El documental incluye explicaciones sobre: Los túneles que se usaron para desviar el río. Cómo se excavó en el cañón. El hormigón por bloques de la presa, enfriado con tuberías. Las torres de toma y las tuberías que guían el agua. Cómo el agua que circula se convierte en electricidad. Aliviaderos, válvulas y sistemas de control de emergencias.
etiquetas: presa hoover, ingeniería. 3d, documental
» noticia original (www.microsiervos.com)
Concede un nuevo canal de la TDT a José Miguel Contreras, despedido de Prisa por Joseph Oughourlian, máximo accionista del grupo. Contreras, ya tiene su juguete. Por si a Pedro Sánchez le faltaban medios afines. Por si no fuera poco con controlar Televisión Española con Silvia Intxaurrondo y Javier Ruiz dando la turra desde primera hora de la mañana hasta la tarde, poniendo en duda las investigaciones policiales y judiciales que cercan al Gobierno. Ahora, el Gobierno autoriza una nueva licencia de TDT a su amigo José Miguel Contreras.
etiquetas: televisión, pedro sánchez, josé miguel contreras, tdt
» noticia original (www.libertaddigital.com)
Un informe anual de las Naciones Unidas que documenta la violencia sexual en los conflictos en todo el mundo ha incluido a las fuerzas israelíes por primera vez desde que comenzó la revisión hace más de 15 años, por el tratamiento a los detenidos palestinos; Israel niega las acusaciones.
El informe de 35 páginas —compartido por la misión israelí ante la ONU el jueves por la noche antes de su publicación prevista para el viernes— incluye en la lista negra a 77 partidos gubernamentales y no gubernamentales en una docena de países sospechosos de cometer o ser responsables de violencia sexual en conflictos alrededor del mundo. El número de casos aumentó drásticamente en 2025 desde 2024.
Las fuerzas armadas y de seguridad rusas también fueron incluidas en la lista negra por primera vez este año por violencia sexual contra prisioneros de guerra y civiles detenidos durante el guerra en Ucrania.
El sionismo es la ideología más exitosa de nuestros tiempos. Lejos de acercarse a su final, cada vez es más extremista
Carta al ‘New York Times’ de un grupo de intelectuales judíos, entre ellos Hannah Arendt y Albert Einstein, sobre la visita a Estados Unidos de Menachem Begin, líder del Partido de la Libertad israelí, en 1948
etiquetas: israel, nazismo
» noticia original (ctxt.es)
Sustituye a la anterior presentadora Àngels Barceló
etiquetas: aimar bretos, la ser
» noticia original (www.abc.es)
Esta histórica fotografía, tomada en el Parque Nacional de Tsavo (Kenia) a principios de los años 50, nos muestra una impresionante concentración de manadas de elefantes africanos extendiéndose por la sabana, prácticamente hasta donde alcanza la vista. Una imagen que, por desgracia, es irrepetible hoy en día. A pesar de que se trata de una fotografía aérea de baja calidad, la imagen es un ejemplo muy representativo de un tipo de escenas que se convirtió en uno de los grandes símbolos de la fauna salvaje africana durante el siglo XX.
etiquetas: elefantes, kenia, 1950
» noticia original (momentosdelpasado.blogspot.com)
El Gobierno de Irlanda, crítico de la guerra de Israel en Gaza, prometió por primera vez en octubre de 2024 imponer sanciones a los asentamientos israelíes. Desde entonces, la legislación se ha visto frenada, por un lado, por la presión de los políticos de la oposición, que pretendían ampliar la prohibición también al comercio de servicios, y, por otro, por los grupos de presión de empresas internacionales que buscaban derogar el proyecto de ley.
etiquetas: asentamientos israelíes, irlanda, genocidio de gaza, sanciones
» noticia original (www.reuters.com)
Una estructura que separa a quien decide de quien sabe produce sistemáticamente ignorancia en los decisores e impotencia en los que tienen el conocimiento.
Si ellos tienen sus centros de datos, nosotros tenemos la capacidad de organización. Si ellos tienen sus algoritmos, nosotros tenemos la solidaridad. Si ellos tienen el capital, nosotros tenemos los números.He gozado como un guerrero prehistórico en plena orgía de aplastar cráneos con la lectura de Lengua madre, un ensayo de divulgación de Laura Spinney que, a vista de lomo, no debería despertar más pasiones que un seminario universitario con pausa para el café a media mañana. El libro resume todo lo que se sabe sobre el indoeuropeo, sin rebajar el rigor lingüístico ni la complejidad de las disciplinas involucradas, que van de la filología antigua y la historia, a la genética, la arqueología y la química. Supongo que no se lo estoy vendiendo bien. No sé cuántos de ustedes han dejado ya de leerme ni cuántos están a punto de hacerlo por no dejar el párrafo a medias. Si queda alguien ahí después del punto y aparte, confío en que no se contenten con leerme a mí y corran a buscar el libro que mejor explica las turbulencias de hoy.
Empecemos por lo básico, la llamada «hipótesis indoeuropea». A mediados del siglo XVIII, Williams ‘Oriental’ Jones obtuvo una plaza de juez del Imperio británico y fue destinado a la India, su lugar soñado. Además de jurista, Jones era filólogo y estudioso de las lenguas. Ya había aprendido árabe y persa, había traducido a varios poetas medievales al inglés y, nada más llegar a la India, se puso a estudiar sánscrito, el equivalente indio al latín: una lengua muerta de la que proceden las lenguas indias modernas (el hindi, lengua oficial hoy) y que se mantiene en la liturgia religiosa porque los Vedas, los libros sagrados del hinduismo, están escritos en ella.
Jones debía de tener un oído finísimo, porque detectó enseguida unas semejanzas con el griego antiguo y el latín, tanto en el vocabulario como en la gramática. Los números, por ejemplo, suenan muy parecidos en las tres: unus – duo – tres en latín, ena – dyo – tría en griego y ekam – dve – trini en sánscrito. Tras años de estudio, concluyó que esos parecidos solo podían explicarse por un antepasado común, una lengua desaparecida antes de la invención de la escritura (o invenciones: la escritura se ha inventado en varios sitios y momentos históricos diferentes y sin relación entre sí) que llamó indoeuropeo.
Desde entonces, los lingüistas han recorrido un camino lento y frustrante de reconstrucción de esa lengua primigenia, llegando al consenso de que la mayoría de las lenguas habladas hoy proceden de ella: todas las europeas, salvo el euskera y el húngaro, y muchas asiáticas, como el persa, el armenio y el hindi. Dos tercios de la humanidad hablan una lengua indoeuropea. Hasta hace veinte años, poco más se sabía de ella. Los avances eran muy lentos porque el método de reconstrucción exigía unas operaciones muy minuciosas basadas en el estudio de los documentos escritos más antiguos, a partir de lo cuales se proyectaban raíces léxicas, estadios primitivos de lenguas muertas sucesoras del indoeuropeo. Así, hasta llegar al indoeuropeo. Hoy se ha reconstruido un corpus de unas 1.600 palabras indoeuropeas que, en las convenciones científicas, se escriben con un asterisco, para indicar que no hay registro escrito de ninguna de ellas.
Dos tercios de la humanidad hablan una lengua indoeuropea
No se sabía quiénes fueron los hablantes de esa lengua, ni cuándo se habló ni dónde ni cómo se expandió. Aún hoy hay una disputa: aunque la mayoría de los expertos creen que se difundió del oeste al este, es decir, de Europa a la India, un pequeño grupo de científicos (apoyados por el gobierno nacionalista indio) sostiene que fue al revés, que salió de la India y llegó a Europa. Hasta que una revolución científica cambió el panorama. En veinte años, se ha aprendido más sobre el indoeuropeo que en todo el tiempo anterior, y lo que se sabe es fascinante.
A los esfuerzos eruditos de los lingüistas se han añadido los de los genetistas, capaces de analizar con mucha finura el ADN antiguo y de emparentar y rastrear huesos de hace miles de años, y los avances de la química aplicados a la arqueología, que permiten conocer la dieta de un individuo estudiando los isótopos de su placa dental. Esto es importantísimo: saber si un individuo de hace 10.000 años bebía leche o tomaba queso o bebía alcohol es determinante para saber cómo era la cultura en la que vivía.
Un ejemplo hipotético de lo poderoso que es esto: el arqueólogo puede determinar si esa cultura conocía el queso, lo cual allana el camino al lingüista para determinar si tenían o no una palabra para «queso». Es importante si la palabra es vernácula o un préstamo, pues lo primero significaría que aprendieron a hacer queso por su cuenta, y lo segundo, que un grupo humano de otra lengua les enseñó a hacer queso y les prestó la palabra para llamarlo. Esto permite establecer relaciones entre lenguas y determinar cómo se mueven y se imponen unas a otras. Por último, el genetista puede determinar si ese individuo tiene parientes en otro yacimiento, lo cual indicaría cómo se mezclaron esos grupos, quizá para formar una cultura híbrida.
Si no encuentran esto fascinante yo no puedo hacer más por ustedes, están perdidos para la causa de la humanidad.
Aquí viene el redoble de tambor: tras procelosos estudios y hallazgos y disputas en congresos, se ha planteado una hipótesis desconcertante: el protoindoeuropeo, la lengua más antigua que el indoeuropeo, de la cual este procede, era un idioma hablado por un grupo de unas cien personas. Cien nómadas que vivían en las llanuras de lo que hoy es Ucrania, al este del Dniéper, en ese trozo de tierra hoy bombardeado e invadido por Rusia. Su expansión, su comercio, su descendencia y sus ansias de recorrer mundo llevaron a que ahora yo escriba esto con palabras y estructuras gramaticales directamente heredadas de las que usaban ellos.
Si tres quintos de la humanidad hablamos en esencia una misma lengua que ha mutado de cientos de maneras posibles, ¿a qué vienen los miedos al Coco de los inmigrantes? ¿Qué esencias tememos perder, si somos el resultado de mil cruces y bastardías procedentes de un mismo origen, un puñado de tipos de las estepas pantanosas del este de Europa? ¿A qué ficción endeble y fugaz nos aferramos? Leer Lengua madre hace que todas las diatribas racistas y lacrimosas de hoy suenen vacuas. Nuestros antepasados, los hablantes del indoeuropeo, nos mirarían con asco: menuda civilización de castillos de naipes, dirían. Tienen de todo y lo temen todo.
Hay que estar a la altura de esos ancestros. Hay que espabilar.
La entrada Nuestros antepasados indoeuropeos nos desprecian se publicó primero en Ethic.
Durante los dos últimos años, las empresas han estado haciéndose la pregunta equivocada: ¿cómo usamos la inteligencia artificial en nuestros procesos?
Al principio tenía sentido. Cuando aparecieron los grandes modelos de lenguaje, el instinto era natural: tomar lo que ya existía, como workflows, funciones, cadenas de decisión, etc. e intentar acelerarlo. Añadir copilots. Añadir asistentes. Añadir capas de automatización. Mejorar la productividad.
Pero, como hemos visto, ese enfoque no escala. Como argumenté en mis artículos anteriores, la inteligencia artificial empresarial no ha fracasado porque la tecnología no funcione. Ha fracasado porque intentamos colocarla en la capa equivocada. Los grandes modelos de lenguaje nunca fueron diseñados para dirigir una empresa, y encajarlos dentro de procesos existentes no cambia ese desajuste estructural.
Ahora que el entusiasmo inicial ha chocado con la realidad, empieza a emerger otra pregunta, silenciosamente pero de forma inequívoca: ¿y si el problema no es cómo usar inteligencia artificial en nuestros procesos, sino que nuestros procesos nunca fueron diseñados para la inteligencia artificial?
En los años noventa, la reingeniería de procesos de negocio (Business Process Reengineering, o BPR) prometía algo radical: rediseñar las empresas alrededor de sistemas de información en lugar de limitarse a superponer tecnología sobre workflows existentes. La idea era potente, pero la ejecución fue desigual. Muchas iniciativas acabaron siendo reorganizaciones costosas con poco impacto duradero, en parte porque los sistemas subyacentes seguían siendo rígidos, fragmentados e incapaces de adaptarse en tiempo real.
Esta vez es diferente.
Entonces, los sistemas eran pasivos. Almacenaban información, aplicaban reglas y apoyaban decisiones tomadas por humanos. Hoy, los sistemas empiezan a ser activos: pueden generar, evaluar, coordinar y, cada vez más, actuar. Ese cambio altera completamente la ecuación. Significa que ya no estamos simplemente digitalizando procesos: estamos redefiniendo qué es un proceso.
La investigación más reciente de McKinsey sobre adopción de inteligencia artificial refuerza exactamente este punto: aunque el uso es masivo, el impacto real se correlaciona fuertemente con el rediseño de workflows, no simplemente con desplegar herramientas. Las organizaciones que replantean cómo se redefine el trabajo, y no solo con que tecnología se lleva a cabo, son las pocas que están viendo mejoras medibles.
En otras palabras, la promesa original del BPR está reapareciendo, pero ahora la tecnología sí puede sostenerla.
La verdad incómoda es que la mayoría de los procesos empresariales actuales no son solo ineficientes. Son estructuralmente incompatibles con el tipo de sistemas en que la inteligencia artificial se está convirtiendo.
Son:
Estas características tenían sentido en un mundo donde el factor limitante eran las personas. No lo tienen en un mundo donde los sistemas pueden mantener contexto, aplicar restricciones y operar de forma continua.
Deloitte resume bien esta tensión en su análisis reciente sobre inteligencia artificial agéntica: muchas organizaciones están intentando automatizar procesos diseñados para humanos en lugar de replantear el propio trabajo. El resultado es previsible: aumenta la complejidad, pero los resultados no mejoran proporcionalmente.
No es un problema de herramientas. Es un problema de diseño.
Uno de los patrones más consistentes en las iniciativas de inteligencia artificial empresarial es este: cuanto más intentas aplicar inteligencia artificial a un proceso existente, más visibles se vuelven las limitaciones de ese proceso.
Lo que antes estaba oculto detrás del esfuerzo humano pasa a hacerse explícito:
En ese sentido, la inteligencia artificial se comporta menos como una capa de optimización y más como una herramienta de diagnóstico. Revela la distancia entre cómo una empresa cree operar y cómo opera realmente.
Por eso tantos pilotos se atascan. No porque falle el modelo, sino porque el proceso en el que se inserta no puede absorber lo que el modelo produce. Como ha señalado el MIT, el desafío no consiste simplemente en adoptar inteligencia artificial, sino en rediseñar las organizaciones para que realmente puedan utilizarla eficazmente.
Y eso lleva a una conclusión mucho más incómoda: el factor limitante ya no es la tecnología. Es la empresa.
Si la fase anterior de la inteligencia artificial empresarial consistía en añadir inteligencia a tareas, la siguiente consistirá en rediseñar sistemas para que la inteligencia esté integrada desde el principio.
Ese cambio lo altera todo. En lugar de preguntar “¿cómo automatizamos este paso?”, las empresas tendrán que preguntarse:
«¿Por qué existe este paso?»
«¿Cómo sería este proceso si estuviera diseñado alrededor de contexto continuo?»
«¿Dónde deberían producirse realmente las decisiones?»
«¿Qué restricciones deberían aplicarse automáticamente?»
No son mejoras incrementales. Son preguntas estructurales.
Y apuntan hacia un tipo diferente de organización: una donde los procesos dejan de ser secuencias estáticas de acciones y pasan a ser sistemas dinámicos que mantienen estado, integran datos, operan bajo restricciones y se adaptan continuamente a partir de resultados. Exactamente las mismas características que definían los sistemas descritos en mi artículo anterior.
Aquí es donde el cambio empieza a hacerse visible. Las empresas que logren rediseñar con éxito sus procesos alrededor de estos principios no serán simplemente más rápidas o más eficientes. Operarán de otra manera:
El Work Trend Index de Microsoft ya apunta hacia esta transición, describiendo organizaciones que evolucionan hacia estructuras más dinámicas y orientadas a resultados, donde humanos e inteligencia artificial colaboran alrededor de objetivos y no de funciones.
Desde fuera, estas empresas quizá no parezcan muy distintas al principio. Pero internamente, su lógica operativa habrá cambiado. Y ese cambio se acumula.
Es tentador pensar en todo esto como una oportunidad. Y lo es. Pero también es otra cosa: una restricción.
Porque una vez que algunas empresas empiecen a operar así, las demás ya no competirán contra mejores herramientas. Competirán contra un tipo distinto de sistema.
Un sistema que:
Eso no es algo que puedas igualar añadiendo otro copilot o desplegando otro modelo. Requiere rediseño.
Si la primera fase de la inteligencia artificial en la empresa fue la experimentación, y la segunda la toma de conciencia, la siguiente será la transformación.
No una transformación impulsada por modelos, sino por estructura. No estamos pasando de una «inteligencia artificial peor» a una «inteligencia artificial mejor». Estamos pasando de empresas construidas para humanos a empresas que deben operar con máquinas como parte de su lógica central.
Y eso exige algo que muchas organizaciones han evitado durante décadas: reconstruir la forma en que realmente trabajan.
Así que la pregunta ya no es «¿cómo usamos inteligencia artificial?» La pregunta es: «¿Estamos dispuestos a rediseñar nuestra empresa para que la inteligencia artificial pueda funcionar de verdad?»
Porque si la respuesta es no, el resultado ya está claro: la inteligencia artificial no fracasará. Pero tus procesos, sí.
(This article was previously published on Fast Company)
Una ley aprobada en Francia prohíbe todas las llamadas de prospección sin el consentimiento explícito del cliente a partir del 11 de agosto. Esta medida pone en peligro a decenas de miles de empleados en los centros de llamadas marroquíes, que dependen en gran medida del mercado francés
etiquetas: marruecos, francia. telemarketing, trabajo, prohibición, siesta
» noticia original (www.lemonde.fr)
[L'Expresso-Italia] La investigación sobre expresidente español, Zapatero, presuntamente involucrando por Departamento de Seguridad Nacional de EEUU, ha generado inquietud en círculos políticos europeos. Se especula que el caso podría ser un mensaje a líderes europeos que han desafiado a EEUU o criticado a Israel. La posible implicación de las agencias estadounidenses en las investigaciones europeas plantea preocupaciones sobre la interferencia y la vulnerabilidad de líderes políticos europeos.
etiquetas: zapatero, europa, eeuu, manipulación, israel
» noticia original (www.lespresso.it)
Steve Bannon, uno de los principales ideólogos del trumpismo, tenía un as bajo la manga para derrotar a Lula da Silva en las elecciones del próximo mes de octubre: una película al más puro estilo Hollywood sobre la biografía del presidente Jair Bolsonaro, preso por intento de golpe de Estado.
etiquetas: steve_bannon, impulsa, brasil, película, bolsonaro
» noticia original (www.eldiario.es)
Miembros de DesokupaCyL han desplegado este jueves su parafernalia intimidatoria en Irun, ante una vivienda en la que afirmaban que no se paga el alquiler. Sin embargo, la presencia de varios jóvenes que les reprochaban su actitud ha bastado para que se marchen de vuelta a sus lugares de origen.
etiquetas: desokupa, desokupacyl, irun
» noticia original (www.naiz.eus)
El ministro de Defensa israelí reafirmó este miércoles su intención de implementar el plan de desplazamiento de la población fuera de Gaza
etiquetas: limpieza étnica, crímenes de guerra, lesa humanidad, genocidio, neolengua
» noticia original (efe.com)
Tampoco es habitual ver entradas de la UCO así, a lo loco. Cuando van es por algo sólido, importante. Por ejemplo, a casa de Ayuso nunca fueron cuando lo de su padre, ni cuando lo de su hermano ni tampoco cuando lo de su novio. De hecho, ha pasado un año desde que a la UCO le fue encargado un informe sobre Alberto González Maserati y el informe no llega. No hay prisa y tampoco parece tenerla el juez que lleva ocho meses sin autorizar el acceso a las cuentas de la pareja de la presidenta madrileña. Cosas que pasan. O que no pasan. Depende.
etiquetas: dilapidar, dilapide, azanar, justicia, control
» noticia original (ctxt.es)
Lo que debía ser un paso rutinario hacia la conquista del cosmos terminó en una bola de fuego en Florida, el New Glenn, el imponente mega-cohete desarrollado por la empresa de Jeff Bezos, Blue Origin, sufrió un catastrófico accidente durante una de sus pruebas de validación en Cabo Cañaveral. Este evento no solo representa una pérdida material masiva, sino que sacude los cimientos de un proyecto que lleva una década en preparación. El desastre ocurrió durante lo que en la industria se conoce como una “prueba de fuego estático”. Para entenderl
etiquetas: explotó, megacohete, new glenn, prueba, fuego estático
» noticia original (www.semana.com)
Hay una cosa que los pacientes tardan mucho en contar, y que casi siempre sale en la tercera o cuarta sesión, cuando ya han pillado confianza. Bajan la voz, miran al suelo, y te dicen alguna versión de esto: «A veces pienso cosas horribles. Cosas que no quiero pensar. Cosas que me asustan de mí mismo».
Y entonces lo cuentan.
Cuentan que a veces, al coger a su bebé en brazos, pasa por su cabeza la imagen de dejarlo caer por la ventana. Cuentan que, mientras conducen, les aparece la idea de girar bruscamente el volante contra el camión que viene de frente. Cuentan que, al coger un cuchillo para cortar el pan, se les viene la imagen de clavárselo a su pareja, a la que adoran. Cuentan que en el metro, cerca del borde del andén, sienten el impulso momentáneo de saltar o de empujar al que tienen delante. Cuentan que en misa les aparece la necesidad de gritar una blasfemia. Cuentan que mientras hacen el amor con su pareja, se cuela de repente la cara de su cuñado, o de una compañera de trabajo, o incluso de alguien con quien jamás se acostarían.
Y lo cuentan convencidos de que son malas personas. De que algo falla en ellos. De que, si los demás supieran lo que pasa por su cabeza, se alejarían con razón.
Lo primero que hay que dejar claro es que esto le pasa a casi todo el mundo. Los estudios sobre pensamientos intrusivos llevan décadas confirmándolo con muestras de población general, personas sin ningún diagnóstico: alrededor del 90% de los encuestados reconoce haber tenido pensamientos de este tipo en el último año. Agresivos, sexuales, blasfemos, absurdos, violentos. La diferencia entre quien desarrolla un problema y quien no lo desarrolla no está en tener el pensamiento. Está en lo que hace con él.
Alrededor del 90% de los encuestados reconoce haber tenido pensamientos de este tipo en el último año
Los pensamientos oscuros más frecuentes en consulta, por si alguien está leyendo esto con alivio creciente, son unos pocos y se repiten con sorprendente regularidad entre pacientes que no se conocen de nada.
El pensamiento de hacer daño a un bebé o a un niño pequeño es probablemente el que más culpa genera, y aparece con especial intensidad en madres recientes, cuyo cerebro está en un estado de hipervigilancia protectora que paradójicamente produce imágenes de la peor cosa que podría pasar.
El pensamiento de tirarse desde una altura, sin deseo real de morir, es tan común que los franceses le pusieron nombre hace dos siglos, «l’appel du vide», la llamada del vacío.
El pensamiento sexual inadecuado, con personas con las que nunca querríamos acostarnos (un familiar, un menor, alguien del mismo sexo si eres heterosexual o al revés), genera una vergüenza especialmente intensa porque la persona interpreta que, si lo ha pensado, algo querrá decir.
El pensamiento de gritar algo inapropiado en un sitio silencioso, como un funeral o una biblioteca. El pensamiento de perder el control al volante. El pensamiento de haber atropellado a alguien sin darte cuenta. El pensamiento de ser homosexual sin serlo, o de ser heterosexual sin serlo. El pensamiento de que tu pareja no te gusta en realidad. El pensamiento de haber hecho algo horrible y no recordarlo.
Todos estos pensamientos aparecen porque sí. No los invocas. No los decides. Te llegan como te llega el hambre o un bostezo, sin pedirte permiso.
La trampa empieza cuando interpretas el pensamiento como información sobre ti. Cuando te dices «si lo he pensado, por algo será». Ese es el primer paso equivocado, y el más importante, porque a partir de ahí todo lo que hagas va a empeorar el problema.
Si interpretas que el pensamiento significa algo sobre ti, harás dos cosas: intentarás quitártelo de la cabez y empezarás a vigilarte para comprobar que no vuelve. Ambas cosas lo perpetúan.
Prueba esto ahora mismo, sin trampa. No pienses en un oso verde. Durante los próximos diez segundos, bajo ningún concepto, pienses en un oso verde.
Ya sabes qué ha pasado. El intento de bloquear un pensamiento lo amplifica, porque para comprobar que no estás pensándolo, tu cerebro tiene que volver a evocarlo. Con los pensamientos oscuros pasa exactamente lo mismo, pero cargado de miedo y de vergüenza, que son dos gasolinas que hacen arder cualquier idea.
El intento de bloquear un pensamiento lo amplifica
La segunda cosa que la gente hace, y que también empeora las cosas, es evitar. Dejas de coger al bebé en brazos. Dejas de conducir por la autopista. Dejas de entrar en la cocina cuando tu pareja está de espaldas. Dejas de ir al metro. Y cada evitación confirma al cerebro que ahí había un peligro real, con lo cual la próxima vez la alarma sube de volumen.
¿Qué funciona entonces? Básicamente tres cosas, y ninguna es mágica.
La primera, entender qué es un pensamiento. Un pensamiento no es un acto, no es una intención y no es un deseo. Es un evento eléctrico en tu cabeza, uno de los sesenta mil que vas a tener hoy. Lo que te define no es lo que aparece, sino lo que haces con lo que aparece.
La segunda, dejar de luchar. Cuando aparezca la imagen de tirar al bebé por la ventana, en lugar de apartarla con todas tus fuerzas, obsérvala pasar. Puedes decirle hola, ya estás aquí otra vez, y seguir haciendo lo que estabas haciendo. Al principio esto parece imposible, porque llevas años entrenando lo contrario. Pero con práctica, el pensamiento pierde intensidad, no porque desaparezca, sino porque deja de engancharse contigo.
La tercera, dejar de evitar. Volver a coger al bebé. Volver a conducir. Volver a entrar a la cocina. El miedo solo se apaga cuando compruebas, con el cuerpo y no con la cabeza, que el pensamiento no produce la catástrofe.
Si te pasa esto, no eres raro. Eres exactamente igual que la mayoría de la gente que camina por la calle. La única diferencia es que tú lo estás mirando de frente.
La entrada Los pensamientos oscuros más recurrentes se publicó primero en Ethic.
En Palermo, un grupo de activistas ofrece un servicio gratuito de apoyo a la salud sexual y reproductiva. Organizaciones feministas y transfeministas han ideado formas de cuidado colectivo ante los obstáculos para acceder al aborto.
This is an updated forward looking post. My original post can still be found here but this one focuses on current resources factoring AI which is everywhere.
This post is about some super resources that I think are interesting around the topics of Site Reliability Engineering and DevOps. Now let’s get into the content.
Understanding the baseline systems architecture and culture is vital.
There are 3 very detailed books, you can read them free online here https://sre.google/books/
Operating production software now means managing non-deterministic AI workloads. These resources guide you through debugging, monitoring, and capturing business value in modern software engineering.
DORA research has been at it a while and also tracks exactly how technical changes — including generative AI — impact organizational velocity and stability.
If you want to ask a question, find out more or share a thought? Please connect with me on LinkedIn and send me a message.
I’ll be in touch
10+ DevOps & SRE resources everyone should check out in the AI age — 2026 was originally published in Google Cloud - Community on Medium, where people are continuing the conversation by highlighting and responding to this story.
