Одной картинкой:
И пусть висит тут напоминанием всем тем, кто рассказывает про свободу, выбор и проч.
А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:
Одной картинкой:
И пусть висит тут напоминанием всем тем, кто рассказывает про свободу, выбор и проч.
А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:
В рамках подготовки к написанию отчета по использованию планшета Microsoft Surface с Windows RT (периодически меня пробивает что-то об этом написать в Twitter, но я в основном собираю заметки в файлик — не волнуйтесь, там есть не только критика, но и позитивные комментарии) — небольшая заметка о том, как покупать Surface в США.
Microsoft всячески старается сохранить лицо, но уже сейчас ясно, что первоначального взрыва успеха и интереса к продукту, на который так рассчитывала Microsoft, продукту не видать (фотки очереди на Times Square — это хорошо, но там всегда такая толпа бездельников и туристов шатается, что они бы встали в очередь за чем угодно). Появились слухи о том, что Microsoft в два раза уже сократила заказ комплектующих для производства планшетов Surface (с 4 млн штук до 2 млн), и основной вопрос, циркулирующий сейчас — не станет ли Surface очередным Zune компании. Посмотрим, а пока что — энжойте историю ниже.
————–
Вчера я купил Microsoft Surface. Это длинная история, не спрашивайте зачем, это не мне.
Это история о покупке.
Все началось с телефонного звонка в магазин Microsoft в молле на Columbus Circle.
Эван: “Привет, у вас есть в наличии какие-нибудь планшеты Surface?”
Продавец: “Да, полно!”
Эван: “на 32 гига или на 64?”
Продавец: “Все есть!”
Я пришел в “магазин” два часа спустя. Это не совсем магазин. Это такой небольшой киоск… типа киосков в торговых центрах, где продают всякие безделушки с воодушевляющими фразами.
Там было восемь — ВОСЕМЬ — продавцов в этом небольшом месте. Когда я пришел туда, я был единственным покупателем. Обратите внимание, что это в 7 вечера в среду, и торговый центр просто кишит покупателями и туристами. А я был единственным человеком в их “магазине”.
Я подошел к ближайшему продавцу и попросил Surface на 32ГБ и красную клавиатуру. Она спросила, не хочу ли я посмотреть демонстрацию продукта. “Нет”, я ответил ей, “я просто хочу купить Surface”. Она выглядела растерянной и не знала, что делать. Она позвала “менеджера”, и он открыл шкаф и достал оттуда Surface и красную клавиатуру.
Передавая их мне, он спросил у меня, не хочу ли я посмотреть демонстрацию. Ну что за фигня с этим впариванием демонстрации? Я сказал ему “нет, я просто хочу купить его”. Продавец, к которому я подошел вначале, взяла товары и понесла к кассе, там она вынула старый сканер штрих-кодов и просканировала их. Ноутбук с Windows, который работал в качестве кассы, тут же крешнулся. Она посмотрела на меня и сказала “Извините, мой компьютер крешнулся. Дайте мне секундочку, я его перегружу”.
Она перегрузила его, позвала меня и спросила, нужен ли мне чек. Я попросил отправить его мне по почте. Она сказала, что они не могут этого сделать. Тогда я сказал “конечно, давайте тогда чек”. Она нажала “Печать”, компьютер опять крешнулся и я ушел.
ТАКОЕ НЕ ПРИДУМАЕШЬ
А вот эти записи из блога, любовно отобранные нашими заслуженными роботами, могут оказаться по теме статьи:
Глава «В Контакте» Павел Дуров в комментарии «Ведомостям» заявил, что этот показатель завышен: «23 млн пользователей, каждый из которых в среднем смотрит 17 часов в месяц, - это не вариант, во всем рунете нет и трети подобной канальной мощности».
По мнению гендиректора «Интернет копирайт менеджмента» Максима Кулиша, «Дуров заинтересован занизить масштабы просмотра: ведь интерес публики вызывают прежде всего свежие пиратские копии видео». Сам comScore исключает ошибку.
TrankovВобще на месте Яндекса я бы выставил агентство на бабки - раз, и ввел бы должность чувака по работе с агентствами - два.
ТВ-реклама Яндекс.Браузера была освистана в профессиональных кругах, после того как обнаружилось детальное сходство креатива с рекламным роликом Dodge. Сам Яндекс, представляя ролик, скрыл название агентства, занимавшегося созданием этого ролика.
При этом до сих пор Яндекс был известен особой щепетильностью по отношению к промо-материалам и дизайну всего, что как-то связано с брендом, причем от этой щепетильности некоторые агентства-исполнители буквально сходят с ума. В компании функционирует специальный "худсовет", через который должно проходить всё "оформительство", сделанное на стороне. Что изменилось теперь? Может, Колмановская на самом деле не собирается, а уже отошла от дел?
Комментарий Roem.ru: Источник в Яндексе подтвердил Roem.ru, что Колмановская, действительно, не имеет отношения к ролику с рекламой браузера.





TrankovА как же знаменитый NCA?
Parallels, "Лаборатория Касперского", Yandex, Acronis и Epam заключили джентльменское соглашение о неприменении активного хантинга по отношению к сотрудникам компаний охваченных пактом.
Как разъяснил CNews Станислав Протасов, сооснователь и глава центра разработки Parallels, поводом послужила вербовка одного из сотрудников Parallels на конференции и последующие попытки нового хантинга уже через этого, завербованного, человека.
По соглашению компании не будут вести активную охоту за головами в отношении друг друга, то есть, при прочих равных условиях, например, от HR-а Parallels сотрудник "Яндекса" не получит письма или через соцсеть приглашения поработать. Также компании не будут прибегать к услугам кадровых агенств, перекладывая аналогичную задачу на посредника. Однако сотрудники при желании, могут читать объявления о вакансиях перечисленных компаний, и самостоятельно откликаться на них.
В пятёрку охваченных пактом компаний не входят непосредственные прямые конкуренты.
(обновлено в 13:22) Очир Манджиков, руководитель департамента по связям с общественностью Яндекса, уточнил, что речь идет не о совместном договоре всех перечисленных компаний, а об отдельных договоренностях Parallels с каждой из них.
У нас с Paralles устное джентельменское соглашении о непереманивании сотрудников. При этом если сотрудники той или иной компании сам откликается на вакансию, Яндекс и Parallels могут рассматривать их в качестве кандидатур на открытые позиции
TrankovВ каком виде будет осуществляться этот сбор, с кого и как, пока не очень понятно. Хм. Хм хм хм... А что, если...
«У нас много людей талантливых, интересных, с хорошими идеями; часть своего потенциала они в значительной степени реализуют за границей… Пусть работают дома, на благо России; такая возможность у нас есть».
Как заявил пресс-секретарь президента, «фонд создается для молодых и талантливых, для тех, за кем гонялся Цукерберг, когда приезжал в Москву и агитировал тут молодых россиян».
Фонд будет софинансировать успешные проекты, в которые ранее уже привлекались какие-то средства. Объем фонда составит до 1 млрд. рублей.
Владимир Путин сказал, что он поможет собрать эти средства. В каком виде будет осуществляться этот сбор, с кого и как, пока не очень понятно. (Ъ)
В команде, выигравшей в этом году Yandex.root, 4 человека из Google, причём все из Дублина.
TrankovЧё-то как-то он спизднул про 1990, лет так на 10 проебался.
TrankovНу вот как с этим мудачьем работать?
МТС решил забирать от микроплатежей себе 51%, хотя всегда были самыми шедрыми, а мы решили их тогда просто пока отключить.
«Сервис «МТС Магазин», доступный для обладателей смартфонов на ОС Android, закрывается с 21 ноября 2012 года».Проект был реализован совместно с компанией Vodafone и включал более 7000 приложений. Для того, чтобы воспользоваться сервисом, надо было установить специальное приложение.
Завел два цветка. Поливал и удобрял одинаково.
Первому растению говорил, какое оно прекрасное, как сильно я его люблю и как безумно рад, что оно есть на этом свете.
Второму говорил, что я его ненавижу, что оно — грязная никчемная сука, иногда игнорировал по несколько дней и плевал на листья.
После двух месяцев эксперимента первое растение расцвело пышным цветом и заявило, что я козел, тряпка и подкаблучник и его не достоин, собрало свои вещи и переехало к другому хозяину, который будет любить его больше.
Второе приносит мне еду в постель, убирает по дому, готовит, делает массаж ног и клянется, что будет со мной до конца жизни.
LookAtMe сменил дизайн и политику, сместив акцент с комьюнити на редакционный контент и рекламу.
Разделы с материалами от пользователей ("Посты" и "Галереи") были закрыты, вместо них появится "Паблик" с ограниченным доступом для добавления записей. Экаунты пользователей были заморожены, каждому нужно будет пройти процедуру восстановления - подать заявку и пройти отбор ("модератор сайта посмотрит ваш профиль - какие посты вы создавали и какие комментарии оставляли"). "Шансы на восстановление аккаунта значительно возрастут, если вы соедините аккаунт Look At Me и ваш профиль в Facebook", - добавляется в редакционной статье, представляющей нововведения .
Теперь у нас нет пользователей. Есть редакция и читатели. (...) Мы делаем это отчасти из идеологических соображений, а отчасти из-за того, что изменился контекст, в котором мы живем, и теперь эти разделы перестали быть актуальными. Кроме того, мы хотим объявить жесточайшую войну злостным пиарщикам, троллям и всем прочим недобропорядочным гражданам. Отныне их не будет на нашем сайте.
Получившийся онлайн-глянец уже успели сравнить с Афишей - по набору тем и параметрам аудитории издания давно пересекаются. Что в этом нового для LAM - так это, пожалуй, новая ценовая планка и (опрадывающее ее) провозглашение собственного миссионерства, довления редакционной точки зрения над роем хипстеров-обывателей.

Месячная аудитория по России, TNS Web Index за сентябрь 2012
Разрастание LAM, теперь уже издательского дома с рядом проектов-спутников (про город, про бизнес, для мужчин), учитывая специфику рекламодателей в этой нише, не позволяет дальше оставаться "хабром" для хипстеров - так что движение в сторону Афиши вполне логично.
Другое дело, что аудитории, представляющей интерес для рекламодателей и Афиши, и LAM, едва ли есть куда расти в плане количества (и нынешняя чистка с "заморозкой" тому подтверждение), так что движение в сторону большей "журнальности" выглядит тупиковым. А когда LAM, вслед за Афишей, попытается заработать на сервисах - можно будет только пожалеть о пользователях, отброшенных сейчас из недостаточной лукэтмишности.
При этом Сауэр останется председателем наблюдательного совета Sanoma Independent Media - этот договор заключён Сауэром сроком на один год.
Сауэр является основателем Independent Media, всё время остро конкурировавшмим с РБК за место под солнцем в области бизнес-журналистики: пик противостояния компаний пришёлся на 2005-2007-й годы, когда "Ведомости" уличили РБК в копировании своих материалов. Иногда это противостояние принимало анекдотические формы: например, для своей деловой соцсети новостей Independent Media приобрела домен Rb.ru, лишь бы доменное имя было короче Rbc.ru. На что РБК ответило созданием Rbru.ru (домен потерян).
(Мы удалили бывший тут абзац текста. В связи с тем, что предубеждение к экс-РБКшникам со стороны сотрудников СМИ издаваемых ЗАО "Бизнес Ньюс Медиа, совладельцем которого является SIM, плохо измеряется какой-то объективной линейкой. С моей личной позицией вы можете ознакомиться в комментариях - Юрий Синодов)
Когда мой сын впервые отправился с отцом и бабушкой в Москву, все закончилось карантином в детской больнице, куда его увезли на "скорой помощи". Я была в шоке. Не знаю, какую болезнь надо подхватить, чтобы в Великобритании тебя отправили в больницу, да еще и под карантин, но явно не тонзиллит (острая ангина) – именно с этим диагнозом моего сына госпитализировали в Москве.
Когда я приехала навестить своего сына и узнала, что и другие дети в его палате лежат с тем же диагнозом, удивлению моему не было предела. Но еще больше я была поражена тем, что моему сыну кололи уколы дважды в день, в уши закапывали капли, а перед выпиской у него взяли анализы крови и мочи и проверили работу сердца, подключив его к специальному аппарату. А на дом выдали таблетки.
Поймите меня правильно. Я не жалуюсь. Моему сыну гораздо больше понравилось быть в просторной больничной палате со своими сверстниками, чем с тем же диагнозом сидеть взаперти дома. К тому же в больнице нас кормили, то есть не надо было сами готовить, находясь в отпуске, а это всегда хорошо. Но сказать, что я не привыкла к такой реакции врачей на острую ангину – значит ничего не сказать.
Дело в том, что британская государственная система здравоохранения (NHS) в целях экономии приучила родителей к тому, чтобы мы не обращались к врачам по пустякам. Исключение можно сделать, если у вашего ребенка появилась сыпь, и она не исчезает, даже когда по коже прокатить стакан (это признак менингита – чуть ли не единственной детской болезни, которая считается серьезной). Все остальные болезни, по убеждению британских врачей, должны лечиться дома подручными средствами – "Калполом", просмотром телевизора, ну и на этом, пожалуй, и все.
Госпитализация в больницу – это кошмар для бухгалтеров NHS, хотя напрямую об этом не говорят. Когда моей дочери было всего две недели от роду, она подхватила насморк, и наш лечащий врач решил, что ее нужно госпитализировать, так как младенцы не могут еще ни самостоятельно прочищать свои дыхательные пути, ни принимать таблетки. Но даже в том случае, наc все-таки отправили домой - правда, строго наказав, что если состояние дочки ухудшится, нужно срочно вернуться на прием к врачу. Ничего плохого не случилось. И все-таки, вы представляете, какую ответственность врачи со своих плеч перекладывают на родительские.
Такое легкое отношение врачей к болезням воспитывает во всех британских родителях своего рода бесстрастие, чего не скажешь про российских родителей, по крайней мере, точно не про мою русскую свекровь.
Британские дети тоже спокойно относятся к простуде, подтирают друг другу сопливые носы, и с таким же энтузиазмом передают друг другу бактерии. А мы, родители, с гордостью говорим друг другу, как череда простуд укрепляет иммунитет наших детей.
Совсем другой подход у моей свекрови. Каждый раз, когда у моего сына температура поднимается выше 39C, она устраивает истерику, запирает его в комнате с плотно закрытыми окнами и пытается настоять на том, что я срочно вызвала "скорую". А так как моя свекровь женщина настойчивая, то рано или поздно мы все равно оказываемся у врача. Врач покорно слушает легкий кашель моего сына, проверяет его грудь на хрипы, напоминает нам, что антибиотики бессильны при вирусных инфекциях и отправляет нас домой.
Правда, однажды, когда у моего сына в очередной раз была острая ангина, британский врач выписал нам пенициллин в виде противной желтой жидкости – это самое большее на что способна в таких случаях наша медицина.
Не хочу настаивать на том, что отношение британских врачей к лечению детей – самое правильное, при этом у меня есть своя версия, почему российская медицинская система пошла совсем иным путем. Но мне интересно было бы узнать ваше мнение на сей счет.
