Vivimos tan deprisa, tan pendientes de funcionar y rendir, que a veces ni nos damos cuenta de estamos tapando lo que sentimos. Necesitamos aprender a escuchar lo que sientes, entender cómo se expresa tu mundo interior y acompañarlo con consciencia. Escribe Verónica Bernal. Hay una voz que no siempre escuchamos pero que nunca deja de […]
Melissa, el peor huracán atlántico en casi un siglo, dejó al menos 30 muertos en Haití y 19 en Jamaica, así como partes de Cuba en ruinas, en su avance este jueves por el Caribe rumbo a Bermudas. Se prevé que las inundaciones disminuyan en Bahamas, que levantó el alerta de huracán, aunque podrían persistir en Cuba, Jamaica, Haití y República Dominicana, informó el Centro Nacional de Huracanes de Estados Unidos (NHC, por sus siglas en inglés).
"Las condiciones en Bermudas van a deteriorarse rápidamente esta noche", dijo el NHC, al referirse a la llegada de Melissa a ese archipiélago en el Océano Atlántico con vientos máximos sostenidos cercanos a los 165 kilómetros por hora (km/h).
La fuerza y la capacidad destructiva de este huracán se intensificó debido al cambio climático provocado por la actividad humana, según un análisis del Imperial College de Londres. En Haití, que no fue impactado directamente por el huracán pero que sufre fuertes lluvias, al menos 30 personas, incluidos diez niños, fallecieron y 20 se encuentran desaparecidas, según un nuevo balance oficial publicado el jueves.
La mayoría de las muertes (23) fueron causadas por una inundación repentina en el suroeste del país. En Jamaica, "el balance confirmado de muertos por el huracán Melissa es ahora de 19", indicó a la prensa la ministra de Información, Dana Morris Dixon. En tanto, el azote de Melissa el miércoles agravó una situación ya de por sí difícil en Cuba debido a la grave crisis económica que afecta a la isla desde hace cinco años.
En Santiago de Cuba, la segunda ciudad más grande del país, la tormenta provocó el derrumbe de secciones de casas y la voladura de techos. La ciudad estaba sin electricidad y muchos cables de alta tensión yacían en el suelo. "Este ciclón nos ha matado porque nos ha dejado destruidos", dijo a AFP Felicia Correa, que vive en el caserío La Trampa, unos 20 kilómetros al este de Santiago de Cuba. "Ya estábamos pasando tremenda necesidad. Ahora claro que estamos mucho peor", agregó esta mujer de 65 años.
En El Cobre, cerca de La Trampa, se escuchaba el sonido de los martillos: quienes perdieron el techo de sus casas intentaban repararlo con la ayuda de amigos o vecinos, observó la AFP. Otros se aventuraron a salir en busca de comida, mientras algunos comercios comenzaban a reabrir. Las autoridades cubanas informaron que unas 735.000 personas fueron evacuadas, especialmente en las provincias de Santiago de Cuba, Holguín y Guantánamo.
"Ayuda humanitaria inmediata"
El presidente cubano, Miguel Díaz-Canel, que viajó a la provincia de Holguín, una de las más afectadas, declaró que el huracán había causado "daños cuantiosos", pero ninguna víctima. El gobierno estadounidense de Donald Trump dijo que envió equipos de rescate y respuesta a Jamaica, Haití, República Dominicana y Bahamas, y ofreció ayuda a Cuba, su histórico rival ideológico. "Estados Unidos está preparado para proporcionar asistencia humanitaria inmediata" al "valiente pueblo cubano", señaló en X el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio.
El canciller venezolano, Yván Gil, anunció el envío de 26 toneladas de ayuda humanitaria a Cuba. Reino Unido aseguró una ayuda de emergencia de unos 3,3 millones de dólares para la región e informó que pondrá a disposición vuelos para facilitar la salida de ciudadanos británicos de Jamaica. "El Salvador enviará mañana 3 aviones de ayuda humanitaria a Jamaica", indicó de su lado el presidente salvadoreño, Nayib Bukele, en X.
300 km/h
Melissa ya causaba estragos en la región, donde muchos perecieron mientras protegían sus casas antes de su llegada. Además de las víctimas mortales en Haití y Jamaica, República Dominicana registró un muerto y Panamá, tres. La potencia de la tormenta superó la huracanes como Katrina, que arrasó la ciudad de Nueva Orleans en 2005.
Melissa fue la tormenta más potente en tocar tierra en 90 años cuando azotó Jamaica el martes como un huracán de categoría 5, la más alta en la escala Saffir-Simpson, con vientos de unos 300 km/h, según un análisis de la AFP de datos meteorológicos de la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA) estadounidense.
En 1935, el llamado huracán del Día del Trabajo devastó los cayos de Florida con vientos también cercanos a los 300 km/h, y una presión atmosférica de 892 milibares. El primer ministro de Jamaica, Andrew Holness, declaró el país "zona de desastre". La devastación provocada por Melissa en Jamaica alcanza "niveles nunca vistos" en esa isla, declaró el miércoles un responsable de la ONU en el lugar. Los científicos afirman que el cambio climático causado por el ser humano ha intensificado las grandes tormentas y aumentado su frecuencia.
<p>El sueño del coche eléctrico en Estados Unidos parece toparse de bruces con la realidad. Lo que hace unos meses se presentaba como una transición imparable hacia la movilidad sostenible ha recibido <strong>un jarro de agua fría</strong> por parte del propio mercado. El entusiasmo de los consumidores se ha enfriado y, con él, las ambiciosas previsiones de los grandes fabricantes, que ahora se ven obligados a recalcular sus estrategias a marchas forzadas.</p>
<p>En este contexto, General Motors (GM) se ha convertido en el último gran fabricante en claudicar ante la nueva coyuntura, anunciando un drástico plan de reestructuración. La decisión del gigante de Detroit tendrá un impacto directo sobre 3.300 de sus empleados, una cifra que evidencia la magnitud del viraje en sus planes de electrificación y que dibuja un panorama de notable incertidumbre en el sector automovilístico estadounidense.</p>
<p>De hecho, el ajuste laboral es de una envergadura considerable y afectará a varias de sus instalaciones clave. La compañía ha confirmado <strong>el despido de 1.750 trabajadores</strong>, de los cuales 1.200 pertenecen a su planta de vehículos eléctricos cerca de Detroit y otros 550 a su fábrica de baterías Ultium Cells en Ohio. A ellos se suman 1.550 empleados que entrarán en paro técnico, lo que supondrá la paralización de la producción de baterías en Ohio y Tennessee desde enero hasta mediados de 2026.</p>
<p>
Un cambio de rumbo forzado por el mercado
</p>
<p>Detrás de esta drástica decisión se esconden dos factores principales que han erosionado la demanda. Por un lado, <strong>la eliminación de un crédito fiscal</strong> federal de 7.500 dólares que servía como un potente incentivo para la compra de estos vehículos. Por otro, una flexibilización en las normativas de emisiones que ha relajado la presión sobre los fabricantes para acelerar su transición ecológica.</p>
<p>Asimismo, la situación que atraviesa General Motors no es un caso aislado. La crisis de expectativas salpica a toda la industria del motor en Estados Unidos. Ford, su histórico competidor, también se ha visto forzada a posponer varios de sus proyectos de electrificación más importantes. Incluso Tesla, el gran pionero del sector, ha tenido que advertir públicamente sobre una ralentización en su ritmo de crecimiento.</p>
<p>No obstante, a pesar del complejo escenario actual, la multinacional asegura que no renuncia a su apuesta por la electrificación a largo plazo. Desde la dirección de GM insisten en que <strong>mantienen la vista puesta en el futuro</strong> y han comunicado su intención de reanudar la producción en las dos plantas de baterías que ahora detienen su actividad, fijando el verano de 2026 como la fecha para que las cadenas de montaje vuelvan a funcionar.</p>
Se desata la escalada nuclear, la gran victoria de China contra EEUU y el teatro de Donald Trump
El verdadero problema de Occidente no es Trump, sino lo que su figura intenta ocultar, Estados Unidos ya no es el hegemón mundial. China lo ha alcanzado —y, en muchos aspectos, superado—. Mientras Washington se aferra a su antiguo poder, Pekín marca el paso en comercio, tecnología y geopolítica. Trump lo sabe, y por eso teatraliza, intenta sostener la ilusión de supremacía incluso con gestos nucleares. Pero el emperador está desnudo: el mundo ha cambiado y el nuevo centro de gravedad se llama China.
🔞Exención de responsabilidad: Toda la información, material y / o contenido incluido en este programa es sólo para fines informativos y educativos. Invertir en acciones, opciones y futuros es arriesgado y no es adecuado para todos los inversores. Consulte a su propio asesor financiero independiente antes de tomar cualquier decisión de inversión.
Negocios TV no se hace responsable de las opiniones expresadas en el vídeo.
🔞Exención de responsabilidad: Toda la información, material y / o contenido incluido en este programa es sólo para fines informativos y educativos. Invertir en acciones, opciones y futuros es arriesgado y no es adecuado para todos los inversores. Consulte a su propio asesor financiero independiente antes de tomar cualquier decisión de inversión.
Negocios TV no se hace responsable de las opiniones expresadas en el vídeo.
Ante estas palabras y cualquier tipo de duda sobre las audiencias, Kantar Media ha respondido en Vertele despejando cualquier tipo de posible manipulación de sus datos o compra de los mismos. Así, según fuentes de la compañía encargada del panel de audímetros han señalado al citado medio que no ha habido ningún cambio y que el sistema de audimetría se realiza de la misma forma que siempre, con la muestra habitual. @huffingtonpost
La verdad es que la evolución de las audiencias de TVE huele un poco a cacota.
“No creo en la transmisión de generación en generación.”
Su patrimonio de 600 millones de dólares se destinará a organizaciones benéficas para niños o perros.
“No me interesa mucho el dinero, pero tampoco pretendo dejarle una fortuna a mi hijo. Haré caso de lo que me dijeron mis padres: La universidad estará pagada, y luego tendrás que empezar”.
La primera vez que visitó el programa de Broncano confesó que tenía 12 millones en el banco, comparándose con Antonio Resines (71), que en aquel momento era quien alcanzaba el récord en el programa.
En su siguiente visita, en 2024, dijo que había podido doblar su patrimonio gracias a su trabajo, cifrándolo en 25 millones de euros, algo que dejó sin palabras incluso al propio presentador. @elespanol
[…] Hace poco, en el correo del lector de un suplemento semanal que no era éste -aunque aquí podamos ser tan gilipollas como en cualquier otro sitio-, a un columnista de allí, Javier Cercas, lo ponían de vuelta y media porque, en el contexto de la frase «el nacionalismo ha sido el cáncer de Europa», usaba de modo peyorativo, según el comunicante, la palabra cáncer. Y eso era enviar «un desolador mensaje» e insultar a los enfermos que «cada día luchan con la esperanza de ganar la batalla». Y, bueno. Uno puede comprender que, bajo efectos del dolor propio o cercano, alguien escriba una carta al director con eso dentro. Asumamos, al menos, el asunto en su fase de opinión individual. El lector no cree que deba usarse la palabra, y lo dice. El problema es que no se limita a expresar su opinión, sino que además pide al pobre Cercas «que no vuelva a usar la palabra cáncer en esos términos». O sea, lo coacciona. Limita su panoplia expresiva. Su lenguaje. Lo pone ante la alternativa pública de plegarse a la exigencia, o -eso viene implícito- sufrir las consecuencias de ser considerado insensible, despectivo incluso, con quienes sufren ese mal. Lo chantajea en nombre de una nueva vuelta de tuerca de lo política y socialmente correcto. […] @perezreverte
La ministra ha descartado la propuesta de Podemos, que pidió eliminar los coeficientes reductores de la pensión para los trabajadores que optasen por la jubilación anticipada con una cotización de 40 años o más. Saiz ha rechazado esa propuesta y la ha escenificado en una respuesta a la formación morada en el último pleno del Congreso de los Diputados. @eleconomista
Google Cloud Run was originally intended for public facing websites and APIs. Since then, it has evolved into a general purpose compute platform that offers simplicity, auto-scaling, cost-savings, GPU access and more. It also now supports various flavors of authentication.
The two main flavors of authentication are:
Network security
JWT Bearer tokens embedded within HTTP headers
The Network toggle allows Cloud Run service to be accessed only within the Google Cloud environment by checking the source IP address of the packets. This is useful for making a service private.
The other Authentication mechanism is to require an ID Token to be sent along in the HTTP Headers of a request. The ID Token is packaged as a JWT, and tied to the permissions of the user or service that created it. In order for the token to be accepted by Cloud Run, it must have the ‘run.invoker’ role associated with it. Since the token must be embedded within the HTTP request, this sort of authentication is only appropriate for APIs, or service to service authentication. If you want to authenticate humans using web-browsers, you must use standard web based authentication methods (SSO) or use Google’s Identity Aware Proxy (IAP) to validate your users.
Let me show you three methods to quickly test if your Cloud Run API is working as expected, even when protected by authentication.
Generate a token via `gcloud`
I have created a Cloud Run service, that returns the date/time. Authentication is now enabled. Let’s try to access it.
<html><head> <meta http-equiv="content-type" content="text/html;charset=utf-8"> <title>403 Forbidden</title> </head> <body text=#000000 bgcolor=#ffffff> <h1>Error: Forbidden</h1> <h2>Your client does not have permission to get URL <code>/</code> from this server.</h2> <h2></h2> </body></html>
OK — that failed. Let’s try using an ID token that can be generated by the Google CLI gcloud tool. We will add the token to the HTTP headers using curl.
$ curl -H "Authorization: Bearer $(gcloud auth print-identity-token)" https://crystal-helloworld-161156519703.us-central1.run.app Hello world! The time is 2025-10-30 19:40:29
Use a local Proxy
Cloud Run has a debugging feature that allow for local proxying of services. The proxy automatically adds the ID token into the HTTP headers for you. This eases testing of your Cloud Run service.
Let’s try it, proxying to localhost on port 8080:
$ gcloud beta run services proxy crystal-helloworld --port=8080 Proxying to Cloud Run service [crystal-helloworld] in project [testing-355714] region [us-central1] http://127.0.0.1:8080 proxies to https://crystal-helloworld-yspciwmbia-uc.a.run.app
# In another terminal window $ curl localhost:8080 Hello world! The time is 2025-10-30 19:46:53 UTC
Use Google client libraries
Finally, we can use the Google client libraries to generate an ID token, and then programmatically insert it into the HTTP header of a request. Several examples are given in the documentation. There is no example in Ruby though, so let’s see how to do that below:
# This program adds a Google Authorization Bearer ID Token to # a HTTP GET request. This allows the request to pass a Cloud Run # Authorization check.
parser = OptionParser.new parser.on('-u', 'Cloud Run URL to send HTTP GET') do |value| url = value end parser.parse! if url.empty? default_url else url end end
# https://docs.cloud.google.com/ruby/docs/reference/googleauth/latest # Uses the Google Cloud metadata server environment to create an identity token # and add it to the HTTP request as part of an Authorization header. def fetch_access_token # Get the environment configured authorization scopes = ['https://www.googleapis.com/auth/cloud-platform', 'https://www.googleapis.com/auth/compute'] authorization = Google::Auth.get_application_default(scopes) authorization.refresh! authorization.id_token # An ID Token is also generated with an Access token end
def get_cloud_run(url, token) conn = Faraday.new do |f| f.request :authorization, 'Bearer', token end response = conn.get(url) puts response.body end
######################## MAIN ####################
$ ruby src/send-token.rb Hello world! The time is 2025-10-30 19:52:13 UTC
This example can be better. We do not limit the token to the particular Cloud Run service by setting the target audience field of the token. Also, by using Application Default Credentials (ADC) we have made the code more portable but potentially a little loose from a security perspective. We should probably be using a tightly controlled service account with limited roles.
Of course, we can turn off IAM authentication entirely if we really want to test things unencumbered. I will mention that there are now two ways to make a service public. One, is to simply toggle off authentication checking. This has been the default from when Cloud Run started. However, this default still assigns all requests to the IAMallusers role under the covers. Now, it is possible to actually turn off authentication checking without having any roles implicitly assigned to the service. This turns out to be useful to enterprises with Organizational Policies that prevent the use of the IAM allusers role.
$ gcloud run deploy SERVICE_NAME --no-invoker-iam-check
We’ve reached a significant milestone in improving our documentation experience with the launch of a new, dedicated home for all Google Cloud technical documentation at https://docs.cloud.google.com.
This initiative is the latest step in our AI-first transformation of how we deliver the technical documentation you rely on every day.
Building a new foundation
AI is transforming the way we work, and it’s changed how we read and use documentation. We know that excellent AI experiences are powered by excellent content.
By moving all our technical documentation to one, dedicated platform, we’ve created a unified foundation that makes it much easier to build the next generation of AI-driven experiences — from smarter, context-aware assistance to more deeply integrated help — right where you need it.
We’re also using this opportunity to improve how we create content. We’re not just building AI features for our documentation; we’re using AI to build the documentation itself.
“To accelerate the creation process, we have integrated Gemini directly into our writers’ authoring environments. This acts as a productivity multiplier…”
You’ll notice a faster, more responsive experience where you can quickly find the content you need. We achieved this by streamlining code and reducing backend complexity, all to make the site work better for you.
Our translation process is now AI-powered. This shift has allowed us to translate a significantlygreater volume of content, faster than ever, making documentation for most of our products available in 12 languages.
What this means for you
We know that changes to a site you use every day can raise questions. Here’s a quick guide to what’s happening.
Where should I go for documentation?
You can start usinghttps://docs.cloud.google.com today. This is the new, primary home for all Google Cloud technical documentation.
All of the documentation that was on cloud.google.com is now available on docs.cloud.google.com. Over the next few weeks, we will begin redirecting visitors from cloud.google.com documentation pages to our new domain.
What about my bookmarks and URLs?
In most cases, the only thing that’s changing is the domain. If you have workloads that rely upon content at specific URLs, you can begin updating them–but the old links will continue to work for the foreseeable future.
To ensure a smooth transition and positive experience, we maintained the existing URL patterns. The new site’s structure generally mirrors the old one, preserving the links you rely on.
This new platform unlocks the potential for many more advancements. We’re committed to building on this foundation to deliver a truly world-class developer experience in the months ahead.
If you want to hear about the latest changes coming to our documentation, check out our What’s New in Cloud docs page.
Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS) announces support for linear and canary deployment strategies, giving you more flexibility and control when deploying containerized applications. These new strategies complement ECS built-in blue/green deployments, enabling you to choose the traffic shifting approach that best matches your application's risk profile and validation requirements.
With linear deployments, you can gradually shift traffic from your current service revision to the new revision in equal percentage increments over a specified time period. You configure the step percentage (for example, 10%) to control how much traffic shifts at each increment, and set a step bake time to wait between each traffic shift for monitoring and validation. This allows you to validate your new application version at multiple stages with increasing amounts of production traffic. With canary deployments, you can route a small percentage of production traffic to your new service revision while the majority of traffic remains on the current stable version. You set a canary bake time to monitor the new revision's performance, after which Amazon ECS shifts the remaining traffic to the new revision. Both strategies support a deployment bake time that waits after all production traffic has shifted to the new revision before terminating the old revision, enabling quick rollback without downtime if issues are detected. You can configure deployment lifecycle hooks to perform custom validation steps, and use Amazon CloudWatch alarms to automatically detect failures and trigger rollbacks.
The feature is available in all commercial AWS Regions where Amazon ECS is available. You can use linear and canary deployment strategies for new and existing Amazon ECS services that use Application Load Balancer (ALB) or ECS Service Connect, using the Console, SDK, CLI, CloudFormation, CDK, and Terraform. To learn more, see our documentation on Amazon ECS linear deployments and Amazon ECS canary deployments.
AWS Step Functions announces improved observability with a new metrics dashboard, giving you visibility into your workflow operations at both the account and state machine levels. AWS Step Functions is a visual workflow service capable of orchestrating over 14,000+ API actions from over 220 AWS services to build distributed applications and data processing workloads.
With this launch, you can now view usage and billing metrics in one dashboard on the AWS Step Functions console. Metrics are available at both account and state-machine level. You can now view these metrics for both standard and express workflows. In addition, existing metrics, such as ApproximateOpenMapRunCount, are available on the metrics dashboard.
New dashboard and metrics are available in all AWS Regions where AWS Step Functions is available. To get started, open a dashboard today in the AWS Step Functions console. To learn more, visit the Step Functions developer guide.
Starting today, Split Cost Allocation Data for Amazon EKS now allows you to import up to 50 Kubernetes custom labels per pod as cost allocation tags. You can attribute costs of your Amazon EKS cluster at the pod level using custom attributes, such as cost center, application, business unit, and environment in AWS Cost and Usage Report (CUR).
With this new capability, you can better align your cost allocation with specific business requirements and organizational structure driven by your cloud financial management needs. This enables granular cost visibility of your EKS clusters running multiple application containers using shared EC2 instances, allowing you to allocate the shared costs of your EKS cluster. For new split cost allocation data customers, you can enable this feature in the AWS Billing and Cost Management console. For existing customers, EKS will automatically import the labels, but you must activate them as cost allocation tags. After activation, Kubernetes custom labels are available in your CUR within 24 hours. You can use the Containers Cost Allocation dashboard to visualize the costs in Amazon QuickSight and the CUR query library to query the costs using Amazon Athena.
This feature is available in all AWS Regions where Split Cost Allocation Data for Amazon EKS is available. To get started, visit Understanding Split Cost Allocation Data.
