Arndt Dibi

Auch wenn es hier vielleicht nicht immer den Eindruck erweckt, gibt es doch auch bei Staatsanwaltschaften und Gerichten eine ganz Menge Leute, mit denen man prima auskommen und arbeiten kann.

Zunächst mal menschlich. So war es ein sehr freundliches Gespräch, das ich mit einem Staatsanwalt geführt habe. Da gibt’s nichts zu meckern.

Daneben gibt es aber auch immer eine sachliche Ebene. Hier stand die Frage im Raum, ob das Verfahren gegen meinen Mandanten vielleicht nach § 153a StPO gegen Zahlung einer Auflage eingestellt werden kann. Auch hier hatten wir schnell Konsens.

Der Knackpunkt ist dann oft der Betrag, der in die Staatskasse oder für einen guten Zweck fließen soll. Vom Mandanten hatte ich schon mal eine Freigabe, und zwar bis 3.500 Euro.

Der Staatsanwalt brachte von sich aus 200 Euro ins Spiel. Ich tat natürlich mein Bestes, um meine innerliche Freude zu verbergen. Das Gesamtpaket betrachtet, gab es also rein gar nichts zu meckern.

There are a multiple ways to install an ownCloud server. We already treated appliances in this blog, and the documentation covers a few more. This time you can learn about docker, the easiest and fastest way to install ownCloud.

You have probably heard of docker. It uses containers, not virtual machines. This is a more lightweight form of virtualization – where virtual machines emulate the whole kernel, docker only takes care of the operating system.

You don’t have to be a professional sysadmin or DevOps to use docker. It’s not bad to know some command line basics – but all in all you can get very fast results if you learn how to use it.

What is docker?

docker (or docker-compose) is a very useful tool for docker containers – you can specify some settings in a .yml file, and use them to define and run a container.

To install docker-compose on your machine, follow the official instructions. In this guide, we will use play with docker though – this website allows you try out docker in a throw-away environment.

Step by step

To begin, login to labs.play-with-docker.com. docker-compose is preinstalled there, you can directly begin playing around. First, create a new instance with the button on the left.

Then, you can copy-paste this small command from the ownCloud-docker GitHub repository:

# Specify some settings via environment variables, save them in .env
cat << EOF >| .env
OWNCLOUD_VERSION=10.0.7
OWNCLOUD_DOMAIN=localhost
ADMIN_USERNAME=admin
ADMIN_PASSWORD=admin
HTTP_PORT=80
HTTPS_PORT=443
EOF

# Fetch the official ownCloud docker-compose file
wget -O docker-compose.yml https://raw.githubusercontent.com/owncloud-docker/server/master/docker-compose.yml

# Finally start the containers in the background
docker-compose up -d

OWNCLOUD_VERSION=10.0.7
OWNCLOUD_DOMAIN=localhost
ADMIN_USERNAME=admin
ADMIN_PASSWORD=admin
HTTP_PORT=80
HTTPS_PORT=443

volumes:
  files:
    driver: local
  mysql:
    driver: local

services:
  owncloud:
    volumes:
      - files:/mnt/data

Upgrading the docker container

As soon as there is a new version of ownCloud, you can try to upgrade your ownCloud. In the example above, we deliberately left the version at 10.0.7, so we can try it out now.

When you upgrade an ownCloud in production, you should of course follow best upgrade practices: make backups before the upgrade, maybe even test it with a staging environment. You can read more about it in the documentation.

To upgrade our ownCloud container, change the version number in the .env file. It should be on 10.0.7 right now, the exact version. If you just want 10.0.8 or 10.0.9, you can enter their specific values. To skip this step in the future, you could also enter 10.0 for following all 10.0.x releases, or latest for any stable ownCloud server release.

To get the new version, you have to pull it with “docker-compose pull”. This downloads the version which you specified in the .env file.

Finally, recreate the existing container with “docker-compose up -d”. Voilà! You should have an upgraded ownCloud now. Note: all changes you made to the container itself will vanish. The volumes should stay though.

Can this really be that easy?

Well, computers are complex. Docker is already reducing that complexity a lot. But of course, some problems can always arise. And trying to fix those problems is how you get better at administration and DevOps.

If you encounter problems with our instructions, let us know! Nobody is perfect. You can always ask for help in the comments, or even better, on Central.

Your container, my container

Of course you don’t have to use the official ownCloud docker container, or our docker-compose file. You should definitely play around with the docker-compose file, to find out what best suits your needs.

Using the official docker container has several advantages: the correct PHP version is used, the packages are up to date, and it gets tested by DevOps experts. On the other hand, the mariadb container in the docker-compose script is not officially supported.

Of course you can build your own container, if you need to. Or modify the official one – that’s the beauty of docker. So now, if you have not started yet – try it out!

Play around in the lab!

Did you like this how-to? Share it on social media or leave a comment below. If you want to learn more about docker, stay tuned! This is the first part of a series about docker. More will follow in the next weeks!

The article Docker series Pt.1: How to set up an ownCloud in 3 minutes was published on ownCloud.

Auf achgut.com wird regelmässig über die Zerstörung der Energiewirtschaft und unserer Landschaft durch das EEG, das vom post-religiösen Mythos des anthropogenen Klimawandels motiviert ist, von der Zerlegung unserer Automobilindustrie, von der Biotechnologiefeindlichkeit der schwarzgrünen Reinheitsfreunde oder von den Digitalisierungs-Verhinderungsinitiativen der EU berichtet. Die Beiträge der Achse-Serie „Deutschland steigt aus“ geben eine gute Übersicht zu diesem Thema, hier am Ende der letzten Folge aufgeführt. Selbst Schüler berichten adäquat über das Phänomen. Es besteht weitgehende Einigkeit darübert, dass Deindustriealisierung allen schadet, aber es ist dennoch gut sich einmal anzuschauen, was sie für unsere Gesellschaft eigentlich genau bedeutet.

Vor fast 50 Jahren erschien das heute nahezu vergessene Buch „Der Staat der Industriegesellschaft“ des Verfassungsrechtlers Ernst Forsthoff, der als Carl Schmitt-Schüler und zu Beginn des „Dritten Reichs“ ein Nazi war („Der Totale Staat“, 1933). Zwar schwor er dem Nationalsozialismus nach dem Krieg gründlich ab, doch blieb er weitgehend eine persona non grata. Forsthoff war einer, der die Probleme der industriellen Massengesellschaft extrem gut verstand – vielleicht gerade, weil er dem Nationalsozialismus, einer politischen Bewegung, die auf die Massengesellschaft und ihre Defizite zugeschnitten war, anfänglich auf den Leim gegangen ist. Modernisiert man seine Erkenntnisse, passen sie immer noch hervorragend auf unsere Situation und helfen uns, zu verstehen, was Deindustriealisierung eigentlich bedeutet.

Anders als der Staat des Absolutismus – im Wesentlichen ein Ordnungsstaat – oder der Staat des 19. Jahrhunderts – ein Ordnungs- und Rechtsstaat – ist der Staat der industriellen Massengesellschaft laut Forsthoff kein Staat im klassischen Sinne mehr. Er war ursprünglich in erster Linie Sozialstaat der Daseinsfürsorge (Arbeitslosen- und Krankenversicherung, Grundsicherung = „Hartz IV“) und Daseinsvorsorge (Rentenversicherung, Unfallversicherung) und ein Staat der Verwaltung einer hochkomplexen Industriegesellschaft. Was heißt das?

Aus Eigeninteresse heraus an Regeln halten

Blicken wir zunächst auf den Zustand unseres Landes bis etwa Mitte der 1990er Jahre, der dem Zustand, den Forsthoff 1971 beschrieb, noch weitgehend gleicht. In dieser sozialstaatlich organisierten, kulturell homogenen Industriegesellschaft mit hochkomplexen Teilsystemen, Technologien und Vollbeschäftigung funktioniert das friedliche Zusammenleben der Menschen durch viele nichtstaatliche Faktoren. (Industriegesellschaft meint nicht nur die industrielle Produktion, sondern auch komplexe Dienstleistungen wie etwa Versicherungspolicen, Bankkredite, Energiegewinnung und -verteilung, Softwarebereitstellung oder Verkehrsplanung.)

Der Wohlstand und die disziplinierende Wirkung des „stahlharten Gehäuses“ eines arbeitsteiligen Erwerbs des Lebensunterhalts führen dazu, dass sich die meisten Menschen aus innerstem Eigeninteresse heraus an Regeln halten. Denn sie merken, dass Wohlverhalten und Disziplin ihnen ein sicheres und auskömmliches Leben ermöglichen. Staatliche Sozialleistungen und Daseinsvorsorge für Alter und Berufsunfähigkeit sichern diese Situation ab, der Bürger findet den Staat vor allem wegen dieser Absicherungsfunktion attraktiv.

Außerdem ermöglichen staatliche Institutionen und Infrastruktur (die der Staat nicht unbedingt bereitstellen, aber notwendigerweise regulieren muss) überhaupt erst das Siedlungsmuster der Industriegesellschaft mit hochverdichtetem Wohnen und intensivem Personen-, Güter- und Energietransport. Des weiteren ist der Staat in Folge der Technologieentwicklung gefordert, Technologienutzung gesetzgeberisch zu begleiten und entsprechende hochspezialisierte Institutionen zu schaffen wie etwa Atomaufsichtsbehörden. Gleichzeitig nimmt die Notwendigkeit ordnungsstaatlichen Handelns ab, mehr noch die Bereitschaft, ordnungsstaatliche Ziele zu definieren und durchzusetzen.

Es besteht auch ein Konflikt zwischen Rechtsstaat und Sozialstaat, da der Sozialstaat Freiheiten einschränkt, die der Rechtsstaat garantiert. In Deutschland ist seit Jahrzehnten die autonome richterliche Rechtsprechung eingesetzt worden, um diesen Konflikt zu Lasten der bürgerlichen Freiheiten aufzulösen. Dabei wird die „entpolitisierende Wirkung der sozialstaatlichen Strukturelemente“ (Forsthoff, S. 146) offenbar, denn nicht nur erfolgt eine Verlagerung von der politischen auf die judikative Ebene, sondern die Parteien organisieren sich hinsichtlich ihrer sozialpolitischen Zielsetzungen nahezu einheitlich (das trifft heute sogar für die AfD zu, die ja in vielen Politikfeldern stark von den Altparteien abweicht).

Die klassischen Funktionen Ordnungs- und Rechtsstaatlichkeit treten also gegenüber dem planenden, organisierenden und betreuenden Staat zurück. Das Rückgrat, die conditio sine qua non dieses Staats, ist die Industriegesellschaft, die nicht nur den Wohlstand erzeugt, mit dessen Hilfe der Staat seine umfassenden Funktionen wahrnehmen kann, sondern dem Staat auch durch die disziplinierende Wirkung des Arbeitslebens viel ordnungsstaatliche Last abnimmt. Industriegesellschaft und moderner Staat sind auf einander zwingend angewiesen.

Donald Trump hat es verstanden

Doch heute haben sich so viele Parameter verändert, dass die Symbiose von Industriegesellschaft und Staat auseinanderzubrechen droht. In welcherlei Hinsicht? Beginnen wir mit der Ausgangsfrage: Was ist die Bedeutung der Deindustriealisierung? Die Deindustriealisierung vollzieht sich wie ein langsam wachsendes Krebsgeschwür, das man lange nicht spürt, bevor es schließlich das Überleben des Organismus bedroht. Wesentliche Schritte der Verfeinerung der Industriegesellschaft und der Steigerung der Wertschöpfung, wie etwa der Einsatz von genetischer Rekombinationstechnologie (Gentechnik) oder der sogenannten „Künstlichen Intelligenz“ (einer verbesserten Form der Automatisierung von Arbeit, die nichts mit echter Willensbildung zu tun hat), werden durch Regulierung und Rechtsprechung verhindert – mit anderen Worten, wir verhindern die Modernisierung unserer Industriegesellschaft und unterbinden neue Quellen der Wertschöpfung.

Zusätzlich dazu werden etablierte, äußerst wirkungsvolle und effiziente Technologien wie die Energiegewinnung mit Hilfe von Kernspaltung oder die Mobilität mit Verbrennungsmotor, in die Millionen Mannjahre der Optimierung gesteckt wurden, bekämpft, so dass sie aufgegeben oder zurückgedrängt werden. Dabei werden diese gigantischen Investitionen implizit abgeschrieben, somit fallen Quellen stetiger Wohlstandsgewinnung einfach weg – bildlich gesprochen, töten wir die milchgebenden Kühe (und in der Tat, Gipfel des Wahns, halten fanatische Öko-Ideologen neuerdings Kuhmilch, die Menschen seit Jahrzehntausenden segensreich nutzen, für Gift).

Gleichzeitig wird ein globales Handelssystem propagiert, das zwar der Finanzwirtschaft nützt, weil es ständig teure Transaktionen generiert und margenstarke Derivate ermöglicht, jedoch zu einer Abwanderung riesiger Bereiche der Realwirtschaft führt – in Länder, die selbst protektionistisch agieren und aus westlichen Unternehmen eine Technologieentnahme anstreben wie China.

Das hochkomplexe Wirtschaftssystem, das wir haben, kompensiert diese partiellen Ausdünnungen und Schließungen von Teilbereichen eine ganze Weile lang: wie ein Organismus, der eine Krankheit durch erhöhte Leistung nicht-befallener Organe kompensiert. Doch irgendwann sind die Kompensationsmöglichkeiten erschöpft und die Krankheit bricht offen aus, der Organismus ist akut bedroht.

So wird es auch der Industriegesellschaft ergehen, wenn wir sie weiter selbst zerstören und nicht – wie der geniale Rabauke Donald Trump, der das verstanden hat – versuchen, diesen Wahnsinn zu stoppen. Irgendwann stagniert oder sinkt sonst der Output. Damit greifen wir den innersten Kern unseres Staatswesens an, das essenziell von der funktionierenden Industriegesellschaft abhängig ist. Denn wenn der Wohlstand fehlt, den wir brauchen, um den Sozialstaat zu betreiben, zerfällt der innere Frieden.

Deindustrialisierung und scheiternder Sozialstaat

Die Deindustrialisierung mit ihren auf die Dauer desaströsen Folgen für die Wirtschaft trifft zu allem Übel nämlich auf einen Sozialstaat, der schon seit mehr als vier Jahrzehnten mit florierender Industriegesellschaft – und das konnte Forsthoff noch nicht sehen – mehr ausgibt, als er einnimmt: wie in Griechenland, nur nicht so drastisch. Der die Sozialsysteme, die sich selbst tragen sollten, aus Steuern bezahlt (Steuerzuschuss zur Rentenkasse pro Jahr fast 100 Milliarden), Beamte und Angestellte beschäftigt, deren Pensionen und Renten er nicht zahlen kann, und seit 2015 zusätzlich zu den – teilweise selbst geschaffenen – deutschen Grundsicherungsempfängern (etwa 4 Millionen) noch eine unbekannte, aber hohe Zahl (1 bis 2 Millionen) von eingewanderten Sozialleistungsempfängern alimentieren, kranken- und sogar altersversichern muss.

Bricht der Euro zusammen, und dem Staat werden Billionen neuer Schulden aufgebürdet, wird der Staat bankrott gehen und weder seine Zahlungsversprechen an seine direkten (Halter von Anleihen) und indirekten (Rentenempfänger) Gläubiger einhalten noch die Sozialleistungen weiterhin aus Steuermitteln finanzieren können. Gleichzeitig wird der Bedarf sich drastisch erhöhen, weil Arbeitslosigkeit und Altersarmut massiv zunehmen werden. Insbesondere die flächendeckende Alimentierung der Migranten, für die lebenslang kaum Aussicht auf einen produktiven Beitrag zum Wirtschaftsoutput besteht, wird unmöglich werden.

Die Folgen der Deindustrialisierung und des scheiternden Sozialstaats verstärken sich nicht linear, da sie miteinander interagieren, sondern sie schaukeln sich gegenseitig auf. Wir sehen also in der Tendenz exponentiellen Folgen der Deindustriealisierung und der Selbstzerstörung des Sozialstaats entgegen. Doch warum zerstören wir die Industriegesellschaft, und was bedeutet das für den Ordnungsstaat?

Selbstzerstörerischen Altruismus zum einzigen Wert erklärt

Was einmal vor dem Hintergrund von offener Umweltverschmutzung und Industriekatastrophen wie Seveso,Bhopal oder Tschernobyl als berechtigtes Anliegen der Technologieplanung und -regulierung begann, hat sich im Rahmen des globalistischen Humanitarimus als Religionsersatz verselbständigt und zerstört nun ohne positive Wirkung auf Gesundheit oder Umwelt unsere Lebensgrundlage.

Stolz jubelnd sägen wir die industriellen Äste, auf denen wir sitzen, einfach ab. Bei biologischen Technologien hat es noch keine Katastrophen des oben genannten Ausmaßes gegeben, und mit modernem Genome Editing, das im Wesentlichen wie eine beschleunigte traditionelle Mutagenesezüchtung wirkt, wird das auch immer unwahrscheinlicher. Doch auch sie trifft der Eifer der Glaubensgemeinde. Bei der Digitalisierung und der Automatisierung ist die Ursache hingegen die absurde Verabsolutierung von Grundrechten auf Kosten der Quelle der Menschenwürde, der individuellen Freiheit (DS-GVO).

Ein weiterer Aspekt: Wenn immer weniger Menschen im disziplinierenden Rad der Wertschöpfung laufen und wir immer mehr Zuwanderer bekommen, die in das Rad gar nicht erst einsteigen können, weil sie nicht dazu qualifiziert sind, entsteht wieder Bedarf am Ordnungsstaat. Das sieht man beispielsweise bei der Migrantenkriminalität schon jetzt. Doch sind wir zu einer Renaissance des Ordnungsstaats noch fähig?  Schaffen wir es uns wieder wirksam wehren zu können, nach außen im Verteidigungsfall und im Notstandsfall auch nach innen? Kann bei

Staatsanwälten und Richtern das Ethos restauriert werden, das wir brauchen, um wieder Recht und Ordnung durchzusetzen?

Niemand kann das wissen. Wir leben in einer  Zeit, in der wir eine Kultur hervorgebracht haben, die einen selbstzerstörerischen Altruismus zum einzigen Wert gesetzt zu haben scheint. Doch der innerste Antrieb des Menschen ist sein Überlebenswille. Wird dieser massenhaft tangiert, und merkt die Mehrheit dann, wie schlecht es eigentlich steht, kann das Umdenken sehr schnell erfolgen – man sagt dann „die Stimmung kippt“.

Anmerkung der EIKE-Redaktion

Zu dem Artikel ist wenig hinzuzufügen, außer dass die politisch Verantwortlichen die Entwicklung nicht zur Kenntnis nehmen (die links-grünen Ideologen in den Parlamenten wüschen diese Entwicklung schließlich). Eine, gemessen an der Gesamtbevölkerung, relativ kleine Gruppe von links-grünen Verrückten hat unser Land im Würgegriff, weil sie  von der Mehrheit aller Medien getragen werden, vorne weg von ZDF und ARD.

Ehemals konservative bürgerliche Parteien wie die CDU und CSU beugen sich dem Wahnsinn und unterstützen finanziell gemeinsam mit der FDP Stiftungen, welche der vom Verfassungschutz beobachteten Antifa (die neue Sturmabteilung SA) die Reisekosten erstattet, wenn Antifa-Mitglieder daran gehen Autos anzuzünden, ihre Gegner tätlich angreifen und dabei keine Rücksicht auf deren Leib und Leben nehmen. Von Skandal zu sprechen greift angesichts dieser Zustände in Deutschland viel zu tief. Es lohnt sich im Originalartikel von ACHGUT die Leserkommentare zu lesen, der nachfolgende ein Musterbeispiel:

Jahrzehntelang haben sich die Parteien und die Verbände unseren Staat angeeignet. Sie wirken nicht an der Demokratie mit, sie machen sie zu einer Hure. Dem entsprechend wurden über Jahrzehnte auch die Positionen der Herrschaft nach dem Parteibuch vergeben und die Un-Eliten nach Gesichtspunkten der Anpassungsbereitschaft und Konformität ausgewählt. Übrigens geschah dies in allen Bereichen von Staat und Gesellschaft. Ausbildung, Studium, Wissen, Berufserfahrung, etc. wurden zu drittrangigen Kriterien der Selektion. Auf dieser schon ausgehöhlten Grundlage konnte dann die 68er Generation von Desperados, Mitläufern und Vorteilsnehmern aller Art das Kommando übernehmen und die grün-bunte Gesinnungsherrschaft etablieren. Fortan werden neue Geschlechter eingeführt, Natur, Klima, Tiere und was auch immer gerettet, Fremde zu den neuen Heilsbringern erklärt sowie Bürger, Nation und Staat zu Auslaufmodellen deklariert. Diese Politik entspricht durchaus dem auf Hedonismus beruhenden Massenkonsum und einer zu globalistisch-kapitalistischen Herrschaftsformen neigenden Massendemokratie. Außer Blick bleiben die materiellen, kulturellen und geistigen Voraussetzungen dieses luxuriös ausgerichteten Paradieses auf Erden in Vergangenheit und Gegenwart. Übersehen werden auch die heftigen und sich abzeichnenden Verteilungskämpfe zwischen den Völkern und Kontinenten um Ressourcen. Die grün-bunten Utopien sind in ihrem Selbstvernichtungspotential kein Mittel der Selbstbehauptung, sondern einer großen Preisgabe, die man schon jetzt den Invasoren freiwillig übergibt.

Are you building and deploying Azure ARM resources, click by click, in the portal? If you haven’t learned how to deploy with JSON template files yet, then you should. And I hope that this article will help.

Using JSON documents to define and deploy Azure resources, can save you lots of time by avoiding a step-by-step mouse clicking through a web GUI, waiting for each page to load, so you can define your resources. There are many rinse and repeat steps when building out a network. You can also use these JSON templates to improve consistency of standard naming conventions and adherence to configuration details of commonly used Azure resources, while parameterizing for things that change almost every time, i.e. resource names, IP addresses, usernames, passwords, etc.

In this article, I’ll teach you a little about JSON, then walk you through the process of building a JSON document that will define

• a resource group
• a virtual network
• two subnets
• network security groups
• a VPN gateway
• a VPN connection
• a managed disk VM
• an unmanaged disk VM
• public IP addresses

It takes about 30 minutes to execute that whole build out, and 25 minutes of it is just waiting for the VPN gateway to spin up. It builds the two servers in about five minutes!

I like to deploy using the Templates blade in Azure, because there are fewer authentication prompts to deal with, and it enables me to test the process for less technical users who would prefer to not look at PowerShell scripts or .NET code. Figure 1 shows the first page of a template.

To get to the Templates blade, click All services and search for Templates. If you want to add it to your side menu, click the star. Once there, click the Add button. Here you can define a template. You can also copy and paste in my final JSON document and try it out. Figure 1 shows a template.

Figure 1: The template edtior

Once you click Deploy, you’ll see a screen where settings can be modified before your resources are created as shown in Figure 2.

Figure 2: Deploying the Azure template

When you use the portal to define and deploy resources such as VMs, behind the scenes, it is building a JSON document for each that it will process to deploy your defined resources. You can download all of these JSON documents! To see JSON documents for your existing resources, open any resource, then click Automation Script. There, you will see a script that defines everything in your subscription as shown in Figure 3.

Figure 3: The resource automation script

Another option is to define a new resource, then click the Download template and parameters link instead of the Create button. Figure 4 shows this option.

Figure 4: Download instead of creating

Downloading the template for resources is a great shortcut for learning how to create new JSON templates for future deployments!

JSON Basics

Let’s start by looking at the basics of JSON documents. JSON documents are text documents that convey structured data, such as name-value pairs of strings, integers, and Booleans. The documents are organized into arrays and documents, where documents are also collections of strings, integers, Booleans, and arrays of them, too. Name-value pairs are quoted strings, separated by colons. When defining integers or Booleans only the name needs to be quoted. Arrays are defined with square brackets [ and ], and the array elements are separated by commas. Data that defines objects is often defined in JSON ‘documents,’ which are collections of name value pairs of any data type. In JSON, documents are defined with curly brackets { and }.

An empty JSON document would contain only {}. Here is a simple Hello World JSON document that is like a contact card. I’ve demonstrated basic strings and an object. But no arrays, here. There will be plenty of array examples below.

{
    "FirstName": "Brian",
    "LastName": "Flynn",
    "Status": "Hello World!",
    "Address": {
    "Address": "123 My Street",
    "City": "Boulder",
    "State": "CO"
    }
}

Understanding the Azure Deployment Template

The JSON document for deploying resources in Azure uses all the features of JSON to describe everything needed to create virtual machines and more. It may seem daunting at first, but once you have reusable templates in place, you will save lot of time.

The entire Azure Deployment Template JSON document is wrapped in curly brackets, with a header comprised of two strings that specify the schema and content version.

There are three sections to the Azure deployment template that I will discuss. I’m not going to talk about the outputs section.

Parameters – You don’t have to use this section, at all, but it can be very useful. This section defines parameters which the Azure web portal will prompt users to define when they use this template to deploy resources. If you deploy using PowerShell, a parameters JSON document is used to pass in the parameters, which also must be defined in the deployment script. In the web form, you can define drop down menus, where you wish to limit, and/or display options.

Variables – You don’t have to use this section, at all, but it can be very useful. This section gives you some ability to build variables that can be used, and re-used, in the resources section. Variables defined above, are also in scope lower in the variables section.

Resources – You must use this section. This is where you define the actual resources.

{
    "$schema": "https://schema.management.azure.com/schemas/2015-01-01/deploymentTemplate.json#",
    "contentVersion": "1.0.0.0",
    "parameters": {
		… DEFINE YOUR PARAMETERS HERE …
    },
    "variables": {
		… DEFINE YOUR VARIABLES HERE …
    },
    "resources": [
		… DEFINE YOUR RESOURCES HERE …
    ],
    "outputs": {}
}

When you define a parameter, it is accessible in the variables and resources sections. It is useful for retrieving specific string values from the end user, which will then be used in the deployment.

When you define a variable, it is accessible in the variables and resources section. You can store strings, integers, Booleans, documents, and arrays in variables. It is useful for applying formulaic patterns, like naming conventions where a name is based off one or more inputs.

The format for accessing parameters and variables, is as follows…

“MyElementFromAParameter”: “[parameters(‘MyParameter’)]”,

“MyElementFromAVariable”: “[variables(‘MyVariable’)”

Notice how the resources section is delimited with square brackets ([]) rather than curly braces ({}). That is because the resources section defines an array of resources. Arrays are delimited with square brackets, while the parameters and variables sections are defined as two documents, delimited by curly braces. And documents can be nested inside other documents, as well as contain arrays.

So, you’ve got it now! Right!? OK, maybe you’d like a few focused examples to look at. Let’s take it from the top, aka the parameters section. Here is an example snippet from the parameters section of my JSON document. It defines an admin name and password as well as the name of the VNET. It defines default values, since I can anticipate some likely values. Tool tips can be specified by setting the metadata description. These tool tips put those little (i) icons next to the field names in the Azure portal web form.

"adminUsername": {
            "type": "string",
            "defaultValue": "MyAdminUser",
            "metadata": {
                "description": "Default Admin username"
            }
        },
        "adminPassword": {
            "type": "securestring",
            "metadata": {
                "description": "Default Admin password"
            }
        },
        "VnetName": {
            "type": "string",
            "defaultValue": "AzureVnet",
            "metadata": {
                "description": "Used in name prefixes."
            }
        },
        "VnetAddress": {
            "type": "string",
            "defaultValue": "10.0.0.0/16"
        }

Here is an example snippet from the variables section of my JSON document, and it defines a handful of variables that are used to define the networking. The first variable defined, virtualNetworkPrefix, is set directly to the value from the parameters section. I’m using a concatenation function to dynamically define the subnet names by appending _Subnet1 and _Subnet2 to the VNET name. To define the NSG rules for subnet 1, I’m defining an array of documents, where each document represents a single NSG rule. Within the document defining the NSG, is a document defining the properties of the NSG.

"virtualNetworkName": "[parameters('VnetName')]",
        "virtualNetworkPrefix": "[parameters('VnetAddress')]",
        "subnet1Name": "[concat(parameters('VnetName'), '_Subnet1')]",
        "subnet1Prefix": "[parameters('Subnet1Address')]",
        "subnet2Name": "[concat(parameters('VnetName'), '_Subnet2')]",
        "subnet2Prefix": "[parameters('Subnet2Address')]",
        "DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupName": "[concat(parameters('VnetName'), '_Subnet1_NSG')]",
        "DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupSecurityRules": [
            {
                "name": "RDP_Location1",
                "properties": {
                    "priority": 1000,
                    "sourceAddressPrefix": "1.2.3.4/20",
                    "protocol": "Tcp",
                    "destinationPortRange": "3389",
                    "access": "Allow",
                    "direction": "Inbound",
                    "sourcePortRange": "*",
                    "destinationAddressPrefix": "*"
                }
            },
            {
                "name": "RDP_Location2",
                "properties": {
                    "priority": 1001,
                    "sourceAddressPrefix": "5.6.7.8/32",
                    "protocol": "Tcp",
                    "destinationPortRange": "3389",
                    "access": "Allow",
                    "direction": "Inbound",
                    "sourcePortRange": "*",
                    "destinationAddressPrefix": "*"
                }
            }
        ]

Here are some simple examples of resources, from the resources section of my Azure JSON document, and in it, you can see where I am using the variables function to call for variables defined up above, in the variables section. You can also see how I am setting the location to be the location of the current resource group, in scope, which was set by either a prompt in the PowerShell script that processes the JSON document, or the Azure portal web form. I also want to particularly point out where I set the NSG rules using the variable, DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupSecurityRules, I defined above, in the variables section. See how you can pass strings, documents and arrays inside variables?

{
            "type": "Microsoft.Storage/storageAccounts",
            "name": "[variables('diagStorageAccountName')]",
            "apiVersion": "2017-06-01",
            "location": "[resourceGroup().location]",
            "sku": {
                "name": "[variables('diagStorageAccountType')]"
            },
            "kind": "Storage",
            "properties": {}
        },
        {
            "type": "Microsoft.Storage/storageAccounts",
            "name": "[variables('premStorageAccountName')]",
            "apiVersion": "2017-06-01",
            "location": "[resourceGroup().location]",
            "sku": {
                "name": "[variables('premStorageAccountType')]"
            },
            "kind": "Storage",
            "properties": {}
        },
        {
            "type": "Microsoft.Storage/storageAccounts",
            "name": "[variables('stdStorageAccountName')]",
            "apiVersion": "2017-06-01",
            "location": "[resourceGroup().location]",
            "sku": {
                "name": "[variables('stdStorageAccountType')]"
            },
            "kind": "Storage",
            "properties": {}
        },
        {
            "name": "[variables('DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupName')]",
            "type": "Microsoft.Network/networkSecurityGroups",
            "apiVersion": "2016-09-01",
            "location": "[resourceGroup().location]",
            "comments": "Network Security Group (NSG) for your network",
            "properties": {
                "securityRules": "[variables('DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupSecurityRules')]"
            }
        }

So far, this is simple, as long as you have all of the formats to follow. And you can find lots of examples on GitHub, as well as finding your way to the formats, by defining resources via the Azure web portal, then downloading the JSON document, instead of deploying it. Or, by going to look at the JSON for already deployed resources.

The next thing you need to learn, is how to chain resource definitions, by defining which resources depend on the others. Here is a more complicated resource definition which demonstrates defining dependencies. Notice how an element of the resource is named dependsOn, and how it is an array of resource names, which I am passing in via variables defined in my variables section. The resource I am defining is the VNET, and it depends on two NSGs, so the two NSGs have to be deployed first. By defining the resource with these dependencies, Azure knows how to walk through my document deploying everything in the right order, regardless of what order they are defined in my JSON document.

{
            "type": "Microsoft.Network/virtualNetworks",
            "name": "[variables('virtualNetworkName')]",
            "apiVersion": "2017-06-01",
            "location": "[resourceGroup().location]",
            "comments": "This will build a Virtual Network.",
            "dependsOn": [
                "[variables('DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupName')]",
                "[variables('DemoVnetSubnet2NetworkSecurityGroupName')]"
            ],
            "properties": {
                "addressSpace": {
                    "addressPrefixes": [
                        "[variables('virtualNetworkPrefix')]"
                    ]
                },
                "subnets": [
                    {
                        "name": "[variables('subnet1Name')]",
                        "properties": {
                            "addressPrefix": "[variables('subnet1Prefix')]",
                            "networkSecurityGroup": {
                                "id": "[resourceId('Microsoft.Network/networkSecurityGroups', variables('DemoVnetSubnet1NetworkSecurityGroupName'))]"
                            }
                        }
                    },
                    {
                        "name": "[variables('subnet2Name')]",
                        "properties": {
                            "addressPrefix": "[variables('subnet2Prefix')]",
                            "networkSecurityGroup": {
                                "id": "[resourceId('Microsoft.Network/networkSecurityGroups', variables('DemoVnetSubnet2NetworkSecurityGroupName'))]"
                            }
                        }
                    },
                    {
                        "name": "GatewaySubnet",
                        "properties": {
                            "addressPrefix": "[parameters('gatewaySubnetPrefix')]"
                        }
                    }
                ]
            }
        }

The JSON Document

To build the final JSON document that you can download at the bottom of the article, I started by building out JSON templates for a small handful of resources, bit by bit, testing a deployment, then deleting the resource group it went into. Then I started adding a few more resources, testing a deployment then deleting the resource group… Putting dependencies in where needed… There were several rinse and repeat cycles. Each time, it either successfully deployed, or it didn’t. And when it didn’t, I examined errors, adjusted my JSON, and tried again. Eventually, it all culminated in the document, which you could paste into the template editor in Azure, save, and deploy.

As you read through it, notice how some variables are defined as simple strings, delimited with quotes. Some variables are defined as documents, delimited with curly brackets. And other variables are defined as arrays, delimited with square brackets. Sometimes documents are nested inside of documents, arrays inside of documents, or documents inside of arrays. You may wish to change something that can’t be changed from the template blade web form. You may wish to add another server. To do that, you would need to copy and paste some server resources that are already defined, make any necessary changes like the variable names used in it. Then copy the set of variables for those set of resources, make necessary changes to the variable names and values. Repeat for the parameters section. After a little bit of trial and error, you should be good to go.

Conclusion

Hopefully, this write-up gives you a quick boot up on deploying Azure resources with JSON. For anything you do often, this can save you a lot of time. It can also help you maintain standard naming conventions and configuration details. And if you want a document that details what you have defined, it’s a great way to version control your environment. I expect that the cloud is going to bring our infrastructure teams into source control in ways they never thought possible.

The post Azure DevOps: Show Me the JSON! appeared first on Simple Talk.

Abstract:

Vergleich der gegenwärtigen Warmperiode in China mit der Warmperiode zu Beginn des 20. Jahrhunderts

In den meisten Schätzungen der regionalen Temperaturen in China seit Ende des 19. Jahrhunderts erscheinen zwei relativ warme Perioden – 1920 bis 1940 sowie 1990 bis zur Gegenwart. Allerdings gibt es große Debatten darüber, wie man diese beiden Perioden miteinander vergleichen kann. Einige sagen, dass es während der derzeitigen Warmperiode viel wärmer war als seinerzeit. Anderen zufolge ist die frühere Warmzeit durchaus vergleichbar mit der heutigen Warmzeit. In dieser Gemeinschaftsstudie, in der die Gründe für diese anhaltende Debatte erörtert werden, kommen Autoren aus beiden Lagern zu Wort. Mehrere verschiedene ältere und kürzlich erschienene Schätzungen von Temperaturtrends in China werden besprochen. Eine Studie der Auswirkungen von Urbanisierung bzgl. der Verzerrung chinesischer Temperaturtrends wurde durchgeführt mittels der neuen aktualisierten Version des Global Historical Climatology Network (GHCN) – Version 4. Es wird gezeigt, dass es relativ wenige ländliche Stationen mit langen Reihen gibt, aber der Bias durch Urbanisierung lässt die frühe Warmzeit kälter aussehen und die jüngste Warmzeit wärmer. Allerdings neigen gegenwärtige Bemühungen einer Homogenisierung (womit versucht werden soll, nicht dem Klima geschuldete Verzerrungen zu eliminieren) ebenfalls dazu, derartige Auswirkungen mit sich zu bringen. Darum ist unklar, ob eine Reduktion oder eine Zunahme der relativen Wärme einer jeden Periode am besten geeignet ist. Eine Stichprobe von 17 chinesischen Temperatur-Proxy-Aufzeichnungen (12 regionale und 5 nationale Reihen) wird verglichen und spezifisch für die Periode seit dem 19. Jahrhundert gegenübergestellt. Die meisten Proxy-Reihen implizieren eine warme Periode zu Beginn des 20. Jahrhunderts und eine warme derzeitige Periode. Die relative Wärme dieser beiden Perioden differiert jedoch zwischen den Proxies. In einigen Proxies fehlt auch die eine oder die andere Warmperiode.

Die Temperaturen der letzten 100 Jahre waren auch Thema einer neuen Publikation von Folland et al. 2018. Die Autoren gehören dem IPCC-Camp an und räumen zunächst ein, was man in der globalen Temperaturkurve ganz leicht sieht: Es gab Hiatus- und Slowdown-Phasen, in denen die Temperaturen sanken, stagnierten, oder zumindest die Erwärmung abbremste: 1896-1910, 1941-1975, und 1998-2013. Klimamodelle tun sich mit diesen Phasen schwer, denn das CO₂ stieg ja stetig an. Wie sollte die Erderwärmung unter diesen Umständen ins Stocken geraten? Folland und Kollegen schauten sich die Modelle unter diesem Gesichtspunkt an und sind davon überzeugt, dass sie trotz einiger kleiner Problemchen ganz super funktionieren und keine weiteren Klimafaktoren hinzugenommen werden müssen. In de 1940er Jahren war es in Wahrheit ein bisschen zu heiß, was die Modelle nicht reproduzieren können. Geschenkt, sagen die Autoren. Treibhausgase wären für nahezu die gesamte Erwärmung der letzte 125 Jahre verantwortlich.

Hier der Abstract:

Gründe für Unregelmäßigkeiten bei den Trends der globalen mittleren Temperatur seit Ende des 19. Jahrhunderts

Die Zeitreihe der monatlichen globalen mittleren Temperatur (GST) seit dem Jahr 1891 wurde erfolgreich rekonstruiert mittels bekannter natürlicher und anthropogener Antriebs-Faktoren einschließlich der internen Klimavariabilität mittels eines multiplen Regressions-Verfahrens. Die Vergleiche wurden durchgeführt mit den Ergebnissen von 40 CMIP5-Modellen der Prophezeiung von GST. Die relativen Beiträge der verschiedenen Antriebsfaktoren zu Änderungen der GST variieren mit der Zeit, aber der größte Teil der Erwärmung seit 1891 konnte dem Gesamteinfluss zunehmender Treibhausgase und anthropogener Aerosole zugeordnet werden. Separate statistisch unabhängige Analysen wurden auch durchgeführt für die drei Perioden einer GST-Verlangsamung (1896–1910, 1941–1975 und 1998–2013 nebst Subperioden); zwei Perioden mit starker Erwärmung (1911-1940 und 1976-1997) wurden ebenfalls analysiert. Eine Reduktion des gesamten Antriebs der solaren Einstrahlung spielte eine signifikante Rolle bei der Abkühlung von 2001 bis 2010. Die einzigen ernsthaften Nicht-Übereinstimmungen zwischen Rekonstruktionen und Beobachtungen traten während des 2. Weltkriegs auf, vor allem 1944 und 1945, wobei gemessene weltweite Ozean-Wassertemperaturen (SSTs) signifikant zum Wärmeren verzerrt sein können. Im Gegensatz dazu waren die Rekonstruktionen der SSTs auf fast der ganzen Welt wärmer als zwischen 1907 und 1910 gemessen. Die allgemein hohe Rekonstruktions-Genauigkeit zeigt, dass bekannte externe und interne Antriebsfaktoren alle wesentlichen Variationen der GST zwischen 1891 und 2015 erklären können, was unser gegenwärtiges Verständnis von deren Unsicherheiten stützt. Es werden also keinerlei bedeutende zusätzliche Faktoren benötigt, um die zwei wesentlichen Erwärmungs- und die drei wesentlichen Verlangsamungs-Perioden während dieser Epoche zu erklären.

Aber ist es nicht seltsam, dass die Autoren die Ozeanzyklen mit keiner Silbe im Abstract erwähnen? Wie unsere Stammleser wissen, laufen die Ozeanzyklen überraschend synchron mit den Schwankungen der globalen Temperaturentwicklung. Stichworte AMO und PDO. Auf phys.org gibt es eine kurze Erläuterung zum Paper. Darin werden die “Schuldigen der drei Hiatus/Slowdown-Phasen genannt, die Folland und Kollegen erkannt haben wollen:

Sie präsentieren dann mögliche Erklärungen für die drei beobachteten wesentlichen Verlangsamungs-Perioden bei der GST-Zunahme. Für die erste Verlangsamungsperiode fanden sie Beweise in den El Niño and La Niña–Ereignissen, welche vermutlich die Erwärmung reduzierten, weil sie zu verstärkter Wolkenbildung Anlass gaben. Für die zweite Verlangsamungsperiode machten sie verstärkten Vulkanismus verantwortlich – Rauch und Asche von Vulkanausbrüchen können das Sonnenlicht schwächen. Das Team vermutet, dass die dritte Verlangsamungsperiode,auf die sich viele Skeptiker der globalen Erwärmung stützen, verursacht wurde durch eine Kombination von La Niña-Ereignissen und Vulkanismus.

Die erste Abbremsung soll also durch El Nino/La Nina verursacht worden sein. Immerhin ein Ozeanzyklus. Seltsam aber, dass die PDO nicht genannt wird. Der zweite Slowdown (1941-1975) soll durch Vulkane verursacht worden sein. Haha, einmal laut gelacht. Das war natürlich die PDO, die während dieser Zeit abgestürzt war:

Und hinter dem dritten Slowdown soll eine Kombination aus El Nino und Vulkanen stecken. Folland und Kollegen tricksen hier, dass sich die Balken biegen. Im Abstract bringen sie zwar die Sonne als Erwärmungsbremser für den kürzlichen Hiatus ins Spiel. Auf phys.org ist davon keine Rede mehr. Und wenn die Sonne bremsen kann, dann könnte sie auch beschleunigen, wofür in den Modellen aber gar kein Platz ist, denn angeblich soll ja nahezu die gesamte Erwärmung der letzten 120 Jahre durch Treibhausgase verursacht worden sein. Unterm Strich kein Durchbruch im Verständnis der natürlichen Klimavariabilität. Stattdessen wird der Vulkan-Joker überstrapaziert. Immer wenn Kühle gebraucht wird, wird einfach Vulkanstaub in die Computer-Klimawelt gestreut. Frei nah Pippi Langstrumpf: Ich mach mir die Welt, widewide wie sie mir gefällt.

Link: http://diekaltesonne.de/immer-wenn-die-klimamodelle-kuhlen-sollen-streuen-wir-einfach-vulkanstaub-hinein/

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Dieser Beitrag war zuerst auf dem Blog Die Kalte Sonne erschienen. Übersetzung der kursiv gesetzten englischen Passagen von Chris Frey EIKE

Vorkehrungen für das eigene Ableben treffen

Im Todesfall: Kommunikation mit deutschen Unternehmen nicht immer einfach

Digitale Dokumente: Auf weitverbreitete Dateiformate setzen

• BGH-Urteil: Erben bekommen Zugriff auf Facebook-Account

Eine Klage gegen Toilettennutzungsgebühren entlang deutscher Autobahnen ist erfolglos geblieben. Das Oberverwaltungsgericht Koblenz bestätigt eine Entscheidung erster Instanz, wonach es keinen Anspruch darauf gibt, dass Raststätten-WCs gratis zu nutzen sind.

Einzelheiten kann man hier nachlesen. Das Oberverwaltungsgericht argumentiert aus meiner Sicht reichlich von oben herab, wenn es die WC-Gebühren an Sanifair-Anlagen, um die es in dem Prozess ging, als „geringfügig“ einstuft. Das könnte man nach meiner Meinung nur sagen, wenn es tatsächlich bei einer Nutzungsgebühr von 20 Cent verbliebe.

Tatsächlich zahlt jeder WC-Nutzer aber 70 Cent, was sich bei einer Familie mit mehreren Kindern schon zu einem stattlichen Betrag addiert. Kein Trost ist der Umstand, dass 50 Cent als Einkaufsbon erstattet werden. Diese 50 Cent sind schon deswegen nur die Hälfte wert, weil die Raststätten für Mitnahmeprodukte wie Süßigkeiten und Getränke unverschämte Preise nehmen. Und dann ein Produkt zu finden, dessen Preis sich mit dem Gutscheinwert deckt, dürfte auch reichlich schwierig sein. Folge: Die Reisenden zahlen im Zweifel also noch mal drauf, wenn sie nicht auf dem Bon sitzenbleiben wollen.

Klar, einen Richter fechten 70 Cent nicht an. Aber man sollte nicht leichtfertig von sich auf andere schließen. Leider klingt das aus dieser Entscheidung genau so heraus.

Gerichte: ,Hockeyschläger‘-E-Mails müssen veröffentlicht und die Verfahrenskosten übernommen werden

H. Sterling Burnett

Das Energy and Environment Legal Institute (E&E Legal) und die Free Market Environmental Law Clinic (FMELC) verurteilten jüngst Angriffe der Regierung im Griff von Klimaalarm-Verrückten in zwei Gerichtsverfahren. Im ersten Fall gab das Appellationsgericht von Arizona eine knappe, sieben Wörter umfassende Entscheidung bekannt: „motion for Stay Pending Appeal is DENIED“ [etwa: Aufschub des Urteils ist ABGELEHNT!]. In dem Fall hatte Ende 2017 Richter James Marner vom Kammergericht Arizona die University von Arizona (UA) dazu verurteilt, die E-Mails der Forscher zu veröffentlichen, welche mit dem Klimagate-E-Mail-Skandal in Verbindung stehen. Die bislang veröffentlichten Klimagate-E-Mails zeigen, wie Forscher an Universitäten auf der ganzen Welt darüber sprachen, wie man am besten Daten zurückhalten könne, was Fragen aufwarf hinsichtlich der Beweise zur Stützung der Behauptung, dass die Menschen Klimawandel verursachen, und wie man wissenschaftliche Journale zwingen könnte, keine Artikel von Klimarealisten zu veröffentlichen.

E&E legal kämpfte schon lange vor Gericht gegen das Board of Regents der UA, weil dieses die E-Mails von verschiedenen UA-Professoren seit sechs Jahren nicht bekannt machen wollte.

Auf Geheiß der beteiligten Professoren lehnte es die UA ab, diese E-Mails zu veröffentlichen. Aber E&E konnte vor Gericht erfolgreich argumentieren, dass die UA illegal gehandelt hatte, dem Geheiß der Professoren stattzugeben. Da alle angeforderten E-Mails in Bezug zu den Arbeiten der Professoren standen, welche aus Steuergeldern finanziert worden sind, urteilte das Gericht, dass alle E-Mails veröffentlicht werden müssen. Die UA forderte das Kammergericht auf, das Urteil vorerst nicht zu vollstrecken, während die Entscheidung angefochten wird. Die UA argumentierte, dass wenn die Dokumente erst einmal veröffentlicht seien, „der Geist nicht zurück in die Flasche könnte“, falls das Urteil des Gerichts aufgehoben werden würde. Das Kammergericht lehnte diesen Antrag ab, und nach über sechs Jahren juristischen Streits und der Verschwendung von Millionen Dollar öffentlicher Gelder wird der Öffentlichkeit endlich gestattet, die Klima-Dokumente einzusehen, wozu sie von Anfang an das recht hatte.

Im zweiten Fall ordnete die Richterin am Kammergericht Vermont Mary Miles Teachout an, dass das Büro des General-Staatsanwaltes (AG) 66.000 Dollar Anwaltskosten an E&E Legal und FMELC zu zahlen habe für Kosten, die sie für ein Gerichtsverfahren aufbringen mussten, um das Büro dazu zu zwingen, der Öffentlichkeit dem Gesetz zufolge Dokumente zugänglich zu machen, in welchen es um den Umgang von Vermont mit dem diskreditierten ehemaligen General-Staatsanwalt von New York Eric Schneiderman ging bei dessen Klage gegen verschiedene Ölunternehmen. In dem betreffenden Verfahren war es darum gegangen, große Ölunternehmen zu zwingen, sich an den Kosten des Staates bzgl. des angeblichen Klimawandels zu beteiligen. E&E Legal und FMELC hatten die Veröffentlichung der Dokumente unter dem Informationsfreiheits-Gesetz von Vermont verlangt, aber der AG lehnte dies ab.

Bei Liberty Headlines liest sich das so: „Die Wurzel des Streits sind Bemühungen mehrerer US-Staaten vor vielen Jahren, bei denen AGs der Demokraten sowie deren Alliierte mit tiefen Taschen, ExxonMobil anzugreifen, weil das Unternehmen vermeintlich um den Klimawandel gewusst und diesen geleugnet hatte“

Nachdem man ihnen Einsicht in die Dokumente verwehrt hatte, haben E&E legal und FMELC jetzt nach einem für sie erfolgreichen Verfahren Zugang zu ihnen erhalten.

Historisch durften Gerichte in Vermont Bußgelder und Gerichtskosten Klägern auferlegen, welche erfolgreich den Staat verklagt hatten wegen des Zurückhaltens öffentlicher Dokumente. Die Gerichte waren dazu aber nicht verpflichtet. Das bedeutete, dass die Kläger die Rechnung zahlen mussten für Klagen, um der Öffentlichkeit Zugang zu Dokumenten zu gewähren, wozu sie berechtigt war. Dies wurde durch eine Gesetzesänderung im Jahre 2011 geändert.

„Wegen der ablehnenden Haltung von AG Sorrell, öffentliche Dokumente auszuhändigen, wozu er laut Gesetz verpflichtet war, war E&E Legal gezwungen, vor die Gerichte in Vermont zu ziehen“, sagte Craig Richardson, Präsident von E&E Legal. „Wir haben an allen Fronten gewonnen, was sich manifestiert hat durch die jüngsten Urteile der Gerichte, uns Kosten und Abgaben zu ersetzen, haben wir doch in vielen Fällen ,substantiell gesiegt’“.

Quellen: Watts Up With That ; Liberty Headlines

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Klima-Alarmisten vor Gericht erneut gescheitert – es ist an der Zeit, das gesetzliche Affentheater zu beenden

H. Sterling Burnett

Bundesrichter John F. Keenan am US-Bezirksgericht für den Südlichen Distrikt von New York verwarf die Klage von New York City (NYC) gegen fünf große Ölunternehmen. Mit der Klage wollte NYC die Unternehmen zwingen, sich an den angeblichen Kosten bei dem Umgang mit dem Klimawandel zu beteiligen.

Keenans Urteil markiert die zweite große Schlappe innerhalb nur eines Monats für kommunale Regierungen, welche die Judikative einspannen wollte, um Probleme anzugehen, deren vermeintliche Ursache der Klimawandel ist. Die erste Schlappe mussten sie in San Francisco hinnehmen, als Richter William H. Alsup vom Bundesgericht in San Francisco eine ähnliche Klage, eingereicht von den Städten Oakland und San Francisco gegen die gleichen fünf Unternehmen – BP, Chevron, ConocoPhillips, ExxonMobil und Royal Dutch Shell – bereits verworfen hatte.

In seiner 23 Seiten starken Urteilsbegründung zur Abweisung der Klage von NYC schrieb Keenan, dass dem Klimawandel seitens der Exekutive und des Kongresses begegnet werden muss und nicht seitens von Gerichten.

Obwohl der Klimawandel „eine Lebenstatsache“ ist, wie Keenan schrieb, „ist es nicht Sache von Gerichten, die dadurch verursachten ernsten Probleme zu lösen. Globale Erwärmung und diese betreffende Lösungen müssen durch die beiden anderen Bereiche der Regierung angegangen werden“.

Keenan urteilte, dass die Behauptungen von New York State nicht zulässig sind unter dem Clean Air Act. Er sagte, dass es „unlogisch“ sei und gegen Präzedenz-Urteile des Obersten Gerichtshofes der USA verstoßen würde, wenn die Klage zugelassen worden wäre – vor dem Hintergrund, dass „Gerichte zu dem Ergebnis gekommen sind, dass dies Angelegenheiten der [US-]Bundesregierung seien, die an die Exekutive delegiert worden sind, obwohl sie eine einheitliche nationale Lösung erfordern … und der Clean Air Act ist nicht der richtige Ort, um Ausgleichszahlungen für heimische Treibhausgas-Emissionen in Vergangenheit und Zukunft zu verlangen“.

Zusätzlich urteilte Keenan, dass die Klage von NYC ungerechtfertigt sei, weil die Stadt selbst Kohlendioxid-Emissionen verzeichnet und von den Vorteilen des Verbrauchs fossiler Treibstoffe profitiert habe.

„Man kann nicht sagen, dass die Erzeugung fossiler Treibstoffe seitens der Beklagten und die daraus resultierenden Emissionen eine ,ungesetzliche Invasion‘ in NYC gewesen sind, profitiert doch die Stadt selbst vom verbrauch fossiler Treibstoffe und beteiligt sich daran, und das schon seit vielen Jahrzehnten“, schrieb Keenan.

Trotz der Eindeutigkeit der Gesetzeslage ist Klimapolitik allein eine Angelegenheit der Legislative und der Exekutive der Regierung. Das haben zwei Bundesrichter, der eine von Reagan, der andere von Clinton ernannt, umfangreich in ihren schriftlichen Urteilen dargelegt. Andere Staaten und Städte scheinen die Absicht zu haben, sich ihre Köpfe an dieser gesetzlichen Steinmauer einzuschlagen. Am 2. Juli, gerade mal eine Woche, nachdem Bundesgerichte eine Klimaklage der Städte Oakland und San Francisco verworfen hatten, reichte Rhode Island eine Klage gegen Ölunternehmen ein, um Kosten durch die Schäden des Klimawandels zurückzubekommen. Am 20. Juli, gerade mal einen Tag, nachdem Keenan die Klage von NYC verworfen hatte, verklagte die Stadt Baltimore Ölunternehmen auf Erstattung von Klimawandel-Kosten vor dem Gericht von Maryland. Zusätzlich haben NYC, Oakland und San Francisco jeweils angedeutet, gegen das Urteil in ihren Fällen in Berufung zu gehen.

Diese Städte und Staaten haben entweder keine ernsten Probleme, für die sie tatsächlich die Verantwortung tragen – wie Kriminalität, Wohnraum und Bildung – für welche die für diese Verfahren erforderlichen finanziellen Ressourcen viel besser angelegt wären, oder deren Führern ist es egal, ob sie Steuergelder verschwenden für sinnlose Gerichtsverfahren, einfach weil es nicht ihr Privatvermögen ist, das hier verbrannt wird. Oder, was auch sein kann, all jene, die diese Verfahren anstrengen, sind so gefangen im Griff der Klima-Verrücktheit, dass sie es einfach nicht lassen können, Gesetze hin oder her.

Vielleicht sind all diese Verfahren in Wirklichkeit ein Versuch, eine Industrie mit tiefen Taschen zu erpressen, wobei die Städte hoffen, dass die Unternehmen ultimativ Gerichtsverfahren vermeiden wollen und der Zahlung von Milliarden Dollar an die Städte zustimmen, wenn diese im Gegenzug versprechen, in Zukunft nicht mehr gerichtlich gegen sie vorzugehen, und ihre Investitionen nicht mehr in fossile Treibstoffe, sondern in politisch erwünschte grüne Energiequellen leiten. Ölunternehmen waren jedoch bislang nicht willens, sich so zu verhalten, und mit ihrer fortgesetzten Profitabilität und tatsächlich ihrer bloßen Existenz, die auf dem Spiel steht, (und mit zwei gewonnenen Gerichtsverfahren im Hintergrund) scheint es doch sehr unwahrscheinlich, dass die Unternehmen den Forderungen der Städte Folge leisten werden.

Es ist längst überfällig, dieses Spiel legaler Unsinnigkeiten zu beenden. Falls Keenan und Alsup die Städte dazu verurteilen, die Verfahrens- und Anwaltskosten sowie andere Ausgaben zu übernehmen, sollten lokale und staatliche Kläger, die nach dem großen Klima-Zahltag trachten, ihre Klagen zurückziehen und zu ihrem gesetzlichen Auftrag zurückzukehren, ihrer Bevölkerung ein besseres Leben zu ermöglichen innerhalb ihrer legalen Zuständigkeiten.

Quellen: The New York Times ; NYC Climate Decision

Übersetzt von Chris Frey EIKE

Zur Überprüfung der Übersetzung:

courts

Howdy folks,

Today, I am excited to share the details of a brand new roles and administrators experience to make managing and controlling user assignments easier than ever in Azure AD. The new roles and administrators featurenow in previewprovides you with a complete list and description of the built-in directory roles, a streamlined process to manage roles, and links to relevant documentation to help you utilize directory roles. Now you can quickly answer questions like How many global administrators do I have? or What are my assigned roles?

The new roles and administrators experience is accessed from the left navigation pane of the Azure AD Overview.

Overview of the roles and administrators experience

Start by clicking Roles and administrators to display the complete list and a brief description of all the built-in directory rolesincluding the new delegated app management roles. You can also see your active Azure AD role assignment (if you have one) and can click Your role to access the list of your active assigned roles.

List of roles and descriptions under Roles and administrators.

A frequent question were asked is What do all these roles do? With that in mindwe added a super-detailed list of permissions granted to all members of the role. How cool is that!

Description of permissions granted to all members of the displayed role.

In addition to role permission details, we included links to relevant documentation to help you best utilize directory roles. But thats not all We also updated the user profile experience, so you can see all the roles assigned to a usersuch as user, global administrator, or limited administrator. You can also add roles from a menu of roles not yet assignedstreamlining the role assignment process.

Read Assigning administrator roles in Azure Active Directory to learn more.

List of a users assigned roles with the Add role button.

You can assign one or more privileged roles to a user. And you only see roles available to assign, not roles they already assigned.

List of available roles for selected user.

Back in the list of roles, you can jump directly to the new detailed description of the role or select the entire row to view the list of assigned members. Just click the ellipsis on the right side of each row.

List of members assigned to a role.

Support for privileged role administrators and global admins

If you are a privileged role administrator or global admin, you can easily add or remove members, as well as modify the filter to see only guest members or service principal objects. You can also select a row and go directly to a members directory roles profile page where youll see their active assigned roles. Privileged role administrators can manage both permanent and eligible assignments.

Support for Azure AD PIM

For folks who use Azure AD Privileged Identity Management (PIM) to limit standing admin access there is a dedicated link to a brand-new experience in those blades as well.

If your organization hasnt enabled PIM, click the Manage in PIM button for information on what PIM can do to protect your administrators and sign up for a trial. If youre not familiar with these terms or Azure AD PIM, we included information on the ways it keeps your admins safe here.

The Manage in PIM button provides information about Privileged Identity Management.

Learn more and send us feedback

Roles and administrators is currently in preview for Azure AD and other Microsoft online service roles like Exchange, Intune, CRM, and more. To learn more, read Securing privileged access for hybrid and cloud deployments in Azure AD. Please share your feedback and suggestions with us on the Azure AD administrative roles forum or in the comments belowwe hope you love it!

Best regards,

Alex Simons (Twitter:@Alex_A_Simons)

Director of Program Management

Microsoft Identity Division

Frau Annalena Baerbock ist eine sehr kluge Frau, denn sie ist immerhin die Chefin der Grünen. Und sie sagt oft kluge Sachen. Sachen die jeder verstehen kann und die auch jeder einsehen muss. Beispielsweise sagte sie vor kurzem, dass Stromnetze die Fähigkeit hätten Strom zu speichern. Diese Erkenntnis ist so neu, dass bisher niemand sie kannte. Bisher war die Fachwelt davon ausgegangen, dass sich Strom in nennenswerten Mengen nicht speichern lässt. Jetzt wissen wir dank Frau Baerbock, dass „die Strom-Netze“ diese Fähigkeit haben. Dafür gebührt ihr ein Wissenschaftspreis, evtl. sogar der Nobelpreis für Physik. Vielleicht tut´s auch einer für Vodoo Physik.

Nun hatte Frau Baerbock eine neue ebenso kluge Erkenntnis. Sie kann in der Hitzewelle der letzten Wochen „die Vorboten der Klimakrise“ erkennen, und fordert  ihnen mit einen neuen „Klimarealismus“ begegnen, der durch jede Menge Verbote und Steuern realisiert werden sollte. Dazu gehörte – so Frau Baerbock

„ein ambitioniertes Klimaschutzgesetz, einen CO2-Preis, den Abschied vom fossilen Verbrennungsmotor und die verordnete Abschaltung von alten Kohleblöcken“.

Und damit nicht genug, deshalb fordert sie einen

„..Klimaanpassungsfonds, der eine Entschädigungskomponente für diejenigen enthalte, die von extremen Ereignissen besonders hart betroffen seien. Gespeist werden solle dieser unter anderem „aus einer vernünftigen CO2-Bepreisung im Sinne des Verursacherprinzips“.

Den hatte allerdings zuvor schon die AfD gefordert in ihrem jüngsten Klimaschutz-Stopp Antrag, dort allerdings aus anderen Gründen. Pikant dabei, dass die Grünen anfangen bei der AfD abzukupfern. Sind die doch lernfähig? Wohl eher nicht, denn weil es nach Frau Baerbock mal wieder höchst dringlich ist, sagt sie..

„Wenn wir jetzt nicht anfangen, massiv CO2 zu reduzieren, und uns zugleich auf die bereits erfolgten Auswirkungen der Erderwärmung einstellen und vorbeugen, dann sind wir in ein paar Jahren gezwungen, disruptive Schritte zu gehen – mit massiven gesamtgesellschaftlichen Kosten“. Je später wir handeln, desto teurer wird’s“

Bevor nun doch der Vodoo-Nobelpreis für Klimawissenschaft gestiftet wird, und er Frau Baerbock evtl. als erster zugesprochen würde, sollten wir daran erinnern, dass die konventionelle Klimawissensschaft den Begriff Klima erst erfunden und dann definiert hat. Man wusste zwar, dass sich das Wetter – insbesondere mit den Jahreszeiten – wandelt, aber wollte auch sehr langfristige Änderungen – weit über ein Menschenleben hinaus- erkennen um ggf. daraus Erkenntnisse zu gewinnen. Deswegen schuf man den statistischen Begriff „Klima“, um regionale Klimazonen, in denen das Wetter auf lange Zeit ähnlich verlief, klassifizieren zu können. Und definierte diesen Begriff weltweit als das langjährige Mittel über mindestens 30 Jahre von lokalen Wetterdaten wie z.B.Temperatur, Wind, Niederschlag.

Alles kürzere beschreibt Wetter oder wenn es länger andauert: Witterung.

Von Vorboten ist in dieser Definition, die schon in den 30er Jahren des vorigen Jahrhunderts von der Weltorganisation für Meteorologie (WMO) verabschiedet wurde, nichts enthalten.

Es bedurfte der Klugheit, ja der Weisheit der Grünen-Chefin Baerbaum, diese bisher unbekannten Abkömmlinge des Klimas dingfest zu machen.  Auch dafür gebührte ihr ein Vodoo-Physik-Preis.

Wir weniger Klugen und wissenschaftlich nicht so gebildeten Mitmenschen hatten bisher geglaubt, dass das, was wir erfreulicherweise die letzten Wochen miterleben durften, nämlich einen schönen warmen Sommer, sei einfach schönes Wetter. Denn mindestens 30 Jahre lang hatten wir dieses schöne Wetter ja noch nicht, das vorige Jahr war eher kalt und verregnet und international gesehen, war es auch nicht so. Also das Weltklima betreffend, und so! Denn nur gegen das sollen wir ja mit unserem CO2 Emissionsverzicht vorgehen. Was aber auch nur – bei vollem Erfolg und falls das bisschen CO2 wirklich den starken Einfluss -dank vermuteter Verdreifachung durch Rückkopplung- hat, dem ihn manche zuschreiben- eine Reduktion des Anstiegs der globalen Mitteltemperatur von ganzen 0,000653 °C zur Folge hätte.

Vielleicht sollte das mal jemand Frau Baerbock  mitteilen, bevor man sich Gedanken macht ihre neuesten Erkenntnisse mit Preisen zu ehren.

National Geographic ist beim Zeichnen eines definitiven Zusammenhangs zwischen Klimawandel und einem einzelnen verhungernden Eisbär zu weit gegangen, und zwar in der Anfangs-Sektion unseres Videos über das Tier. Wir sagten damals „so sieht der Klimawandel aus“. Während die Wissenschaft festgestellt hat, dass es einen starken Zusammenhang gibt zwischen schmelzendem Polareis und Eisbären-Schwund, gibt es keine Möglichkeit, mit Sicherheit zu ergründen, warum dieser Bär dem Tode nah ist. Wir bringen eine aktualisierte Version des Videos.

Dr. Susan Crockford sagt in einem Beitrag:

Erinnert man sich noch an das Video eines ausgemergelten Eisbären auf Baffin Island (hier), welches im Dezember vorigen Jahres um die Welt ging? In einem unerwarteten Folgebeitrag („Starving-Polar-Bear Photographer Recalls What Went Wrong“; Ausgabe August 2018 in National Geographic) äußert die Photographin Cristina Mittermeier einige erstaunliche Eingeständnisse, welche einen krank machen können.

Es stellt sich heraus, dass sie dem sterbenden Bär nicht an dem Tag begegnet waren, an welchem sie ihn gefilmt haben. Er war vielmehr mindestens zwei Tage zuvor bereits entdeckt worden, und zwar von Paul Nicklen. Er musste ein Satelliten-Handy dabei gehabt haben, als er den Bären entdeckte, aber der einzige Anruf, den er tätigte, war einer an sein Filmteam – er machte keinen Versuch, einen Beamten des Naturparks zu finden, der den Bär hätte einschläfern können. Dabei wäre das das Richtige gewesen.

Der ausgemergelte, dem Tode nahe Zustand des Bären^* war einfach zu verlockend, um ihn links liegen zu lassen (ein Video muss ,Action‘ zeigen: ein ausgemergelter toter Bär wäre nicht annähernd so effektiv gewesen). Mittermeier behauptet, dass sie beim Filmen schon wussten, dass der Bär krank oder verwundet war, aber Nicklen stellte ihn nichtsdestotrotz als ein Opfer des Klimawandels dar. Mittermeier sagt jetzt, dass National Geographic einfach „zu weit gegangen war“ mit dieser Video-Betitelung („So sieht Klimawandel aus!“) und dass sie und Nicklen „die Kontrolle des Narrativs verloren hätten“.

Was sie wirklich verloren hatten, war ihre Menschlichkeit.

* Wie ich in meinem Eisbären-Zustandsbericht (hier; Crockford 2018) beschrieben habe, kann Krebs genau die Art von Muskelschwund hervorrufen, dem dieser Eisbär zum Opfer gefallen war. Muskelschwund ist mehr als nur einfach nicht genug zu essen zu haben: vielmehr verbraucht sich der Körper selbst. Er zieht sämtliche Energiereserven heran, um die Krankheit zu bekämpfen zu versuchen.

Hier folgen einige Auszüge (Hervorhebungen von mir {Watts}):

Der Photograf Paul Nicklen und ich folgten einer Mission, um Bilder zu erhaschen, welche die Dringlichkeit des Klimawandels belegen. Die Dokumentation von dessen Auswirkungen auf Flora und Fauna war nicht einfach. Mit diesem Bild dachten wir einen Weg gefunden zu haben, den Menschen eine Vorstellung davon nahe zu bringen, wie die Zukunft des Klimawandels aussehen könnte. Vielleicht waren wir naiv. Das Bild ging um die Welt – und die Leute nahmen es als absolute Wahrheit.

Paul entdeckte den Bären vor einem Jahr auf einer Erkundungsreise zu einer isolierten kleinen Bucht auf Somerset Island in der kanadischen Arktis (August 2017). Er forderte mich sofort auf, unser SeaLegacy SeaSwat Team zusammen zu rufen. Die Organisation SeaLegacy, welche wir im Jahre 2014 ins Leben riefen, verwendet Fotos, um die Botschaft der Erhaltung der Ozeane zu verbreiten. Das SeaSweat-Team ist eine einsetzbare Einheit von Geschichtenerzählern, welche sich über dringende Angelegenheiten auslassen. Am Tag nach seinem Anruf flog unser Team zu einem Dorf der Inuit an der Resolute Bay. Wir wussten nicht sicher, ob wir den Bären dort finden würden oder ob er noch am Leben war.

Erst als er seinen Kopf hob, konnten wir ihn am Boden liegend entdecken. Er lag da wie ein ausrangierter Teppich, nahezu leblos. Seiner Körperform nach musste es sich um ein großes männliches Tier handeln.

Wir mussten näher heran. Dazu stiegen wir in ein Motorboot und fuhren hin. Starke Winde und Gerüche umwaberten uns. Aus dem Schutz von einem der leerstehenden Gebäude heraus beobachteten wir den Bären. Fast eine Stunde lang bewegte er sich nicht. Als er endlich aufstand, musste ich den Atem anhalten. Paul hatte mich bezüglich des Zustandes des Bären gewarnt, aber nichts hätte mich auf das vorbereiten können, was ich sah. Das einst weiße Fell des Bären war gemausert und schmutzig. Seine einst respektable Gestalt bestand nur noch aus Haut und Knochen. Jeder seiner Schritte war langsam und von Schmerzen gezeichnet. Wir merkten, dass er krank oder verwundet war und dass er hungerte. Wir konnten sehen, dass er vermutlich seine letzten Tage erlebte.

Ich machte die Fotos, und Paul drehte das Video.

Als Paul das Video auf Instagram postete, schrieb er: „So sieht Verhungern aus“. Er verwies auf den Verdacht von Wissenschaftlern, dass Eisbären im nächsten Jahrhundert aussterben würden und fragte sich, ob die globale Population von 25.000 Eisbären auf die gleiche Art und Weise zugrunde gehen würde wie dieser Bär hier…

National Geographic übernahm das Video und fügte Untertitel hinzu. Es wurde zum meistgesehenen Video auf der Website von National Geographic – jemals. … Die Mission war ein Erfolg, aber es ergab sich ein Problem: Wir hatten die Kontrolle über das Narrativ verloren. In der ersten Zeile des Videos hatte National Geographic geschrieben: „So sieht Klimawandel aus“, wobei der Terminus „Klimawandel“ im grellen Gelb des Journals erschien. Rückschauend ist National Geographic hiermit zu weit gegangen.

Vielleicht haben wir einen Fehler gemacht, als wir nicht die ganze Story erzählten – dass wir nach einem Bild suchten, welches in die Zukunft weisen würde.

Wir hatten ein herzzerreißendes Bild in die Welt gesetzt. Wir hätten vielleicht nicht überrascht sein sollen, dass die Menschen nicht die Nuancen erkannt haben, welche wir damit aussenden wollten. Dennoch waren wir über die Reaktion geschockt.

Der Rest steht hier.

Was sind das für Menschen, die tagelang herumsitzen in dem Wissen, dass ein Tier einem qualvollen, langsamen Tod entgegen geht, und nichts anderes zu tun haben als zu planen, wie man dieses leidende Tier ausschlachten könne, um Geld zu machen? Es sind gefühllose und arrogante Menschen.

Nicht nur, dass Nicklen und Mittermeier kaltblütig ein hilfloses, leidendes Tier ausbeuteten, ohne einen Gedanken zu verschwenden, wie man dessen Leiden beenden könnte, sondern auch, dass sie immer noch glauben, dass ihr Tun nobel und aufopferungsvoll war (sie befanden sich „auf einer Mission“). Sie glauben offenbar, dass ihr Eintreten für Klimawandel sie von ihrer Verantwortung befreite, menschlich zu sein.

Sie verstehen einfach immer noch nicht, dass viele Menschen durch ihre Gefühllosigkeit genauso angewidert sind wie durch den Film selbst. Die Menschen waren auch erbost, weil Nicklen und Mittermeier die Lage falsch darstellten: ihrem eigenen Eingeständnis zufolge wussten sie, dass der Bär krank war, aber dennoch suggerierten sie ihre Bilder als eine Klimawandel-Tragödie.

Ihre Reaktion auf die öffentlichen Proteste („National Geographic ist zu weit gegangen“) war einfach nur lächerlich. Sie begreifen es einfach nicht: Ihr Tun fügte ihrer Causa echte Schäden zu.

Unter dem Strich: Ein Eisbär starb einen langsamen, elenden Tod, weil herzlose Klimawandel-Propagandisten nichts besseres zu tun hatten als es auszuschlachten, und es machte die Menschen wütend.

REFERENCES

Crockford, S.J. 2018. State of the Polar Bear Report 2017. Global Warming Policy Foundation Report #29. London. pdf here.

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Dr. Crockford hat auch in einem sehr lesenswerten Beitrag zusammengefasst, warum sterbende Eisbären zumeist Fake News sind: Cooling the polar bear spin

Link: https://wattsupwiththat.com/2018/07/26/shocker-national-geographic-admits-they-were-wrong-about-starving-polar-bear-video/

Übersetzt von Chris Frey EIKE

Ab und zu muss ich Mandate absagen. Eine dieser Absagen beendete ich mit folgenden Worten: „Deshalb möchte ich Sie bitten, einen anderen Rechtsanwalt zu konsultieren.“

Heute kriegte ich folgende Antwort:

… muss ich Ihre Absage wohl respektieren. Gleichwohl wäre mir als Frau wohler, wenn Sie nicht nur auf männliche Kollegen verweisen. Oder sind Sie als älterer weißer Mann der Meinung, dass es keine geeigneten Frauen in Ihrem KollegInnen-Kreis gibt?

Ich verzichte auf eine Antwort.

Es  ist Hochsommer und die Hundstage machen ihrem Namen alle Ehre. Es wird auch in Zukunft sehr heiße Sommer wie auch sehr kalte Winter geben. Manche sagen, öfter als heute. Aber computergestützte Prognosen sind keine mathematisch geführten Beweise. Die Aussage eines führenden Klimawissenschaftlers aus dem  Jahr 2000, Winter mit viel Schnee und starkem Frost werde es in Mitteleuropa nicht mehr geben, erwies sich jedenfalls als nicht belastbar.

Grundsätzlich gibt es zwei Varianten, mit steigenden Temperaturen umzugehen. Man kann der These des menschengemachten Klimawandels folgen und Emissionen senken. Gelänge es, alle 800 Millionen Tonnen deutscher anthropogener CO₂-Emissionen kurzfristig zu vermeiden, wäre diese Menge nach zwei Jahren durch den Emissionsanstieg Chinas überkompensiert. Eine Verringerung des Treibhauseffekts mit folgender Begrenzung des globalen Temperaturanstiegs ist so nicht zu erreichen, stellt aber derzeit deutsche Staatsraison dar.

Ein zweiter Weg wäre, sich auf den Klimawandel einzustellen und sein Energiesystem wetterfest zu machen. Hier geht Deutschland den entgegengesetzten Weg und macht das System durch immer mehr Naturenergie wetterabhängiger.

In diesen heißen Tagen nehmen unsere Windkraftanlagen, vorgeblich die „Säule“ der Energiewende, auf Grund niedriger Luftdruckunterschiede etwas Hitzefrei:

Zwischen dem 23. Und 26. Juli schwankte die Windeinspeisung zwischen etwa 500 und 5.800 Megawatt (0,9 und 10,2 Prozent der installierten Leistung). Die Solarenergie schob gut rein (bis zu 28.000 Megawatt, 63 Prozent der installierten Leistung) und nachts wurden bis zu 5.000 Megawatt importiert.

Die Steinkohlekraftwerke müssen inzwischen auch der Wärme Tribut zollen. Das Steag-Kraftwerk Bergkamen, wie auch das in Wilhelmshaven (Uniper) und das Rheinhafen-Dampfkraftwerk (EnBW) müssen Leistung einsenken, da ihr Kühlwasser die Flüsse unzulässig aufheizt. Das Großkraftwerk Mannheim erwägt die Beantragung einer diesbezüglichen Ausnahmegenehmigung, es ist an diesem Netzknoten von besonderer Bedeutung. Ab 28 Grad Celsius wird allerdings ein gewässerökologisch kritischer Punkt erreicht und noch ist nicht bekannt, ob die genehmigende Behörde tote Fische anders wertet als tote Greifvögel und Fledermäuse.

Das RWE-Kraftwerk in Hamm wiederum wird eingeschränkt durch den niedrigen Wasserstand der Lippe. Die Kernkraftwerke sind derzeit noch nicht betroffen, aber für Brokdorf an der Elbe sind Einschränkungen absehbar.

Was tun die verpönten Braunkohlekraftwerke? Die fahren einfach durch und regeln wie immer, denn ihr Kühlwasser stammt aus der Grundwasserhaltung der Tagebaue und wird über Kühltürme rückgekühlt. Sie sind die Säule des Energiesystems und wir brauchen uns heute über Minderungsziele 2030, 40 oder 50 nicht zerstreiten, sondern sollten in Richtung 2023 denken, wenn alle Kernkraftwerke ihr teuflisches Werk beendet und weitere Braunkohlekraftwerke ihr Feuer gelöscht haben.

Was bis dahin passieren wird, lässt sich an der Strompreisentwicklung der letzten Wochen erahnen:

Die Zeiten permanenter Überkapazitäten, an die sich alle gewöhnt haben und die im Großhandel die Preise niedrig hielten, gehen dem Ende entgegen. Hoher Bedarf bei weniger Angebot lässt die Preise steigen. Das trifft vor allem große Unternehmen, die bisher bei niedrigem Börsenpreis bei gleichzeitiger Befreiung von der EEG-Umlage gut leben konnten. Wer als Erzeuger künftig zum richtigen Zeitpunkt liefern kann, wird am Markt überleben. Wer nur zufällig liefern kann, wird nicht gut verdienen, egal wie niedrig die Gestehungskosten sind.

Die entscheidenden Fragen der näheren Zukunft sind nicht die nach überstrichenen Rotorflächen, flexiblen Solarpaneelen oder der 33. Pilotanlage „Power-to-gas“, sondern wie zu jedem Zeitpunkt der Energiebedarf gedeckt werden kann.

Wer Visionen hat, muss nicht zum Arzt, sollte aber vorher schlicht die heutigen Realitäten zur Kenntnis nehmen. Heiße Sommer kommen immer wieder.

We are excited to announce these updates to the OneDrive service this month. We’ll be releasing some great improvements to the OneDrive Android apps and we’ve reorganized our documentation to make it easier for you to find answers and stay on top of things. We also have an update to our previously announced versioning experience based on your feedback.

• Available now: OneDrive Documentation Hub is now live!
• Coming soon: Update to OneDrive & SharePoint versioning changes
• Coming soon: OneDrive remembers your preferred column sorting
• Coming soon: Improved Upload Progress experience on Android
• Coming soon: New Scan experience on Android
• Coming soon: Improved preview experiences for 3D and large PowerPoint files on Android

• OneDrive Documentation Hub is now live!
  • Available now

  • OneDrive is making it easier to find relevant documentation by moving all of our to docs.microsoft.com and unifying them in the OneDrive Documentation Hub! This hub will be your home for finding answers to questions, learning more about OneDrive and getting guidance on how to deploy OneDrive in your organization! Even better, docs.microsoft.com is built on top of GitHub so anyone with an account can provide feedback or suggestions on how to make our documentation even better. Watch for our Small Business Deployment Guide and OneDrive Deployment videos coming in August

OneDrive UserVoice

• Update to OneDrive and SharePoint versioning changes
  • Begins rolling out to customers in August 2018

  • A few months ago, we announced some changes to the versioning experience in OneDrive and SharePoint. Based on your valuable feedback, we will be making changes to the functionality and timing of this feature. We will be providing an option to opt out of the site versioning requirements. More details will be coming to the original versioning blog post and to Message Center so be sure to keep an eye on them!

• OneDrive remembers your preferred column sorting
  • Begins rolling out to customers today

  • OneDrive now remembers your preferred sorting order across browser sessions. The OneDrive list view allows users to view their files in the way that makes sense to them: by name, by last modified date or even by who made the last modification. OneDrive will now remember your choice, even after you've closed the browser or switched to a different browser entirely. This will begin rolling out to customers starting today.

OneDrive on-line view

Android Improvements

• Improved Upload Progress experience on Android
  • Begins rolling  out to customers in August 2018

  • We know it’s important to manually upload files from your phone to the cloud, but do you ever find it difficult to understand which of your files are currently uploading? We’ve improved the user experience around upload progress in the OneDrive Android application to make it simple to understand which of your files are uploading, and how fast they’re uploading when you perform a manual upload. This change will be coming to the OneDrive Android app in August.

• New Scan experience on Android
  • Begins rolling out to customers in early August 2018

  • We’ve improved the UX of Scan to make it easier for you to perfect your captures before uploading them to OneDrive. When you scan, you can now add new pages, crop, rotate and color balance the image before uploading it to OneDrive. This change will be coming to the OneDrive Android app in early August.

New scan experience on Android

• Improved preview experiences for 3D and large PowerPoint files on Android
  • Begins rolling out to customers in early August 2018

  • We are updating the OneDrive app on Android to support the same great preview experiences on the web. Now you’ll be able to view 3D files directly in the app. We’ve also improved the performance for viewing very large PowerPoint files directly in the app. These changes will be coming to the Android app in the first half of August.

A few months ago a group of SharePoint MVPs gathered to film a new kind of reality TV show and remake a company's Intranet. You may have seen it - SharePoint Swoop! This is a story from behind the scenes,in which I got to make their work reusable with SharePoint Site Designs and Scripts. It was quite a thrill to be involved, even though I wasn't there in person! I'll start with the story, then dig into the details of Site Designs and Scripts.

SharePoint Swoop

SharePoint Swoop is a new kind of reality TV show. Makeover shows about physical things like fashion, homes, and restaurants have become hackneyed! It's time to make over our digital experiences, and SharePoint Swoop does just that. SharePoint MVPs Sue Hanley, Laura Rogers, and Ben Nualin met with customer stakeholders and set out to remake their Intranet in only three days. You can watch the series here (binge watching encouraged!)

The need for reuse

With only three days, the team had to stay focused. A product development team volunteered their department site for a remake, but what about the other departments? Wouldn't it be nice if you could push a button and make sites for the other departments based on the same design? Well here it is:

Naturally the customer wanted to base the new Intranet on SharePoint's new modern sites. They wanted their department sites to be Communication sites that included a Hero web part at the top of the home page, initially without images loaded; below that they wanted news on the left and frequently needed links on the right. They also wanted to set up an About page, and a custom view of the Pages library to facilitate page management. The resulting site looks like this (before adding content):

When a user pushes the button, the Site Design runs and creates the site with the desired structure. Although Site Designs weren't yet released (even in preview), with the help of Sean Squires and Vesa Juvonen, it was all working before too long.

Why Site Designs and Scripts?

Site Designs have several advantages over previous site provisioning techniques, including:

• They run server side, so they're faster than calling a client API's for each step of site creation
• They're repeatable, so you can run them again and again. When a site design is updated, just rerun it to bring the site up to the latest and greatest
• They're governed by permissions; IT can control who can create sites from each design
• A Site Design is made of Site Scripts; this allows reusing parts of a site structure among multiple site designs. For example, if several types of sites need a certain list and views, that can be put in a separate site script and reused across all the designs

Site scripts are JSON files that contain actions, which can set up almost anything you'd want in a new site:

Site Settings

• addPrincipalToSPGroup
• addNavLink
• applyTheme
• setSiteLogo
• setRegionalSettings
• setSiteExternalSharingCapability
• triggerFlow
• joinHubSite

SharePoint Components

• createSPList
• addSPField
• deleteSPField
• addSPFieldXml
• createSiteColumn
• createSiteColumnXml
• addSiteColumn
• addContentType
• createContentType
• removeContentType
• addSPView
• removeSPView
• setSPFieldCustomFormatter

SharePoint Framework Solutions

• installSolution
• associateExtension
• associateListViewCommandSet
• associateFieldCustomizer

If something is missing from this list, it's possible to trigger an Azure Function to do the work using a remote API such as Graph API or PnP PowerShell. This also allows IT shops to make a smooth transition from remote provisioning techniques like PnP PowerShell into Site Designs; portions of the provisioning process can be transitioned to Site Scripts over time.

By the way, Site Designs aren't just useful when sites are created. They can be applied and re-applied at any time using PowerShell or a REST API. And soon it will be possible to run them when sites are added to a Hub, so Hub-specific settings and content can be added to each site.

Technical Details

This article won't go into all the technical nitty-gritty; for that please refer to Building SharePoint Site Designs with Azure Functions. It provides a walk-through of the code, along with installation instructions (yes the code is freely available so you can use it on your Intranet too!)

You will learn:

• How to create Site Designs and Site Scripts
• How to create a Theme and include include it in your Site Script
• How to trigger an Azure Function to run PnP PowerShell and add both custom and out-of-the-box web parts to a modern SharePoint page

Please check it out!

Über die Erstattungsfähigkeit von Anwaltskosten wird vor Gericht ebenso ausdauernd gestritten wie um die Sache selbst. In einem wichtigen Punkt hat der Bundesgerichtshof nun juristische Klarheit geschaffen. Es geht um die Frage, ob einem Anwalt, der zum Beispiel von München aus nach Frankfurt zum Prozesstermin anreist, von der unterlegenen Prozesspartei Reisekosten zu erstatten sind.

Normalerweise lautet die Argumentation, ein auswärtiger Anwalt sei Privatvergnügen. Es genüge auch, einen Anwalt im Bezirk des Prozessgerichts zu beauftragen. An diesem Grundsatz rüttelt der Bundesgerichtshof auch nicht. Allerdings kann es nach seiner Auffassung aber nicht so weit gehen, dass der auswärtige Anwalt weniger bekommt als ein Anwalt aus dem passenden Gerichtsbezirk, dessen Büro aber am Rande dieses Bezirks liegt.

Beispiel: Ein Anwalt aus Berlin kriegte normalerweise bislang keine Fahrtkosten für die Wahrnehmung eines Termins am Oberlandesgericht in Hamm (Gerichtsbezirk). Oder besser gesagt: Der Anwalt kriegte die Kosten schon, aber dann musste sein Mandant halt selbst zahlen, obwohl dieser den Prozess gewonnen hat. Ein Anwalt aus Burbach (Gerichtsbezirk Landgericht Siegen, dieser wiederum gehört zum Gerichtsbezirk des OLG Hamm) konnte die Reisekosten von Siegen nach Hamm dagegen beim Gegner geltend machen. Das sind im konkreten Fall ca. 125 Kilometer für die einfache Strecke, hinzu kommt dann auch das Abwesenheitsgeld zwischen 25 und 70 Euro, Parkgebühren etc.

Kurz gesagt darf der Münchner Anwalt nun also für seinen Termin am Oberlandesgericht Hamm zumindest so viel berechnen wie der Kollege mit Kanzleisitz am äußersten Rand des Gerichtsbezirks. Es handelt sich zwar um eine zivilrechtliche Entscheidung. Aber ich sehe keinen Grund, warum diese nicht auch auf Strafverfahren anzuwenden ist. So werden wir Strafverteidiger also nach Freisprüchen demnächst auf Google Maps nachmessen dürfen, wo der betreffende Gerichtsbezirk am weitesten ausfranst. Aber vielleicht baut ein findiger Kollege ja die passende App.

Link zum Beschluss des BGH

Nachtrag: Es gibt bereits eine „Reisekostentabelle“, die solche Fragen beantwortet. Sie ist sogar kostenlos.

Nachtrag 2: Unter dem Titel ENGEBE gibt es nun auch ein ganz neues Online-Tool von Julian Bartels, mit dem man ganz einfach die weiteste Entfernung im Gerichtsbezirk ausrechnen kann.