba y seguían con el iPhone como móvil de uso diario. Y claro muchas veces se olvidaban el Samsung en casa o no lo cargaban con regularidad… jugándose la vida por estar a la moda.
Hace un par de meses la enfermera nos llamó porque por fin el software de gestión de la bomba y los gestores funcionaba con los iPhone (fue un efecto colateral de la apertura de la tienda de aplicaciones de Apple por la presión de la Unión Europea). Así que estuvo dos semanas migrando de Android a iOS a todas las jovencitas que querían usar su iPhone para estos menesteres.
Y he recordado esta entrada, porque hace un par de días mi familiar me enseña un mensaje urgente que le había enviado la enfermera. El mensaje era para todos los usuarios del modelo de bomba de mi familiar, que era el único filtro que tenía la enfermera. En el mensaje se recordaban las reglas que explicaron cuando instalaron el software en los iPhone, el más importante de los cuales era no actualizar el iOS a una versión superior sin antes esperar el visto bueno del fabricante de la bomba… ya os podéis imaginar lo que estaba pasando. Varios pacientes con iPhone habían actualizar el iOS y la bomba se había quedado inutilizada sin poder cumplir su función.
Esto nos permite ver como en los tiempos que corren hay que se consciente de lo importante que es hardware y el software que tenemos y como nos puede ayudar a vivir mejor. Y además como en ciertos casos como los que comento es importantísimo ser consciente de que nuestra vida está en manos de una hardware y software que hay que saber usar y que tiene unas limitaciones que no se pueden sobrepasar. Pero como en muchos otros casos los usuarios son pocos dados a leer y a querer entender ciertas cosas sin pensar en lo importantes que son.
Yesterday, media outlets around the world published headlines claiming that the UN has accused Israel of committing "genocide" in Gaza. The United Nations' contribution to Hamas disinformation and its bias against Israel 15 countries that persecute Christians 'watch' for human rights at the UN in 2024 A commission created by a committee that admits countries […]
Goodbye, Service Account Keys! Secure Your GCP access & go keyless with Workload Identity Federation
If you’ve ever worked with GCP, you’ve almost certainly handled a service account JSON key. It’s that powerful file you download, store securely (you do store it securely, right?), and use to authenticate your applications, CI/CD pipelines, or on-premises servers.
And let’s be honest: it’s a massive security headache.
That JSON key is a static, long-lived credential. If it leaks — whether by being accidentally committed to a Git repository, left on a server, or exfiltrated by an attacker — it’s game over. The holder has full access to whatever that service account can do, potentially for years, until the key is rotated.
This is the problem Workload Identity Federation (WIF) was built to solve. It’s the modern, secure, and keyless way to grant external workloads access to your Google Cloud resources.
Workload Identity Federation flips this model on its head. Instead of “Here is a secret key that proves I am me,” it uses a trust-based model: “I trust GitHub to tell me who you are, and I’ll give you temporary access based on that.”
What is Workload Identity Federation?
Workload Identity Federation (WIF) allows you to grant external identities — like a specific GitHub repository, an AWS role, or an Azure application — the ability to impersonate a GCP service account without ever using a service account key.
It uses OpenID Connect (OIDC) or SAML 2.0, open standards for identity, to establish a trust relationship. Your external platform (like GitHub) acts as an Identity Provider (IdP). You configure GCP to trust this IdP.
When your external workload (e.g., a GitHub Actions job) needs GCP access, it gets a short-lived token from its own IdP. It then presents this token to GCP’s Security Token Service (STS) and says, “Hi, I’m github.com/my-org/my-repo and GitHub can vouch for me. Can I please get a token to do my job?” GCP checks its trust configuration, validates the token, and hands back a short-lived GCP access token. No static keys are ever created, stored, or managed.
How It Works: The Authentication Flow
The process might sound complex, but it’s a clean, multi-step handshake:
External Token Request: Your CI/CD job or application requests an OIDC token from its local IdP (e.g., GitHub’s OIDC provider). This token contains “claims” like the repository name, branch, or commit SHA.
Token Exchange: Your application sends this external token to the Google Cloud Security Token Service (STS).
Validation: STS checks its Workload Identity Pool to see if it trusts the token’s issuer (e.g., token.actions.githubusercontent.com).
Mapping & Conditions: The Workload Identity Provider configuration maps claims from the external token to Google attributes. It can also enforce Attribute Conditions, like assertion.repository == ‘my-org/my-production-repo’, ensuring only the right repo gets access.
Impersonation: If the token is valid, STS grants the external identity permission to impersonate a specific GCP Service Account (SA) you’ve designated. This is the crucial link: the external identity is granted the roles/iam.workloadIdentityUser role on your GCP SA.
GCP Access Token: The workload uses its new, short-lived permission to request an access token for the GCP SA.
Access Granted: The workload now holds a standard, short-lived GCP SA access token, which it uses to call GCP APIs.
Configure WIF on GCP:
The Core Components
Setting this up, especially with Terraform, involves just a few key resources:
Workload Identity Pool (google_iam_workload_identity_pool): This is the top-level entity that groups your external identity configurations.
Workload Identity Provider (google_iam_workload_identity_pool_provider): This lives inside the pool and defines the trust for a single IdP. This is where you configure the issuer URL (e.g., https://token.actions.githubusercontent.com) and, most importantly, the attribute mapping.
Attribute Mapping: This tells GCP how to read the external token. A common mapping for GitHub is google.subject = assertion.sub, which maps the GitHub token’s unique subject (like repo:my-org/my-repo:ref:refs/heads/main) to a GCP identity.
IAM Binding (google_service_account_iam_member): This is the final piece of the puzzle. You grant the external identity the roles/iam.workloadIdentityUser on the GCP service account you want it to impersonate.
variable "pool_id" { type = string description = "Name of WIF Pool Id" default = "" nullable = false sensitive = false }
variable "pool_name" { type = string description = "The display name of the wif pool" default = "" sensitive = false nullable = false }
variable "pool_description" { type = string description = "The description of the wif pool and what it is used for" default = "" sensitive = false nullable = false }
variable "pool_disabled" { type = bool description = "A boolean depicting whether the wif pool is disabled or not" default = false sensitive = false nullable = false }
variable "pool_provider_id" { type = string description = "The unique identifier for the Workload Identity Pool Provider within the specified pool." default = null }
variable "pool_provider_display_name" { type = string description = "A human-readable name for the Workload Identity Pool Provider." default = "" sensitive = false nullable = false }
variable "pool_provider_description" { type = string description = "A detailed description of the Workload Identity Pool Provider." default = "" sensitive = false nullable = false }
variable "pool_provider_disabled" { type = bool description = "Shows whether the wif pool provider is disabled" default = false sensitive = false nullable = false }
variable "oidc_uri" { type = string description = "Github uri where we can get the token for WIF" sensitive = false nullable = false }
First, you create the WIF Pool, Provider, and IAM binding in GCP (ideally with Terraform). Then, your workflow becomes dramatically cleaner and more secure.
name: Deploy to Cloud Run (with WIF)
on: push: branches: [ "main" ]
# Grant the OIDC token 'write' permissions permissions: contents: 'read' id-token: 'write'
# 1. Authenticate using WIF # No keys! Just provide the names of the WIF provider and the SA to impersonate. - id: 'auth' uses: 'google-github-actions/auth@v1' with: workload_identity_provider: 'projects/<PROJECT-ID>/locations/global/workloadIdentityPools/<WIF-POOL-NAME>/providers/<WIF-PROVIDER-NAME>' service_account: 'my-app-sa@my-project.iam.gserviceaccount.com'
Look closely: the ${{ secrets.GCP_SA_KEY }} is completely gone. There are no static credentials stored in GitHub. Authentication is handled automatically, ephemerally, and securely for each job run.
Workload Identity Federation is a foundational shift in cloud security. It moves us from a fragile model of “what you have” (a secret key) to a robust model of “who you are” (a verifiable identity).
The benefits are clear:
Enhanced Security: No static keys to leak, manage, or rotate.
Granular Control: You can grant access not just to “GitHub” but to a specific repository, branch, or tag, using attribute conditions.
If you are still managing service account JSON keys for your external workloads, your priority should be to plan a migration. The setup is a one-time task that pays permanent security dividends. Stop managing keys and start federating your identities.
AWS Network Firewall is a managed firewall service that filters and controls network traffic in Amazon Virtual Private Cloud (Amazon VPC). Unlike traditional network controls such as security groups or network access control lists (NACLs), Network Firewall can inspect and make decisions based on information from higher layers of the OSI model, including the Transport through Application layers. Furthermore, you can use the TLS inspection capability of Network Firewall to create firewall rules that match the content of encrypted TLS traffic. Network Firewall decrypts the traffic using your configured certificate and matches the decrypted payload against the rules in the firewall policy.
This post introduces Server Name Indication (SNI) session holding, which enhances TLS inspection by stopping TCP or TLS establishment packets from reaching the destination server until TLS inspection rules for SNI have been applied. When SNI is enabled, Network Firewall will not initiate an outbound TCP connection to the target until it has received the client hello and matched its domain information sent through SNI against firewall rules. The TCP session between the firewall and the upstream server is only initiated after the firewall validates traffic to that domain. This offers you additional security controls on outbound traffic with minimal latency and performance overheads, helping protect against malicious targets.
Network Firewall TLS inspection prior to SNI session holding
When TLS inspection is enabled, Network Firewall acts as an intermediary between the client and server, maintaining separate connections with each endpoint. Throughout this process, Network Firewall evaluates outbound traffic against configured rules to determine whether the traffic should be allowed to exit the firewall.As shown in Figure 1, the steps prior to availability of SNI session holding were:
The client creates a TCP connection, and Network Firewall evaluates the stateless rules to determine if the traffic is allowed. If not, the connection is terminated.
Network Firewall creates a TCP Connection to the destination server.
The client sends a ClientHello message, including SNI information, to Network Firewall. The firewall validates that the SNI is valid, otherwise the connection is terminated.
Network Firewall forwards the ClientHello message to the destination server.
The destination server responds with a ServerHello message and its certificate.
Network Firewall validates the certificates downloaded from the destination server.
At this point, the server name indication is validated against the certificate subject name.
Network Firewall forwards the server’s certificate to the client and completes the TLS connection with the client.
The client encrypts the application payload using the session keys it negotiated during TLS handshake and sends it to Network Firewall.
Network Firewall decrypts the traffic, uses its stateful engine to evaluate rules against the traffic, and determines if it is allowed.
If traffic is allowed, Network Firewall re-encrypts the application layer payload with the destination server’s session keys and forwards it to the destination server.
The destination server sends back response data to Network Firewall.
The Network Firewall stateful engine analyzes the destination server’s response.
Network Firewall forwards the server response to the client. The communication continues until the client or destination server terminates the connection.
Figure 1: Steps prior to availability of SNI session holding
With the current sequence of traffic inspection, the TCP connection is established before the TLS SNI field is evaluated, which could lead to a server learning about a connection before the firewall inspects the SNI.
For example, when customers configure rules to reject traffic based on TLS SNI fields (such as example.com), they expect these connections to be blocked before opening a connection to the destination server and before data transmission occurs. However, because of the inherent protocol sequence, TCP connections are briefly established before SNI rule validation takes place. This processing order creates a narrow window where sophisticated threat actors could potentially attempt to circumvent data exfiltration prevention controls, even with properly configured SNI-based blocking rules.
Session holding addresses this concern so that the traffic originating from within VPCs cannot connect to destination servers until Network Firewall verifies the TLS SNI.
How TLS inspection works with session holding
SNI session holding implements a two-step validation process. First, the firewall examines the TLS layer and validates the SNI when the client sends the TLS client hello message. After the message is approved, Network Firewall allows the connection to the destination server, permitting encrypted upper-layer protocols like HTTP or SMTP to initiate their negotiations. This approach creates a distinct separation between TLS validation and protocol inspection, where protocol examination only occurs after successful TLS handshake authorization.As shown in Figure 2, the steps in this scenario with SNI session holding are:
Note: Steps 2–5 are part of SNI session holding.
The client creates a TCP connection, and Network Firewall evaluates the stateless rules to determine if the traffic is allowed. If not, the connection is terminated.
The Client sends a ClientHello message including SNI information to Network Firewall. Network Firewall performs validation of the SNI.
The firewall evaluates the TLS inspection rules, including the SNI rules, to determine if the traffic is allowed. If not, the connection is terminated.
Network Firewall creates a TCP connection to the destination server.
Network Firewall forwards the ClientHello message to the destination server.
The destination server responds with a ServerHello message and its certificate.
Network Firewall validates the certificates downloaded from the destination server.
Network Firewall forwards the server’s certificate to the client and completes the TLS connection with the client.
The client encrypts the application payload using the session keys it negotiated during TLS handshake and sends it to Network Firewall.
Network Firewall decrypts the traffic, uses its stateful engine to evaluate rules against the traffic, and determines if it is allowed.
If traffic is allowed, Network Firewall re-encrypts the application layer payload with the destination server’s session keys and forwards it to destination server.
The destination server sends back response data to Network Firewall.
Network Firewall stateful engine analyzes the destination server response.
Network Firewall forwards the server response to the client. The communication continues until the client, or the destination server terminates the connection.
To get started setting up a Network Firewall policy with session holding, visit the Network Firewall console or see the AWS Network Firewall Developers Guide. Session holding is supported in AWS Regions where Network Firewall is available today, including the AWS GovCloud (US) Regions and China Regions.
If this is your first time using Network Firewall, make sure to complete the following prerequisites. If you already have a firewall and TLS inspection configuration, you can skip this section.
To enable session holding, follow the steps to create a firewall policy. On the step to Add TLS Inspection configuration, you will have an option to enable session holding by selecting the box as shown in Figure 3.
Figure 3: Enable session holding
After adding the TLS inspection configuration and selecting the box to enable session holding, continue to create the new firewall policy and then associate this policy to your firewall.
If you have an existing policy that is attached to a TLS inspection configuration, choose Manage TLS Inspection Configuration on your firewall policy.
Figure 4: TLS inspection configuration
This will provide the option to enable session holding as shown in figure 3.
Pricing
SNI session holding is included in the cost of TLS advanced inspection. For TLS advanced inspection pricing, see AWS Network Firewall pricing.
Considerations
When enabling the session holding, note the following considerations:
Keywords: Session holding is only applicable to Suricata rules using the TLS.SNI keyword. It does not apply to rules using other TLS application keywords, such as TLS.CERT or TLS.VERSION.
Performance: Because TCP connection establishment packets are held until the SNI validation is complete, session holding might introduce latency in the TCP connection establishment. You’ll notice the impact only when there is a surge in new TCP connections being inspected by Network Firewall with TLS inspection enabled.
Compatibility: TLS.SNI takes priority over http.host rules when session holding is enabled. When disabled, the traffic can match rules based on the http.host keyword and tls.sni keyword simultaneously, resulting in an outcome defined by the combination of the actions in these two types of rules. However, when this session holding is enabled, this traffic can only match the rule with TLS.SNI keyword and the rule with http.host keyword is applied only when the decrypted traffic has not matched other TLS.SNI-based pass rules.
Conclusion
As a preventive measure, this session holding helps make sure that SNI validation happens before a connection is established with the destination server, avoiding even initial contact with potentially malicious endpoints. For more information, see What is AWS Network Firewall?
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Amit Gaur
Amit, a Cloud Infrastructure Architect at AWS, brings his passion for technology and knowledge-sharing to the networking community. Specializing in network architecture design, he helps customers build highly scalable and resilient environments on AWS. Through technical guidance and architectural expertise, Amit enables customers to accelerate their cloud adoption journey while making sure their systems are built for scale and reliability.
Srivalsan Mannoor Sudhagar
Srivalsan is a Sr. Cloud Infrastructure Architect at Amazon Web Services Professional Services who brings expertise in Cloud Infrastructure and MLOps solutions. He is passionate about networking, container technologies and loves to innovate to help solve customer problems. He enjoys architecting solutions and providing technical guidance to help customers and partners achieve their technical and business objectives.
Vikram Saurabh
Vikram is an experienced engineering leader with 20 years of experience in software engineering, primarily in building firewall products and services. He currently leads the AWS Network Firewall engineering team and has previously led the engineering team of Route53 DNS Firewall. Outside of work, Vikram enjoys playing cricket, hiking, and solving math puzzles.
Olu Adeleke
Olu is a Senior Software Engineer with over 10 years of experience in software development and computer networks. Olu has been the technical lead for many initiatives and features of AWS Network Firewall and has a Ph.D. in computer science. Outside of work, Olu enjoys playing soccer, landscape painting, and hanging out with family and friends.
Los vishaps (término armenio para “dragón”) son monumentos pétreos prehistóricos esculpidos con imágenes de animales. Se encuentran en las zonas de pastos de alta montaña de la Armenia actual y regiones adyacentes, a altitudes que van desde los 1000 hasta los 3000 metros. Talladas en piedra local, principalmente andesita y basalto, estas estelas se clasifican en tres tipos principales: Piscis: Con forma de pez. Vellus: Con forma de piel de bovino estirada o colgada. Híbrida: Una combinación de las iconografías anteriores.
etiquetas: antropología, vishaps, piedras de dragón, armenia, culto, agua
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha negado que ella haya dado ninguna orden para retirar banderas palestinas de las aulas madrileñas pero ha exigido al Gobierno de la nación que deje el “adoctrinamiento” y la “kale borroka” fuera de los centros educativos.
Así lo ha señalado la presidenta desde Alcalá de Henares tras el Consejo de Gobierno, después de que Marea Palestina haya alertado de que varios centros educativos de la región han recibido una orden de la Consejería de Educación, Ciencia y Universidades de retirar banderas o muestras de apoyo a Gaza.
“No he dado ninguna instrucción personalmente, hablaré con la Consejería, pero en lo que está y lo que ha estado siempre la Consejería de Educación es en preservar la convivencia en las mismas y en la no politización de las aulas”, ha defendido Díaz Ayuso.
Considera que utilizar los colegios y las universidades con fines políticos hace “retrotaerse a los peores episodios del siglo XX”, además de asegurar que lo que van a conseguir únicamente es “que la bandera palestina sea vista al final como algo negativo, si se impone a la fuerza, si se politiza todo”.
Así, ha afirmado que el Gobierno regional está “totalmente en contra de reventar la convivencia en Madrid” y ha pedido que se deje a la comunidad educativa “en paz” así como de intentar “adoctrinar en los colegios” con el único objetivo del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de “tapar su corrupción”.
“No tiene perdón que la kale borroka la lleve a todas partes, y el odio y la división guerracivilista a todos sitios. Eso es lo menos responsable”, ha expresado Díaz Ayuso.
El objetivo, según la presidenta, es que no se hable de temas que “afectan a España, de cómo la van desguazando, cómo van entregando competencias que no son posibles a las comunidades autónomas gobernadas por el independentismo”, además de tapar “los escándalos más sórdidos”.
Uso del velo
Por otra parte, y sobre el uso del velo, la presidenta madrileña ha señalado que no se puede ir en contra de la Constitución porque significaría “ir en contra de todos”, a la vez que ha destacado que no todo puede quedar “a merced de la ideología”.
Cree la presidenta que se deberían estudiar si se deben prohibir más prendas en las aulas, donde sí considera que no se debe portar “todo aquello que vaya en contra de la seguridad, de la lucha contra el crimen, por higiene, por salud pública o por protección de la infancia”.
Ve diferente el velo del burka, de un pasamontañas o de muchas prendas que “pueden causar problemas”. “Y eso creo que si se mezcla sería de una completa irresponsabilidad. Pero si vamos prohibiendo el velo, también vamos a prohibir la kipá judía, podemos prohibir los crucifijos… Y me dirán los señores de Vox que estoy equiparando al velo con el crucifijo. Lo que estoy es igualando en derechos y en obligaciones constitucionales”, ha aseverado.
Por ello, Díaz Ayuso pide dejar autonomía a los centros educativos, donde se intenta ir a “manosear”, y ha subrayado que lo más importante es que un alumno, cuando salga del colegio, “esté formado y sea libre para tomar sus propias decisiones”.
- Clip extraído de The Wild Project #340 - José Abellán (Cardiólogo): https://youtu.be/WSJ3-g3NU1I El Doctor José Abellán, el cardiólogo más mediático, visita a Jordi Wild para un episodio esencial para todos aquellos interesados en su salud y cuerpo. Entenderemos como funciona todo nuestro aparato cardiovascular, la relación entre los suplementos más famosos y el corazón, lo que le hace el café de verdad a nuestro cuerpo, los ejercicios más importantes para nuestra salud, y recibiremos una masterclass de consejos para vivir muchos años.
Le pregunto al cardiólogo cómo se salva un corazón en pleno infarto: cateterismo por la muñeca, localizan el trombo, lo abren con stent y el alivio es inmediato. Hablamos de tiempos (“cada minuto cuenta”), medicación posterior y rehabilitación cardíaca para volver a una vida normal si cambias hábitos.
Momentos clave del clip: 00:00 Intro – ¿qué pasa tras un infarto? 02:33 Procedimiento despierto: anestesia local y rapidez 05:38 Riesgo si se sigue fumando / malos hábitos 05:51 ¿Esperanza de vida normal tras un infarto? Sí, si te cuidas 06:17 Rehabilitación cardíaca: ejercicio, dieta, psicología 08:45 Mensaje final: fármacos ayudan, hábitos deciden
¿Alguna vez has acabado un proyecto, un curso escolar, una relación o un año, pero sientes que realmente no ha terminado porque falta “algo”? Es como si el final quedara incompleto, como si faltara un último detalle que nunca llega.
Esa sensación de querer que todo encaje, que cada capítulo de nuestra vida tenga un final «adecuado», es más común de lo que creemos. Nos aferramos a la idea de un cierre perfecto, aunque la realidad nos recuerde una y otra vez que la vida rara vez ofrece conclusiones tan nítidas y satisfactorias como nos gustaría.
¿Qué es el síndrome del cierre perfecto?
El síndrome del cierre perfecto se refiere a nuestra obsesión porque las cosas terminen de la manera más satisfactoria o lógica posible. Se basa en la idea de que todo debe concluir de manera impecable, ordenada y positiva, como si cada pieza tuviera que encajar perfectamente antes de pasar a la siguiente etapa.
Esas expectativas no se aplican solo a proyectos o relaciones, sino a cualquier experiencia que implique un final: un año que termina, un viaje a punto de acabar… Quienes alimentan ese tipo de ideas sobre el cierre perfecto experimentan una presión constante por alcanzar un final que deje todo “resuelto”. Y si no lo logran, no logran pasar página.
La trampa de los finales felices
Desde niños escuchamos, leemos y vemos historias que nos enseñan que los finales felices son la norma, no la excepción. Los cuentos de hadas, las películas familiares y hasta las series nos muestran mundos donde los problemas siempre se resuelven, los malos reciben su castigo y los héroes son felices.
Ese bombardeo nos lleva a internalizar un estándar de cierre imposible. En nuestra mente, un buen final no es solo deseable, es obligatorio. El problema es que la vida rara vez sigue un guion de Hollywood.
Los finales “perfectos” son la excepción, no la regla, sobre todo cuando tenemos expectativas irreales. Entonces aparece la frustración. Nos instalamos en una sensación de vacío o de que algo salió mal, lo que se convierte en una fuente de ansiedad crónica.
Por ejemplo, imagina que un año está llegando a su fin y esperabas “cerrarlo con broche de oro”: un ascenso, las vacaciones soñadas o una reconciliación de pareja. Si eso no sucede, aunque el año haya sido medianamente decente, te enfocas en lo que faltó, lo que distorsiona tu percepción del pasado y puede generar una sensación de fracaso injustificada.
¿Por qué buscamos finales perfectos?
Todos hemos deseado un buen final en el que todo encaje como las piezas de un rompecabezas. Queremos un final limpio, satisfactorio y, a ser posible, digno de película, como si el universo nos debiera un cierre adecuado. Esa necesidad de finales perfectos tiene profundas raíces psicológicas que debemos comprender para gestionar mejor nuestras expectativas.
Necesidad de control
La vida es, en gran parte, impredecible y caótica. Sin embargo, los finales perfectos nos brindan la ilusión de que todo está bajo control. Cuando las cosas se tuercen, podemos aferrarnos a la idea de que, al final, todo se enderezará. Eso nos transmite cierta sensación temporal de seguridad y nos ayuda a reducir la incertidumbre emocional. Por tanto, desear ese final perfecto es un intento de establecer orden y recuperar el control en medio del caos.
Cierre emocional
Nuestro cerebro funciona como una especie de organizador de experiencias. Cuando algo importante termina, necesitamos procesarlo para cerrar el ciclo. Un final claro permite que las emociones fluyan con mayor facilidad, que podamos reflexionar y, eventualmente, dejar ir lo que ya no forma parte de nuestra vida. Sin ese cierre, los sentimientos se quedan en zona de nadie, provocando malestar, obsesión o incluso una tristeza prolongada.
Búsqueda de coherencia narrativa
Aprendemos a interpretar los eventos como historias. Nuestra mente ordena los recuerdos con un principio, desarrollo y desenlace, y los finales perfectos son importantes para dar sentido a lo que vivimos. De hecho, esa necesidad de coherencia narrativa es tan fuerte que a veces incluso cambiamos algunos recuerdos para que encajen con un final ideal. Cuando la vida no sigue esa estructura narrativa, podemos percibirla como injusta o incompleta, y eso nos genera disonancia e insatisfacción.
Cabe aclarar que en los últimos tiempos, el auge de las redes sociales y las vidas edulcoradas que se publican en ellas, también amplifican la expectativa de un desenlace espectacular digno de foto o un vídeo memorable que se pueda compartir.
¿Cómo reconciliarnos con los finales imperfectos?
Aceptar que la vida no ofrece los cierres cinematográficos que estamos acostumbrados a ver en las películas es liberador, aunque requiere práctica y autoconciencia. Y es que la vida no necesita un montaje musical a cámara lenta con un telón de fondo perfecto. Las experiencias cotidianas son mucho más valiosas, aunque no sean dignas de un Oscar, aunque sean un poco caóticas y aunque no siempre acaben como esperamos.
Redefinir el éxito. En lugar de esperar un final perfecto, enfócate en celebrar los pequeños logros y avances. Recuerda que cada paso cuenta y que generalmente es más importante el camino que el destino.
Practicar la gratitud. Reconocer lo que salió bien o lo que has ganado ayuda al cerebro a no enfocarse únicamente en lo que faltó.
Aceptar la incertidumbre. La vida cambia constantemente. A veces no hay finales porque unas historias se entremezclan con otras. Es perfectamente normal y debemos aprender a vivir en ese entramado de desarrollos.
Separar la expectativa de la realidad. Recordar que las películas o las redes sociales están diseñadas para emocionar o proyectar una imagen idealizada, no para reflejar la vida real, nos permitirá ajustar las expectativas poco realistas.
Aprender del proceso, no solo del resultado. Hay que aprender a disfrutar más del camino y no obsesionarse tanto con el desenlace. A fin de cuentas, a menudo es más importante la persona en la que te has convertido y todo lo que has aprendido que la meta que has logrado.
Aprender a vivir sin guion
El síndrome del cierre perfecto nos recuerda que nuestra mente busca coherencia y control, pero la vida es mucho más desordenada que cualquier película. Ser capaces de soltar la necesidad de esos finales espectaculares, felices o “adecuados” nos permite disfrutar más del proceso, reducir la ansiedad y valorar lo que tenemos en cada momento.
La vida no siempre da finales de cuentos de hadas, y eso no solo está bien, a veces también es necesario porque los giros inesperados, los finales abiertos y los cambios improvisados son los que realmente nos enseñan, nos hacen crecer y nos conectan con la realidad tal como es, no como querríamos que fuese.
Así que la próxima vez que esperes un desenlace perfecto, recuerda que no necesitas un aplauso final ni una banda sonora épica para que tu historia valga la pena. La verdadera magia radica en el camino único que recorres, en los pequeños momentos y en aceptar que la imperfección también tiene su encanto.
«En mi país medio millón de personas han muerto en los últimos 10 años. Padecemos la mayor hambruna y crisis humanitaria en el mundo moderno. ¿Por qué a nadie el importa cuando muere medio millón de yemeníes?»
«¿Qué pasa con Sudán? En menos de dos años han muerto más de 150.000 personas asesinadas. ¿Dónde está la bandera de Sudán?» Dicho esto, puso también el ejemplo de Siria: «¿Qué pasa con Siria? Otro medio millón de sirios han sido asesinados. ¿Dónde está la bandera de Siria, alto comisionado?»
«¿Por qué cuando los árabes matan a millones de árabes nadie se inmuta? ¿Dónde está la indignación y las protestas? ¿Por qué no menciona a los hutíes en Yemen que han dedicado millones de dólares lanzando misiles contra Israel en lugar de dar de comer a mi gente que está hambrienta?» @eldebate
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Amit Gaur
Srivalsan Mannoor Sudhagar
Vikram Saurabh
Olu Adeleke
