Unitamusic
Shared posts
мокрецы
Недавно мне казалось хорошей идеей концепция «фильтра» – пропустить все население страны через несколько стран. Чтобы россияне своими глазами увидели, например, в Китае – с какой скоростью может развиваться страна, в Сингапуре – как может быть чисто на улице, во Франции – что такое art de vivre, в Израиле – как нужно относиться к своей армии, в Дании – как нужно относиться к инвалидам, в Италии – как можно улыбаться незнакомым людям... Но довольно скоро стало очевидно, что большинство туристов победнее едет лежать на пляже в Турции, а большинство побогаче занимается шоппингом.
Кроме того, сегодня страна переходит на экономику ненависти и гордости. Пусть мы будем меньше есть, зато Крым наш. Если не получается сделать так, что нас все уважают – пусть все боятся. Россия встает с колен. Зато мы самые большие и духовные. И еще концепция медленных эволюционных улучшений не будет работать потому, что в администрации президента уже лежит готовый проект об отключении российского интернета от глобальной сети. Вам объяснят, что интернет придуман американцами в своих целях. Нас окружают враги со всех сторон, не дадим же им разрушить нас изнутри. Идя навстречу пожеланиям трудящихся.
В обозримом будущем будут введены и выездные визы. За вас будут решать, куда вам ехать – в старую осыпающуюся Венецию или в новый отремонтированный город Сочи.
Компетентные органы сейчас занимаются важнейшей задачей – не дать людям объединиться. Несколько раз возникали попытки объединения бизнесменов – создание собственного сообщества, которе будет отстаивать свои интересы, например, при наезде бандитов или фсбшников. Все это безжалостно гасится на корню. Например, в Чечне между человеком и государством стоит тейп – он поддерживает человека и помогает решать его проблемы. На Западе между человеком и государством стоит гражданское общество – от профсоюзов до множества гуманитарных организаций. У нас нет ничего. Профсоюзы являются профанацией, гуманитарные организации объявляются иностранными агентами и внутренними врагами. А вот «Наши», «Ночные волки», «Антимайдан» – пожалуйста. Потому что они плотно контролируются властью. И никакой защитной прослойки между огромным государством и крошечным человеком у нас нет. Власть готова раздавить любого – блокадницу, многодетную мать, усыновленных детей. Во время войны нет места жалости.
Мне кажется, что сейчас нужно менять концепцию. Эволюционная модель улучшения человека не справляется со своей задачей. Нужна «вирусная» модель. Попробую пояснить. Христианство было вирусом. Был сформулирован ряд постулатов, приняв которые человек начинал распространять вокруг себя новую систему ценностей. Ислам был вирусом – все началось с небольшого скотоводческого племени с новой системой ценностей. И очень быстро они распространились на весь Ближний Восток и всю Северную Африку. И коммунизм был вирусом. С понятными призывами к справедливости и лозунгами «Землю – крестьянам» и «Вся власть – трудящимся»
Нужно создать новую внерелигиозную и гуманистическую систему ценностей. Которая сможет изменить мир в лучшую сторону.
Попробуйте представить себе новый мир, в котором бы вы захотели жить.
На каких принципах он будет построен?
Андрей Бледный из «25/17» — о «Русском подорожнике», «Физруке» и национализме
Цифра дня: 500 000 предпринимателей закрыли бизнес после налоговой реформы
Число индивидуальных предпринимателей в России упало до уровня 2008 года: из-за перехода страны на новую систему налогообложения свой бизнес закрыли свыше 500 000 человек. Теперь предпринимательской деятельностью в России занимаются только 3,5 млн граждан. Об этом сообщает «РБК daily», ссылаясь на доклад первого вице-премьера Игоря Шувалова.
При этом он уточняет, что «только 26% аннулировавших регистрацию работали ИП и платили налоги, остальные просто существовали в этой оболочке». Тем не менее тенденция к сокращению малого и среднего бизнеса пока всё ещё не остановлена.
Чтобы исправить ситуацию, правительство работает над проектом Агентства кредитных гарантий. Оно будет располагать фондом на 50 млрд рублей. Это половина от тех средств, которые планируется потратить на развитие предпринимательства в 2014 году.
Читать на эту тему:
5 советов российским предпринимателям от Джека Траута |
|
Господдержка мешает развиваться малому бизнесу |
|
35% россиян считают бизнесменов вредными для страны |
Доктор, лектор
В своем интервью американский философ, почетный доктор 30 университетов и лектор Массачусетского технологического университета Ноам Хомский доказывает, что в Боливии больше демократии, чем в США, что реклама истребляет любовь к ближнему и что кредиты и хорошее образование притупляют демократию.
imgfave | i w a n t y o u on Flickr - Photo Sharing!
Unitamusiccolor
Маникюр по вызову: Как работает салон красоты без помещения
Смотрите пост в полноценной красивой верстке
Выбирая, какой бизнес открыть, Наталья Альшанова придумала концепцию мобильного салона красоты и выяснила, что не одинока. Такую модель используют несколько компаний на рынке. У одной из них Альшанова приобрела франшизу в надежде на поддержку и дельные советы от партнёра. |
Через полгода работы она расторгла контракт и решила делать всё сама. С тех пор выручка салона выросла больше чем в 10 раз. Сейчас оборот компании Альшановой — 150 000 рублей в месяц.
|
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Салон красоты |
БЮДЖЕТ НА ЗАПУСК 800 000 рублей |
ДАТА СТАРТА 2012 год |
САЙТ |
Наталья Альшанова
Владелица мобильного салона красоты Stilistimo
|
Как начинала бизнес
|
|
Когда деньги закончились и я начала думать об эффективности рекламы, продажи стали расти |
|
Деньги и продвижениеОткрытие салона обошлось мне в 800 000 рублей, хотя можно было уложиться в гораздо меньшую сумму, и это было бы значительно лучше для бизнеса. Мобильному салону не требуется помещение, не нужно закупать дорогие профессиональные кресла, оборудовать рабочее место мастера — у моих мастеров всё своё: и инструменты, и косметика. Большая часть вложений ушла на раскрутку салона. Я давала очень много рекламы, платила от 2 000 до 15 000 рублей за публикацию или возможность поставить баннер. Открывала ИП через фирму-посредника, заказала самую дорогую печать, купила всем мастерам специальную форму, которую они потом не носили, потому что она была не очень удобной. Печатала (как потом поняла) листовки в дорогой типографии. Оплачивала промоутеров, давала рекламу о поиске персонала в местные газеты (по 2 000-3 000 рублей за публикацию), размещалась на лайтбоксах такси — больше 100 000 рублей. Размещалась на купонаторах, ставила очень низкие цены и сама платила мастерам. Мне казалось, чем дороже, тем круче, поэтому я вообще не экономила. Тем не менее эффект был слабый. А вот как раз когда деньги закончились и я начала думать об эффективности рекламы, продажи стали расти. Я очень активно взялась за социальные сети: проводила викторины, конкурсы, выкладывала фотографии интересных причёсок. Это привлекло молодую аудиторию Зеленограда — местные салоны не всегда уделяют внимание интернету. Я поняла, что зря потратила деньги на визитки. Визитки на первом этапе нужны для того, чтобы валяться без дела. Зато не зря напечатала листовки, которые раскладывали в почтовые ящики. Для локального бизнеса это самый простой и действенный способ продвижения. На рынке есть просто салоны, а есть салоны красоты имени кого-то — как правило, главного стилиста этого места. Он вкладывает в дело свой талант, а маркетингом занимаются профессионалы. Я сама — не мастер, но при этом являюсь не просто администратором, а лицом салона. Моё фото есть на главной странице сайта, я веду соцсети. Моя функция состоит в организации процесса, в контроле качества и продвижении идеологии. Мне интересно совмещать индустрию красоты и мобильность.
Клиенты и доходыСамые частые заказы поступают от мам с малышами, которые не могут надолго отлучиться из дома, и от невест. Бывают корпоративные клиенты: на 8 марта нас заказывали в подарок сотрудницам одной компании. Сейчас мы делаем всё, от маникюра до калифорнийского мелирования, есть массаж лица. Опыт подводит меня к мысли о необходимости сужения спектра услуг. Например, массаж заказали всего несколько раз. Значит, его можно вычеркнуть. Основные источники дохода — причёски и уход за ногтями (особенно педикюр).
|
|
В месяц получается 150 000-160 000 рублей, чуть больше половины этой суммы достаётся мастерам и администратору, остальное —
|
|
В Зеленограде проживает около 300 000 человек. В день мы сейчас обслуживаем двух-четырёх клиентов, средний чек — 1 000 рублей. Плюс в месяц услуги салона заказывают около семи невест, средняя цена на укладку и макияж с репетицией — 7 500 рублей. В месяц получается 150 000-160 000 рублей, чуть больше половины этой суммы достаётся мастерам и администратору, остальное — моя личная прибыль. Важно сказать, что частные мастера берут за выезд на дом меньше, чем за работу в парикмахерской, а наш средний чек приближен к цене процедуры в обычном салоне. То есть мастера ничего не теряют. Специфика работыЧастные мастера, выезжающие на дом к клиентам, — не редкость. Почти все парикмахеры практикуют такую услугу, многие специалисты по маникюру, косметологи. Провести дома депиляцию сложнее. Ещё сложнее быстро найти хорошего частного мастера, если ваш занят, а вам нужна причёска. Среди мастеров встречаются неаккуратные, непунктуальные, алчные. Я хорошо это поняла, когда подбирала персонал через сайты по поиску работы и через знакомых. С каждым сотрудником я не только проводила собеседования, но и тестировала их услуги на себе. Это самый лучший способ отбора. Сейчас у меня в активе 21 мастер, они все работают по совместительству. Мастера приезжают в специальной форме, дают клиенту прайс и купон на скидку, то есть привозят дух салона с собой. У нас есть система гарантий: если клиент недоволен и требует вернуть деньги, мы их возвращаем и присылаем другого мастера, чтобы бесплатно всё переделал. После заказа мы обязательно перезваниваем клиентам. Администратор интересуется: «Ну, как вам новый цвет волос?» Я стараюсь, чтобы эти вопросы были заданы дружеским, немного игривым тоном, клиент должен чувствовать, что он — член особого клуба. «Как вы сможете проконтролировать меня на заказе?» — довольно частый вопрос от мастеров в процессе собеседования. Я использую банальную, но эффективную систему «тайного покупателя»: подставной клиент сам просит личную визитку мастера. Каждый мастер прошёл проверку таким образом. Так мне удалось одного мастера запалить, но я сомневалась в её честности изначально. Со временем я начала уже на этапе собеседования отсеивать тех, с кем будут проблемы.
ПланыМы уже идём в Москву. Практически укомплектован штат специалистов в каждом округе. Я хочу разбить мастеров по районам и веткам метро, сейчас ведём обучение. Это не требует инвестиций. Открытие франчайзинга и поиск инвестиций у нас в планах. Сначала протестируем модель в крупном городе. |
|