Today at Microsoft Ignite 2017, we announced new innovations that further empower you to share and work together, to inform and engage people, to transform business processes, and to harness collective knowledge. Let’s look at the highlights of the many innovations we unveiled today.

 

Files On-Demand- this feature will start rolling out on Oct 17 and requires the Windows 10 Fall Creators Update. One feature many of you may have noticed during the Insider Preview is the built-in functionality that allows you to preview over 270+ different files types without having to have that application installed. Below is an example an Adobe Illustrator file that is being previewed even though there is no Adobe Illustrator app on this machine. This is functionality we currently support via the web app that we have now brought to the Windows 10 Fall Creators Update desktop.

Silent Sync Auto-Account Configuration for OneDrive with ADAL- Microsoft Azure Active Directory Authentication Library will now support silent sync and account config for OneDrive. This will automatically configure OneDrive during a new device provisioning and ensure a new users OneDrive is automatically set up without any interaction required from the end user.

 

Microsoft 365 Powered Device with OneDrive- Today we demonstrated the Microsoft 365 Powered Device with OneDrive. Combining the power of Windows AutoPilot with Windows 10 RS3, Exchange Online w/ Office Click to Run and OneDrive Files On-Demand with ADAL, we showed how an IT admin can provision a fully powered PC over the air without any physical interaction with the device. Exchange Online helps to ensure that every email the user needs is there and OneDrive with ADAL and Files On-Demand, ensures that every file the users needs, is available to them seconds after log-in. This powerful toolset truly allows every administrator to support the replaceable PC scenario, everything important from the moment of crash, on every new device.

 

Support for synchronization of libraries encrypted with Information Rights Management (IRM) or Digital Rights Management (DRM)- We will now fully support the synching or DRM/IRM libraries in OneDrive.

 

Simple and secure external sharing without a Microsoft account- As demoed this week, we will soon be supporting support external sharing with out the need for a Microsoft service account (MSA) by allowing you to create a one time use passcode to grant external users access to content.

 

User experience updates- We have made the OneDrive web UI cleaner and more intuitive in order for you to more easily see the impact of your work with others. In addition, we have made this update faster and more responsive to allow you to effortlessly find what you’re looking for. This allows you to be more productive with less effort. Quickly see what files and folders are new, what content has been shared with others as well as being able to see who has accessed the content and who has not with click of a single button via our new People Card and Info Pane.

 

Share seamlessly with new, universal sharing in Office, Windows and Mac- With our updates to the sharing UI we have standardized sharing across Windows, Mac and Web. You will see this unified functionality coming to Office 2016 over the next few months.

 

Multi-Geo- For customers who want to control where each individual in their organization’s OneDrive resides, you will be able to take advantage of our multi-geo capabilities to decide on an individual by individual basis.

 

Service Level Encryption with Customer Key- This allows customers to meet regulatory and compliance obligations and have control by bringing their own keys to encrypt OneDrive and SharePoint data at rest.

 

Updates to OneDrive Admin Center- Now you can see active accounts, file activity and view all OneDrive Message Center messages right from the OneDrive admin console. We have also added a slider to make moving from most to least permissive sharing permissions easier.

We will have full support for workflows via Microsoft Flow in OneDrive rolled out by end of year.

 

Self Service Migration Toolkit- We are releasing a migration toolkit for self-service users looking to migrate from share drives or other cloud based services to OneDrive on their own.

 

Updates to our mobile client- To make our mobile client even easier to use, we are bringing a completely new ux to our mobile apps to make it easier than ever to access, share and manage your files on the go.

 

Open to modern web experience- When you click a Word or PowerPoint file in OneDrive web or opening a sharing link to a Word or PowerPoint file in your browser, you will now be put right into an edit mode allowing you to jump into working faster than ever.

 

Files Restore- will enable self-service recovery from disastrous events such as mass deletes, corruption, and other data loss scenarios.

 

Support for On-Prem customers with Android App- We are happy to announce we fully support our OneDrive On-Premise customers on the Android platforms.

 

Zip File Support- Now open zip files in the web view to see what’s inside and, pick and choose the files you would like to extract.

 

Integration of sync client into Mac Office- The OneDrive client will now be installed as part of the Office for Mac installation process.

 

Support for the OneDrive synch client we released early this year in SharePoint 2019

 

We are here all week so make sure to check out our video blogs starting tomorrow and deep dive pieces on these features starting next week!

 

-Stephen

"Jeder Mensch ist anders, genauso wie sein Orgasmus", sagt der Fotograf Albert Pocej. In einer Bilderserie zeigt er, wie Frauen ihren sexuellen Höhepunkt erleben.

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Ausgerechnet die Käufer von teuren Langstreckenflügen bekommen kein Geld von Air Berlin zurück. Wer vor dem 15. August gebucht hat, muss das Insolvenzverfahren abwarten.

Vorsicht bei der Nutzung von Instagram per Mobilfunk-Verbindung. Wie ein Erfahrungsbericht zeigt, ist die App ein richtiger Datensauger.

It's an epic tale of highs and lows, of Project Fi support dropping the ball, and of me finally figuring it all out for myself.

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Von Christian Weiss

Im Endspurt des vergangenen Bundestagswahlkampfes trat die grüne Spitzenkandidatin Katrin Göring-Eckardt zusammen mit Kolleginnen und Kollegen am 22. September in Erfurt kräftig in die Pedale.

Mit Man- bzw. Woman-Power strampelten die Vorreiter für »alternative Energien« auf festmontierten Drahteseln, um mit der gewonnen Energie eine Kaffeemaschine zu betreiben. Gute Idee, könnte man meinen. Radfahren ist ja so gesund und umweltfreundlich. Aber: Taugt das Rad auch für die umweltfreundliche Energieproduktion?

Wie wäre es eigentlich, wenn da nicht wackere Kämpferinnen und Kämpfer für eine Zukunft ohne Atome, Gene und chemische Verbindungen, aber eben doch nur Freitzeitradler in die Kurbeln träten, sondern muskelstarke Berufspedaleure mit Radsportvollzeitpensum?

Wie viel Strom können Radsportler erzeugen?

Weltklassefahrer erreichen Spitzenleistungen von über 400 Watt. Wenn sie acht Stunden lang im Sattel sitzen, reduziert sich die Durchschnittsleistung natürlich deutlich. Ein Profiradrennfahrer, der in einer Flachetappe im Feld bei 40 km/h mitrollt und dabei im Windschatten knapp 40% Kraftaufwand einspart, leistet konstant etwa 200 Watt.

Säße da also nicht nur das Bündnis 90 auf dem Hobel, sondern acht kräftige und durchtrainierte US-Postal- oder Team-Telekom-Sportler, dann könnten die, wenn sie jeden Tag acht Stunden lang auf dem Rad säßen, täglich 12,8 Kilowattstunden (kWh) Strom produzieren. Im ganzen Jahr – inklusive Wochenenden, Feiertage und ohne Urlaub – macht das 4672 kWh.

Leistung hat ihren Preis: Anbauflächen für erhöhten Nahrungsbedarf gesucht

Der Haken an der Sache: Es wird zwar in den Freundeskreisen des »Öko«-Stroms gerne erzählt, dass uns die Sonne keine Rechnung schicke, aber von nichts kommt nichts. Die 4672 kWh Strom gehen mit einem erhöhten Nahrungsverbrauch einher. Nun denken wir natürlich nachhaltig und ressourcenschonend, darum ernähren wir die Radsportler mit dem effizientesten Nahrungsmittel überhaupt: mit Mais. Kein Nahrungsmittel hat ein so gutes Verhältnis von Kalorien zu Anbauflächenbedarf.

100 Gramm Mais geben 374 Kilojoule (kJ) Energie her. In guten Jahren erntet man in Deutschland rund 10 Tonnen Körnermais pro Hektar. 4672 kWh entsprechen 16,8 Millionen kJ. Um diese Energie mittels Mais aufzubringen, wären demnach 0,45 Hektar Anbaufläche nötig. Leider ist der Mensch aber kein Wunderwerk der Effizienz, sondern die Muskeln geben neben der Bewegungsleistung vor allem Wärme ab. Nur rund 20 Prozent der investierten Energie können beim Radfahren in Bewegung umgesetzt werden. Das achtköpfige Radsport-Ökostrom-Team brauchte für diesen Mehraufwand eine zusätzliche Anbaufläche von 2,25 Hektar. Nun reichen die 4672 kWh gerade mal für einen durchschnittlichen Haushalt. Deutschland hat aber einen Stromverbrauch von 525 Terawattstunden (TWh), sprich: 525.000.000.000 kWh. Um diese Energiemenge mit austrainierten Profiradfahrern bereitzustellen, brauchte man nicht deren acht, sondern 900 Millionen.

Die Anbaufläche für den zusätzlichen Energiebedarf dieser wahrscheinlich indischen oder chinesischen Radsport-Armada betrüge über 2,5 Millionen Quadratkilometer. Angesichts dessen, dass Deutschland nur über eine Fläche von 357.000 Quadratkilometern verfügt, ergibt sich ein gewisses Problem. Es wäre zu klären, welche Länder den Gürtel enger schnallen und Agrarflächen zur Verfügung stellen müssten, damit sich der Traum vom »umweltfreundlichen« Zweiradstrom erfüllen liesse.

Teurer Strampelstrom

Ach ja, noch ein Gedanke zum Strompreis (die Kosten für die Fahrräder und die Arbeitgeberbeiträge lassen wir mal weg): Wenn die 900 Millionen Pedaleure den Mindestlohn von derzeit 8,84 Euro pro Stunde kriegen, wären dafür über 2600 Milliarden Euro jährlich nötig. Die Kilowattstunde würde dann 44 Euro kosten.

Fragen, die jetzt noch zu klären wären:

1. Wie viele Liter Diesel wird für die Bewirtschaftung der Anbaufläche benötigt?
2. Welche Auswirkungen hätte die enorme Abwärme der 900 Millionen Radsportler auf das Klima?
3. Könnte man diese Abwärme nutzen, um im Winter »erneuerbar« zu heizen?
4. Wäre im Sommer ein erhöhter Stromverbrauch für Klimaanlagen in Kauf zu nehmen?
5. Wie hoch wäre der Wasserverbrauch des Radteams im Vergleich zu den von den Grünen so geschmähten Rindvieheinheiten?
6. Wie viel Anbaufläche ginge für Bio-Kettenöl drauf?

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Christian Weiss ist Journalist und war einige Jahre bei einer Schweizer Regionalzeitung mit den Themenschwerpunkten Energie (Atomendlagerung Zürcher Weinland) und Landwirtschaft angestellt. Inzwischen steht er kurz vor Abschluss seiner Ausbildung zum Primarlehrer.

Der Beitrag Mit Strom vom Fahrrad in die Nahrungskrise erschien zuerst auf Nuklearia.

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Alle finden das Grundeinkommen super: Linke, Volkswirte, Chianti-Trinker. Nur unserem Autor ist die Idee nicht ganz geheuer.

Durch die Desktop-Bridge haben es zahlreiche Anwendungen in den Windows Store geschafft, darunter auch Spotify und laut Microsoft sollte auch iTunes irgendwann erscheinen.

Microsoft hat es Entwicklern möglich gemacht, ihre traditionellen Desktop-Programme in den Windows Store zu bringen, womit sie von einem zentralen und sicheren Ort bezogen werden können. Vor allem für jene Entwickler, die keine UWP-App bereitstellen wollten, war das durchaus nützlich. Langfristig möchte Microsoft die Entwickler allerdings dazu bringen, auf UWP zu vertrauen, wodurch die Anwendungen auf alle Formfaktoren optimiert werden kann.

Diese Strategie kann allerdings ordentlich nach hinten los gehen, vor allem dann, wenn keine andere Gerätekategorie als der Desktop für den jeweiligen Entwickler interessant sind. Windows 10 Mobile ist heute so gut wie irrelevant, HoloLens zu spezialisiert und Xbox One-Nutzer sind nicht gerade dafür bekannt, große App-Nutzer zu sein. Das dürften sich auch die Entscheidungsträger hinter Enpass gedacht haben, denn sie haben vor, ihre Windows 10 Universal App zu einer Desktop-Bridge-App zu aktualisieren.

Man werde die Universal App aus dem Store nehmen und durch das Desktop-Programm ersetzen, erklärt das Unternehmen im Blogpost. Da es den Windows Store nur unter Windows 10 gibt, musste Enpass zwei Anwendungen gleichzeitig entwickeln. Man werde jene Funktionen, welche die Universal App aktuell bietet, mit kommenden Versionen in das Desktop-Programm implementieren.

Enpass Password Manager (Kostenlos, Windows Store) →

Was wird aus Windows 10 Mobile?

Für Windows 10 Mobile-Nutzer ist das natürlich eine unerfreuliche Nachricht, denn damit ist die Entwicklung der App nicht mehr an Windows 10 gekoppelt, wie es beispielsweise bei Fitbit der Fall ist. Dass unter Windows 10 die Nutzerzahlen stark sinken werden, davon kann man nicht ausgehen. Unter Windows 10 Mobile ist die Sache schon anders.

Das Unternehmen versprach aber, dass die aktuelle Windows 10 Mobile-App in dieser Form weiterhin erhältlich sein wird. Man habe nicht vor, mit dem nächsten Release Windows 10 Mobile zurückzulassen, heißt es im Blog.

Enpass für Microsoft Edge

Gleichzeitig hat das Unternehmen eine Erweiterung für Microsoft Edge in den Windows Store gestellt, welche nun auch im Windows Store zu finden ist. Diese funktioniert allerdings nur, wenn auch die neue Enpass-App installiert ist.

Enpass extension for Microsoft Edge (Kostenlos, Windows Store) →

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via mspu

Der Beitrag Enpass ersetzt UWP-App durch Desktop-Programm erschien zuerst auf WindowsArea.de.

Der Cloud-Boom hält an, und auch immer mehr größere Unternehmen beschaffen zumindest Teile ihrer IT-Services über das Internet. Allerdings läuft dabei nicht immer alles so problemlos, wie es manche Hersteller Weiterlesen Ähnliche Beiträge: Umfrage: Übergeht Microsoft mit seiner Cloud-Strategie die tatsächlichen Bedürfnisse der Kunden? „Erst 3% aller Exchange-Mailboxen auf Office 365“: Darum wird Microsoft langfristig auf On-premises setzen Case: Cloud-Szenarien – wie CloudEO ein Leasing-Modell für Geo-Daten realisiert

[Den vollständigen Beitrag finden Sie auf der Website]

Google Fiber konzentriert sich auf die Vermarktung an Wohnblöcke. 3.000 Wohnkomplexe in den Fiber Cities erhielten nun Glasfaser- und TV-Versorgung. Zuvor waren die großen Pläne für einen Ausbau in den USA gestoppt worden. (Google Fiber, Google)

Verbesserungen an der App DB Navigator für Bahnfahrer schneller sichtbar machen: Das war das Ziel, als die Bahn vor einem Jahr die Arbeitsweise in der App-Entwicklung umstellte. Dass jetzt geordnetes Gedränge herrscht, ist gewollt.

Wenn Armin Böhmer und die Entwicklerteams vom DB Navigator sprinten, geht es nicht ums Laufen. In einem sogenannten „Sprint“ erstellen er und die Entwickler in zwei bis vier Wochen neue Funktionen oder Produktfeatures für den DB Navigator. Armin Böhmer ist Product Owner der App, zu Deutsch: „Produkteigentümer“. Verkürzte Buchungsstrecken, intuitive Menüführung und verbessertes Design – Armin Böhmers Aufgabe ist es, die App kontinuierlich weiterzuentwickeln. Damit Reisende mit wenigen Klicks Tickets kaufen können und alle Informationen zu ihrer Verbindung finden.

Die Rollen im Scrum-Team

Der „Product Owner“ weiß aus Kundenfeedback, Befragungen und Tests, welche Funktionen die App-Nutzer benötigen. Er priorisiert diese Anforderungen in einer Liste: dem „Product Backlog“.

Der „Scrum Master“ leitet das Scrum-Team an, fördert die hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder, beseitigt Hindernisse und achtet auf die Einhaltung des Scrum-Prozesses.

Das Entwicklerteam besteht aus Programmierern, Designern und Testern. Sie setzen die Entwicklungen eigenverantwortlich in sogenannten „Sprints“ um, die zwei bis vier Wochen dauern.

Schnell, schneller, Scrum-Teams – von einer Verbesserung zur nächsten

Vor einem Jahr stellte die DB die Entwicklung vom DB Navigator auf die „Scrum“-Arbeitsweise um. Der Begriff „Scrum“ kommt aus dem Rugbysport und beschreibt die Situation, in der sich mehrere Spieler gleichzeitig über den Ball drängen und versuchen ihn zu ergreifen – ein „geordnetes Gedränge“. In der Entwicklung vom DB Navigator dient Scrum dazu, Prozesse zu beschleunigen. Viele Start-ups aus der Technologie-Branche arbeiten ebenfalls nach diesem Prinzip.

Vor der Umstellung auf die agile Arbeitsweise waren alle Arbeitsschritte nach der Wasserfall-Logik von der Planung bis zur Umsetzung festgelegt und wurden schrittweise bearbeitet. Nichts lief parallel und für die Entwickler war es kaum möglich im laufenden Prozess Ideen einzubringen. Scrum funktioniert hingegen wie ein Kreislauf, in dem Arbeitsschritte täglich besprochen und hinterfragt werden. „Wir arbeiten jetzt viel flexibler. Wenn ein Teammitglied im Sprint eine Idee hat, können wir diese sofort umsetzen“, sagt Armin Böhmer.

Viele App-Updates in Planung

Der DB Navigator soll Reisende unterwegs ideal begleiten und dafür alle Informationen und Funktionen bereitstellen, die sie brauchen. „Die Herausforderung ist, die Bedienung der App einfach zu halten“, so Böhmer. Da sich Anforderungen an die App je nach individueller Reisesituation deutlich unterscheiden, soll die App künftig zum Beispiel noch stärker personalisierbar sein. Jeder Reisende soll dann das Menü nach individuellen Bedürfnissen anpassen können. Bis dahin werden Armin Böhmer und die Scrum-Teams noch einige Sprints angehen.

Hintergrundgrafik: So arbeiten die Scrum-Teams

Die Deutsche Bahn bietet seit etwa einem Jahr eine runderneuerte App für Windows 10 Mobile an. Die Anwendung soll aber künftig keine Updates mehr erhalten, ließ das Unternehmen per Facebook verlauten.

Es ist wenig verwunderlich, dass die Deutsche Bahn entschieden hat, die Anwendung nicht weiter zu unterstützen. Die Windows 10 Mobile-Nutzung ist weiter rückläufig, weswegen man wahrscheinlich zu geringe Einnahmen hat durch die Nutzung der Anwendung. Man gab allerdings bekannt, dass man das Nutzungsverhalten und die Verbreitung der App weiter beobachten will.

Die App bleibt aber weiter im Windows Store erhältlich und funktioniert weiterhin einwandfrei. Sollte sich daran etwas ändern, werden wir euch natürlich rechtzeitig informieren. Unter dem folgenden Link könnt ihr den DB Navigator aus dem Windows Store herunterladen:

DB Navigator (Beta) (Kostenlos, Windows Store) →

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Danke für den Tipp an zugreiseblog.de per Twitter.

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Die Bundesvorsitzende Petry zieht weitere mit sich: Vor allem in Sachsen erodiert die AfD. Die Aussteiger nennen als Grund den Kurs der Partei.

Microsoft hatte sich zum Release von Windows 10 im August 2015 das Ziel gesetzt, bis Mitte 2018 eine Milliarde Nutzer zu erreichen. Dieses Ziel wird man verfehlten, teile das Unternehmen bereits vor einigen Monaten mit.

Verantwortlich dafür sei eine Strategieänderung im mobilen Bereich, hieß es damals, doch das allein dürfte es nicht sein. Die Zahl der PCs mit Windows, unabhängig von der Version, ist stark rückläufig.

2014 waren es noch 500 Millionen mehr

Alte PCs werden häufig nicht mehr durch neue PCs oder Notebooks mit Windows ersetzt, sondern gar nicht mehr angeschafft. Vielen Nutzern reicht das Smartphone vollkommen aus, wenn es um die Erledigung der eigenen Computing-Aufgaben geht. Viel mehr als Mails lesen und im Internet surfen machen die meisten Nutzer nämlich ohnehin nicht am PC.

Entsprechend negativ ist die Entwicklung momentan am PC-Markt und während die Hersteller dank des Fokus auf höherpreisige Notebooks und Convertibles diesen Negativtrend kompensieren konnten, ist sie für Microsoft etwas besorgniserregend. Innerhalb von drei Jahren hat sich die Zahl der Windows-PCs lauf Microsoft von 1,5 Milliarden auf eine Milliarde Geräte reduziert. Davon sind etwa 500 Millionen Nutzer der aktuellsten Version Windows 10.

Es wird davon ausgegangen, dass Apples mobile Plattform iOS etwa eine Milliarde Nutzer hat. Googles Android hat Windows unterdessen als größtes Betriebssystem längst überholt. Microsoft-Chef Satya Nadella teilte im selben Interview mit, dass Windows nur ein Teil eines sehr diversifizierten Portfolios von Microsoft ist.

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via mspu / Quelle: Bloomberg

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Die Stiftung Warentest hat 16 IP-Überwachungskameras unter die Lupe genommen - fast alle sind unsicher.

In einem sehr interessanten Interview mit Bloomberg sprach der aktuelle Microsoft-Chef Satya Nadella über die Bedeutung von Hardware bei Microsoft, über die Bedingungen für den erneuten Bau von Smartphones und die Angst vor künstliche Intelligenz. Er verrät außerdem kurz vor Ende, welches Produkt er gerne vor der Konkurrenz erfunden hätte.

„Wir werden immer in Hardware investieren.“

Hardware ist bei Microsoft spätestens seit der Surface-Reihe nicht wegzudenken. Davor war Hardware aus dem Hause Microsoft eher ein Nebengeschäft und während das Surface für Microsoft auch heute noch ist, hat die Reihe an Windows-Geräten eine sehr hohe Bedeutung für das Unternehmen. Mittlerweile zitiert Satya Nadella Alan Kay, der in den 1980er Jahren gesagt hat, dass jeder, der es mit Software ernst meint, eigene Hardware bauen sollte. Dies hatte man bei Microsoft vor dem Jahr 2012 noch nicht gehört.

„Würden Sie jemals wieder ein Smartphone bauen?“

Die interessanteste Frage des Interviews ist aus unserer Sicht allerdings die Frage nach dem Smartphone von Microsoft. Während Nadella und einige Microsoft-Manager schon sehr häufig auf derartige Fragen, vor allem in Bezug auf das „Surface Phone„, geantwortet hatten, kam überraschend selten in einem Interview die konkrete Nachfrage nach einem Smartphone. Satya Nadella hat sie beantwortet, wie er das auch häufig zuvor gemacht hat, doch eine konkrete Antwort gab es nicht. Man kann sagen, er ist der Frage geschickt ausgewichen. Jeder weiß, was gemeint ist, aber etwas Konkretes sagen möchte man bei Microsoft offenbar nicht.

„Eines der Dinge, das wir bereits öfter gesagt haben, ist: Schauen Sie, was wir derzeit brauchen ist, nicht besessen zu sein von Kategorien, welche schon gesättigt sind. Zumindest nicht nach heutigen Regeln, was heute als Smartphone bezeichnet wird, wird sehr anders sein in der Zukunft.“ – Satya Nadella

„HoloLens, ist es ein mobiles Gerät? Ja, das ist es.“

Er fährt fort und beschreibt, dass HoloLens schließlich auch ein mobiles Gerät ist, welches eigenständig und akkubetrieben arbeiten kann. Nadellas Ziel für Microsoft ist, Kategorien zu erfinden und neu zu erfinden.

Microsoft hat einen anderen Zugang zu AI

Fast noch interessanter ist seine Haltung zu künstlicher Intelligenz und vor allem zur Konkurrenz durch Apple, Google, Amazon und Facebook in diesem Bereich. Satya Nadella scheint seine Konkurrenten in diesem Bereich jedenfalls nicht zu fürchten, womöglich sogar zu unterschätzen.

Angesprochen auf die Konkurrenz durch die zuvor erwähnten Unternehmen lässt er wissen, dass Microsoft einen anderen Zugang zu AI habe. Lachend sagt er:

„Heute ist es etwas pervers, denn alle sagen ‚Schaut mich an, wie cool ich bin, weil ich diese AI-Fähigkeiten habe.‘ Das ist nicht die Art, wie Microsoft an ein Problem herangeht. […] Die wichtigste Frage ist, wie demokratisieren wir AI, sodass jeder unserer Kunden seine eigene künstliche Intelligenz bauen kann. Wenn wir wirklich diese vierte industrielle Revolution haben wollen, müssen wir lieber einen Weg finden, sie zu demokratisieren, sodass jedes Unternehmen, sei es ein kleines Non-Profit oder ein multinationaler Konzern, AI für die eigenen Bestrebungen nutzen kann.“ – Satya Nadella

Hat Elon Musk mit seiner Angst vor AI Recht?

Der Tesla-CEO Elon Musk warnt sehr eindringlich vor den Gefahren von künstlicher Intelligenz, fürchtet er doch, dass sie militärisch verwendet oder gar außer Kontrolle geraten könnte. Diese Angst teilt Microsoft-Chef Satya Nadella nicht. Er ist der Meinung, dass man erst alles Gute einer neuen Technologie ausnutzen sollte. Gleichzeitig solle man ungewollte Konsequenzen im Auge behalten.

Er ist allerdings der Meinung, dass man eine Reihe von Designprinzipien für AI festlegen sollte, sodass die Vorteile von AI genutzt werden können ohne sich vor Gefahren fürchten zu müssen.

„Welches Produkt hätten Sie gerne vor ihrer Konkurrenz erfunden?“

Auf diese Frage möchte Satya Nadella nicht gerne antworten, doch ihm fallen sehr schnell einige Erfindungen ein, die er natürlich lieber aus dem Hause Microsoft gesehen hätte. Dazu sagt er:

„Ich wünschte, wir hätten sogar die relationale Datenbank vor Oracle erfunden.“

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Quelle: Bloomberg

Der Beitrag Satya Nadella im Interview: Smartphone-Rückkehr und Angst vor AI erschien zuerst auf WindowsArea.de.

Mit eSIM und Mobilfunk-Schnittstelle soll die Apple Watch unabhängiger von einer Verbindung zum iPhone werden. Das klappt allerdings nicht in allen Fällen.

Wer ­U-Bahn fahren will, muss zukünftig mehr zahlen. Der Münchner Verkehrs- und Tarifverbund (MVV) erhöht die Fahrpreise ab Dezember um insgesamt 1,9 Prozent. Wie sich das Plus auf die Ticketpreise auswirkt lesen Sie hier!

Mehrere Leser berichteten heise Security unabhängig voneinander, dass der WannaCry-Virus bei der Daimler AG ausgebrochen sei und die laufende Produktion beeinflussen würde. Auch Festo soll derzeit mit dem Schädling kämpfen, hat das aber dementiert.

HTTP Strict Transport Security garantiert den verschlüsselten Website-Zugriff. Mit Preload-Listen-Einträgen will Google seine Top-Level-Domains standardmäßig mit dem Schutzmechanismus ausrüsten.

Die Union hat das Thema Videoüberwachung zu einem ihrer zentralen Vorhaben gemacht. Die potenziellen Koalitionspartner sehen das eher als Problem.

Über eine Apple Watch mit Blutzuckermessgerät von Apple gab es schon Gerüchte, ein neues Gerät zeigt die Technologie.

Die Staatsanwaltschaft Diyarbakır will den in Deutschland lebenden Journalisten in die Türkei zurückholen. Ihm wird vorgeworfen, die kurdische PKK verharmlost zu haben.

Altkanzler Gerhard Schröder wird den Aufsichtsrat des russischen Konzerns leiten. Die halbstaatliche Ölfirma steht auf der Sanktionsliste der EU.