En todos estos casos debe informarse sobre el uso de los datos, el responsable del tratamiento y el tiempo de conservación de la copia. [...] Desde 2006 y en base al RD 522/2006 está prohibido almacenar copias del documento nacional de identidad, ya que contiene información personal que podría ser utilizada para hacerse pasar por otra persona. Y no es obligatorio entregar una fotocopia del DNI al realizar trámites incluso con la Administración Pública, salvo que exista una razón legal concreta. Por ejemplo, no es legal que un hotel te solicite
La Comunidad de Madrid invitó en 2024 a un grupo de profesionales de la comunicación de Israel. Más Madrid ha pedido el expediente del contrato y la Asamblea dice que no existe. Lo llevarán a la Fiscalía. Aparece en el perfil del contratante de la Comunidad de Madrid dentro del apartado de contratos menores. Se llama ‘Press Trip Periodistas e ‘Influencers israelíes’, y fue licitado por la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte del Gobierno que preside Isabel Díaz Ayuso en julio de 2024. La agencia de viajes ‘Julia Travel’ fue la encargada....
etiquetas: ayuso y su contrato, no aparece, 14.992€, traer a madrid, influercers
Una familia palestina se encontró en su finca con Zvi, un colono que ha establecido su puesto de avanzada "Granja Zvi Bar Yosef" en la zona y que pastorea su ganado en tierras pertenecientes a los agricultores locales. El colono llamó a los soldados y éstos expulsaron a los granjeros de sus tierras con el pretexto de que eran "tierras del Estado". La familia vuelve de nuevo a su parcela y descubre que los colonos hacen pastar a su ganado en los márgenes de la parcela. Un colono amenaza con disparar si no se marchan. Luego llega Zvi...
El gigante asiático no solo lidera de manera indiscutible la carrera de la transición energética global (es la primera potencia eólica, fotovoltaica e hidroeléctrica del mundo), sino que acaba de anunciar en la 80ª Asamblea General de Naciones Unidas, que tiene lugar estos días en Nueva York, que tiene intención de ampliar la capacidad de generación de su parque eólico y fotovoltaico a más de seis veces los niveles de 2020., con el objetivo de alcanzar un total de 3.600 gigavatios (GW) en 2035.
Escribí Midjourney en el buscador para buscar Midjourney porque quería usar Midjourney. Esto es lo que obtuve en su lugar. Es el quinto resultado en la página. Así que, si quieres posicionarte alto en Google, no solo necesitas construir un gran producto para tener suficientes backlinks, sino también pagar a Google para que otros productos inferiores no puedan pagarse a sí mismos para estar por delante de ti.
Ahora que el incalificable y más que criminal RFK Jr. está destruyendo la confianza en las vacunas y socavando este gran logro de salud pública de la medicina científica con sus mentirosas afirmaciones dignas de un desequilibrado negacionista anticientífico, unos cuantos videos que retratan a este tipo de analfabetos como lo que son: unos estúpidos…
Lo que las discusiones más recientes parecen mostrar es que reducir la mirada del radiólogo al mero «intérprete de imágenes», es ignorar todo el resto del valor que aporta: desde el juicio clínico, la coordinación interdisciplinar, la comunicación con pacientes, el aseguramiento de calidad, o el manejo de incertidumbres, hasta la supervisión de algoritmos, la adaptación al contexto local o la toma de decisiones en zonas grises… esa visión parcial es una invitación al error. Pero, más aún, el caso del radiólogo ofrece una metáfora útil para cualquier ocupación moderna: no se trata solo del output que produces, sino de todo aquello que acompaña y fundamenta a ese output.
A pesar de que los modelos de inteligencia artificial ya superan a los radiólogos en pruebas de diagnóstico desde 2017, la demanda de especialistas humanos en radiología está en máximos históricos. Este año, los programas de residencia en radiología diagnóstica en Estados Unidos ofrecieron 1,208 plazas, un 4% más que en 2024, mientras que los salarios medios alcanzaron los 520,000 dólares, un 48% más que en 2015. Existen más de setecientos modelos de inteligencia artificial para radiología autorizados por la FDA, y alrededor de un 48% de los radiólogos utiliza alguno de ellos. Además, los modelos entrenados con conjuntos de datos estandarizados pierden hasta veinte puntos de precisión cuando se aplican en hospitales distintos. Y conviene recordar que los radiólogos dedican tan solo en torno a un 36% de su tiempo a interpretar imágenes: la mayor parte lo emplean en comunicación con pacientes, en docencia y en tareas administrativas que, por ahora, ninguna inteligencia artificial es capaz de asumir.
Si extraemos la moraleja para otras profesiones, vemos un patrón repetitivo: las tecnologías tienden a atacar primero lo fácil, lo estructurado, lo rutinario. Ahí es donde ofrecen retornos rápidos y evidentes. Pero lo extraordinario, lo que las máquinas hacen mal o no pueden replicar con fiabilidad, suele estar en los márgenes: en los juicios imprecisos, los contextos cambiantes, los pacientes con matices, los casos oscuros, las decisiones colectivas, el error, el ajuste fino. En esas áreas reside la ventaja competitiva humana.
Cualquiera que trabaje hoy en educación, consultoría, análisis financiero o diseño debería preguntarse: ¿mi valor está solo en la producción de outputs como presentaciones, informes, códigos y propuestas, o en todo lo que ocurre alrededor de esos outputs (estrategia, interlocución, negociación, verificación, personalización, interpretación, mantenimiento de relaciones)? El riesgo no es que la inteligencia artificial nos quite tareas, el riesgo es que nos quite roles si reducimos nuestra identidad profesional a funciones que pueden ser fácilmente automatizadas.
Otro factor a considerar es que las tecnologías no operan en un vacío. Están dentro de marcos regulatorios, protocolos de responsabilidad, ética, seguridad, cultura institucional. En medicina, estas barreras (y la necesidad de supervisión humana) actúan como colchón frente a una automatización agresiva. Lo mismo sucede en muchas profesiones: sin legitimidad normativa ni confianza social, una inteligencia artificial difícilmente puede sustituir completamente la responsabilidad de un profesional humano.
El radiólogo del futuro, por tanto, no sería alguien que se resigna a ver morir su papel, sino alguien que asume una versión enriquecida del mismo: un gestor de algoritmos, supervisor de calidad, intérprete final, e interlocutor entre el paciente y el equipo médico. Y aquel profesional de otra área que no trabaje para expandir sus fronteras más allá del output homogéneo, puede quedar desplazado.
La experiencia de la radiología frente a la inteligencia artificial nos enseña que las profesiones no serán reemplazadas por máquinas, sino por versiones tecnológicas de sí mismas, y que quienes sobrevivan serán quienes sepan abrazar la complejidad, el contexto, la relación, los matices y el manejo avanzado de esa tecnología o de esas máquinas. No es solo lo que produces, es todo lo que haces con ello, detrás de ello y alrededor de ello, lo que determina tu resiliencia en la era de la inteligencia artificial.
Patricia Pardo es periodista y presentadora en Telecinco con casi 20 años de experiencia en televisión. Ha cubierto grandes acontecimientos de actualidad —desde el cónclave en Roma hasta el caso Asunta—. Actualmente conduce Vamos a ver en las mañanas de Mediaset tras una larga etapa en El programa de Ana Rosa.
If you are DevOps aspirant or planning to switch to a different company as a DevOps engineer - make sure to watch this video to avoid the common resume mistakes.
Disclaimer: Unauthorized copying, reproduction, or distribution of this video content, in whole or in part, is strictly prohibited. Any attempt to upload, share, or use this content for commercial or non-commercial purposes without explicit permission from the owner will be subject to legal action. All rights reserved.
¿Quién no ha soñado con encontrar a ese alguien especial con quien compartirlo todo? Vivimos rodeados de libros, películas y canciones que nos prometen que ahí fuera se encuentra nuestra pareja perfecta, y por eso nos cuesta tanto dejar de buscar a esa persona.
Pero conforme pasa el tiempo y vamos de cita en cita, nos damos cuenta de que es casi imposible dar con alguien que sea romántico, detallista, divertido, atractivo, independiente, responsable, altruista y un sinfín de cualidades más. ¿Pero qué pasaría si dejáramos de perseguir la perfección y nos centráramos en amar a las personas tal como son? Acompáñanos a descubrirlo.
El mito de la persona perfecta
Desde que somos pequeños escuchamos historias que nos dicen cómo debería ser el amor. Ese mito del príncipe azul que llega a salvar a su pareja para ser felices por siempre o la mujer hermosa y llena de cualidades que sacrifica todo por amor.
El guion se repite una y otra vez en la literatura, la música, el cine y la poesía. Pero la verdad es que esa fantasía romántica es difícil de aplicar en la realidad, porque hasta las parejas que parecen perfectas ante los demás tienen sus propios retos en la intimidad.
En la vida real, cada persona es un universo lleno de vulnerabilidades. Aun así, nos aferramos al mito de la pareja perfecta. Pero ni los hombres son superhéroes dispuestos a salvarnos de todo, ni las mujeres guerreras que jamás se equivocan. Lo valioso no es perseguir un amor ideal, sino elegir a alguien que, sin ser perfecto, te entiende y cuida de ti.
Las expectativas matan las relaciones antes de que puedan empezar
Todos queremos tener un amor real y sincero, una persona que sea hogar, amante, cómplice… Y, por supuesto, que nos atraiga. Pero cuando la búsqueda de pareja se convierte en un listado de requisitos, corremos el riesgo de no valorar lo bueno que ya tenemos delante, más allá de los defectos inevitables.
Lo curioso es que, al buscar pareja, y más aún luego de años de soltería o de malas experiencias, solemos centrarnos solo en aquello que nos incomoda porque queremos que sea la persona perfecta. “No responde los mensajes rápido”, “tiene un estilo particular”, “prefiere quedarse en casa los fines de semana”… Sí, los detalles menoressuelen ser la razón por la que muchas relaciones no avanzan.
No nos confundamos. No se trata de rebajar nuestros estándares o conformarnos con alguien que no nos llena por el miedo a estar solos. Se trata de entender que lo importante no es una lista de requisitos, sino cómo nos sentimos con esa persona. Si nos inspira confianza, si nos hace reír, si nos acepta como somos y si está dispuesta a caminar a nuestro lado.
Soltar la idea de perfección nos permite amar con autenticidad y libertad
El amor no tiene que ser perfecto, tiene que ser real. Ni tú ni tu pareja están para encajar con las expectativas del otro. Tener defectos, equivocarnos y no cumplir con todos los ideales románticos o sociales no nos hace menos dignos de amor. Lo que sí exige es ver más allá de lo superficial para construir vínculos auténticos y libres.
Esto no significa que debamos renunciar a la idea de un amor bonito. Se trata de reconocer que todos tenemos luces y sombras, virtudes y defectos. Lo increíble no es encontrar a una pareja impecable, es dar con alguien con quien crecer, reír, llorar y compartir el día a día.
Dejar la idea de buscar la pareja perfecta nos permite apreciar a las personas tal como son: reales, imperfectas, con temperamentos y particularidades que las hacen únicas. Al final, está en nosotros elegir quién nos mueve el corazón para compartir nuestra existencia. Y si no funciona, mientras haya vida y amor en nuestro interior, siempre habrá nuevas oportunidades para enamorarnos.
This multi-part blog series is a backstory that deep-dives into the motivation behind building Kubernetes Operators for running databases. This fifth installment finally gets to compare my 13 expectations (as an on-prem user) of the cloud provider’s DBaaS with the reality.
Image generated by Google Gemini
Written by: Boris Dali, Database Engineer @ Google (LinkedIn)
Disclaimer
First off, the disclaimer: this blog series is neither a Google official documentation, nor it is an authoritative source. For the former, docs on AlloyDB Omni in particular, please see here and for the latter, please feel free to reach out to the AlloyDB product team. Google Cloud official blogs are posted here. Medium hosts Google Cloud Community here. This is neither. The opinions I express here in this blog post series are my own and may not represent or agree with Google’s official position on the subject.
So what is it then? Well, if you think of this blog series as the one engineer’s pseudo random ramblings on a particular topic (“running databases in containers on K8s” that is), you won’t be far off 🙂.
Recap
If you missed the part 1, part 2, part 3 and part 4 of this backstory and want to follow along, it may be a more logical place to start there (and yes, if you haven’t read it, apologies in advance, it’s not exactly a short read 🙂)
To recap, I started with the goal of exploring my reasoning behind the decision to invest into containers and K8s as a viable alternative to the more mainstream ways of running databases, but went down the rabbit hole of building the foundation first. That foundational work is based on my analysis of the on-prem database reality (as I know it) and setting up the expectations of a cloud provider’s DBaaS system, so that would I feel sufficiently compelled to leave my cozy on-prem behind and find a new home for hosting my databases.
And, yes, it took me four installments in this blog series to define with sufficient (I hope) depth what those 13 expectations are and so it’s finally time to run a reality check to see how cloud provider’s DBaaS systems fare vs. my expectations.
To be sure, I don’t claim that my 13 expectations are authoritative. Not even close. They are my fictitious business’s expectations (requirements? pet peeves?). I tried to model them based on the real case study and my experience, but your business and consequently your expectations may be different (but if they are, please drop me a line because I’d love to know how).
Reality Check
Let’s start from the bottom up (because hopefully the expectations that I defined last are still fresh in your [and my] memory… if you read part 4 that is 🙂):
Reality Check for Expectation #13: Better than the in-house/on-prem DBaaS
This expectation obviously depends on how we define “better”.
Better as in “more feature rich”
Better as in “better suited for my business with minimal bloat of features that I don’t need and I’m not forced to pay for”
Better as in “more secure”
etc.
We can deep-dive on any and all of these definitions of “better”, but let me review in particular the “better as in more secure” one because it’s one of the original and still surprisingly common concerns I hear about safety and security of customer data stored at a cloud provider. A lot has been written about this topic already, but since this question still comes up, I usually advise to consider the following questions:
Would you be comfortable claiming that your on-prem cyber security infrastructure is world-class, so that you have utmost confidence in your security posture?
How sophisticated is your on-prem database IDS (intrusion detection system) or IDPS (intrusion detection and prevention system)?
How many security engineers in your on-prem deployment take care of your data for a living? Dozens, hundreds? This is a legitimate question because with a cloud provider you may literally have that many. You may not know who they are, but it’s their job to make your — and all the other customer — data secure.
How stringent is your on-prem security review, before the go-live as part of the SRE’s intake process, aka PRR (Production Readiness Review) and after? How involved should be a threat model that you are to prepare for any new app to pass the go/no-go review?
What’s the SLO for detecting and fixing the CVEs and other vulnerabilities? How many security related (passive) metrics are reviewed during the standard weekly/monthly security reviews?
How often does your on-prem red team run active pen tests and security hackathons against your databases and come up with an actionable list of the possible attack vectors and vulnerabilities to remedy?
Given that Google and other cloud providers get swamped with [D]DoS attacks regularly, do you think it may stand to reason to think that their personnel may be perhaps better trained to deal with events that may jeopardize your data or its availability?
How confident are you that your on-prem security experts keep pace with all the innovation in the security space, e.g. Google‘s BeyondCorp zero trust security model?
Do you have the utmost confidence in your insider risk detection system that shows the right level of transparency in terms of who, when and how accesses your and your customer’s data?
The list goes on, but unless you can confidently answer these questions off the top of your head, I find it difficult to make a point that storing data on public clouds is inherently riskier than it is on-prem, wouldn’t you agree?
I presented earlier some of the ways to define “better than the on-prem”, but my preferred criterion is to see how sustainable a DBaaS system is, how fast it evolves, how many PRs it gets, how well your DBaaS keeps pace without accumulating tech debt of dependencies that quickly become “legacy” and how soon external innovations get introduced and incorporated in your DBaaS.
So yes, “better” is obviously subjective, but overall I think this is one expectation that cloud provider’s DBaaS systems meet pretty handsomely. Looking at Google’s AlloyDB or Cloud SQL (and I’m pretty sure that applies to other similar DBaaS systems like it), I think it would be a challenge to find a “better” on-prem DBaaS system that innovates as rapidly, introducing technologies like the Private Service Connect (PSC) network enhancement for the private IP database clusters, like the hyperdisk with 160k IOPs / 2.4GiB throughput and yet without the complexity and cost of managing your own SAN, like the AI assistance for writing SQL, etc., etc.
I obviously don’t claim that I’ve seen all in-house implemented DBaaS systems on-prem. There’s a really good chance that I haven’t seen yours, but I did see a few pretty sophisticated ones. The good ones definitely shorten the time it takes for their customers (mostly developers) to request and obtain a new database, often as a pretty straightforward self service process that used to take days, multiple tickets and sign offs, which now takes minutes. This is definitely progress, but looking at how fast the cloud DBaaS systems evolve, how many developers work on it, how rigorous the fully automated CI testing pipeline is (with really stringent absolute and incremental test coverage thresholds/metrics), how many users worldwide make use of it and how formal, yet transparent the SRE support is… well, that’s just pretty hard to beat and likely not as sustainable with the in-house developed DBaaS systems.
TL;DR here is that this expectation checks out and gets a thumbs up from me: 👍
Based on this assessment alone, my conclusion is that if a cloud provider’s DBaaS system — like Google AlloyDB or Cloud SQL or similar systems — work for your business, stick with it. It’s likely better, more secure, more sustainable longer term because it’s guaranteed to take advantage of all the most recent industry innovations that a cloud provider automatically incorporates and updates for you.
The question remains however, what to do if your business requires something that the cloud provider’s DBaaS simply doesn’t provide, like the remaining 12 expectations on my list. Let’s review:
Reality Check for Expectation #12: Declarative database management
This is one expectation where I think cloud providers’ DBaaS offerings fall short. To be sure, if the UI is the primary surface — primary interface that you, as a user, interface with — then it may seem “declarative enough” where you get to define your database settings and configs through the guided flow and the DBaaS just “makes it so”. This is true… except that I think there two small nuances:
What this UI (and a CLI too BTW) do is effectively offer you an abstraction, issue lots of the separate API calls and run the error handling on your behalf (e.g. if creating a project or an account succeeds, creating a VPC too, but a subnet or a firewall call fails, perhaps gets rate-limited or stocked-out or…), the DBaaS’s UI knows how to smooth it out and re-try or try in a different zone or in a region with better stock or similar. That’s all good, but what if your flow is different from the one that the UI/CLI wizards force you to? Is your favorite cloud provider’s DBaaS UI flexible enough to accommodate it too? And if you’re into IaC — as you probably should be, especially as an enterprise customer — is your cloud’s Terraform provider smart enough to go beyond the initial provisioning into the sophisticated “day 2” changes like updating a subnet without surprising you with an empty database?
How about the “fleet” operations where you need to make a change (e.g. update a database flag) across your entire database estate, initially starting with just the Dev databases before gradually propagating it out further to Prod at, say, 10% daily rollout? Can your cloud’s DBaaS UI do that?
TL;DR: in my opinion, the reality check fails for this expectation, so 👎 from me.
Reality Check for Expectation #11: Support for hybrid and multi-cloud
That’s another expectation that I don’t believe is really met by the existing cloud DBaaS offerings. There’s Amazon Outposts, of course, but does it tolerate periods of disconnects (or runs completely air-gapped), does it allow “attaching” existing on-prem databases, does it solve the next to instantaneous “exit strategy” requirement, etc.?
There’s, of course, Oracle at Google Cloud and other cloud providers, but is there something similar for the OSS databases like Postgres?
So unless somebody can convince me otherwise, this expectation also fails to check out: 👎
Reality Check for Expectation #10: Support for limited connectivity
Same as above… not really 👎
Reality Check for Expectation #9: Portable compute platform
I don’t believe I’ve seen a cloud provider’s DBaaS system that is portable enough to run on other clouds, in an on-prem co-lo (especially disconnected) and in a basement, so that’s a 👎 from me.
Reality Check for Expectation #8: Less archaic licensing model
Same here, I don’t think I’ve seen this offered from the major cloud providers, so it’s a 👎.
Reality Check for Expectation #7: A-la-carte database services
Same as above — 👎
Reality Check for Expectation #6: Database service without limitations on features/options/configs
RDS Custom does some of this, but does it offer a concept of conditional SLOs I described in this expectation (the traffic light supportability behavior), running scheduled shell scripts alongside the database (on the same compute node/VM), etc?
I need to read up on it… so it’s a “Maybe”? 👍 👎
Reality Check for Expectation #5: Remove a database as an innovation impediment
Manage databases via standard K8s toolset: 👎
Native support for managing database changes via GitOps: 👎
First class support for offline development: 👎 👎
Reality Check for Expectation #4: Unearth and reveal data insights
👎 ?
Reality Check for Expectation #3: Application as the first class citizen
👎 ?
Reality Check for Expectation #2: Third (missing) infrastructure dimension
👎
Reality Check for Expectation #1: There’s no spoon (aka database)
It’s on my to-do list to start playing around with Amazon DSQL that at first glance appears to be very promising and indeed seems to be truly serverless (I prefer database-less), but there appears to be limitations, including the lack of support for referential integrity (which is understandable as foreign keys are hard for distributed and shared management systems), normal PL/pgSQL, common Postgres extensions (e.g. pgaudit), so it’s a “Maybe”? I clearly need to read up on this. 👍 👎
Reality Check Summary
Let’s see where we stand in our reality check of comparing my 13 expectations of the cloud provider’s DBaaS systems vs. what’s been offered (or what I’m aware of):
Reality Check Summary
The good news is that one of my expectations is fully met! The not so good news is that… the other 12 are… not (or “not really”). That’s unfortunate because I was really looking forward to letting go and forgetting about the concept of a database at this point (there’s no spoon!), but since it’s not on the menu and if these expectations are important enough for my on-prem business, perhaps some of which could even be deal breakers… Can I do any better than continuing to sit tight on-prem and keep renewing my co-lo lease? Let’s find out in the next installment of this blog series. Thank you for sticking with me!
The Omni Database Engineering team at Google is the one that makes the magic presented in this blog series happen. I was the first, founding engineer, helped build the team, became a TL and later UberTL, so I believe I have a good perspective of why and how we approached the Operators and evolved them over time. Today, AlloyDB Omni K8s Operator is the production grade database management solution used by major banks, retailers and other customers and the eng team deserves all the credit.
I’d also like to thank Marc Fielding, Martin Nash and Hemanth Siddulugari for reviewing these blog posts, correcting my broken English and my broken thoughts. All the remaining mistakes and inaccuracies are obviously still mine.
"No permitiré que Israel se anexione Cisjordania. No. No lo permitiré. No va a suceder. Ya basta. Es hora de parar", ha dicho el presidente de EEUU
“Ya ha habido suficiente”, ha declarado el presidente de EEUU, Donald Trump, ante preguntas de la prensa en el Despacho Oval mientras firmaba órdenes ejecutivas. “Es hora de parar”, ha dicho: “No permitiré que Israel se anexione Cisjordania. No. No lo permitiré. No va a suceder. Ya basta”.
Trump, que protege sistemáticamente al primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, y le proporciona las herramientas militares y diplomáticas para seguir el genocidio en Gaza, transmite en las últimas semanas cierta distancia con el Gobierno israelí desde el ataque a Hamás en Qatar, país con el que las empresas Trump tiene acuerdos económicos.
Así, Trump ahora expresa públicamente su preocupación por los planes de anexión de territorios palestinos ocupados militarmente por Israel en Cisjordania y Jerusalén Este, en contraste con su indiferencia respecto a Gaza, donde continúa la masacre de Israel supuestamente para acabar con el grupo islamista Hamás. Cisjordania, por su parte, está gobernada por la Autoridad Palestina, interlocutor reconocido por la comunidad internacional.
Diez países, entre ellos Gran Bretaña, Francia, Canadá y Australia, reconocieron esta semana el Estado palestino, con la esperanza de reactivar el moribuno proceso de paz.
Esta medida ha sido rechazada por Estados Unidos e Israel. Alemania, uno de los aliados más cercanos de Israel, no se ha sumado a la iniciativa para la creación de un Estado palestino, pero ha suspendido algunas exportaciones militares.
Los países occidentales están cada vez más enfrentados con Tel Aviv por la intensificación de la ofensiva de Israel en Gaza, y varios han reconocido el Estado palestino.
La Unión Europea está considerando aranceles y sanciones. La posibilidad de boicots deportivos y culturales es cada vez mayor, y los turistas israelíes se han sentido mal recibidos en algunos países.
“Venimos a apoyar a un amigo”. Así han justificado el empresario multi imputado Víctor de Aldama y el dueño de Desokupa, Daniel Esteve, su presencia en el acto de lanzamiento del nuevo proyecto de Iván Espinosa de los Monteros. El exdirigente de Vox ha presentado este jueves en Madrid la “asociación cultural Atenea” arropado por dirigentes del PP como Juan Bravo o Cayetana Álvarez de Toledo, figuras de su expartido como Javier Ortega Smith, la escritora Lucía Etxebarría, Marcos de Quinto o Alejo Vidal-Quadras, entre otros.
etiquetas: pp, aldama, atenea, ortega smith, espinosa de los monteros
"Le han tumbado un secreto de sumario, le han tumbado dos imputaciones, le han anulado un registro, le han limitado la investigacion en tres ocasiones y le han tumbado la imputacion a un ministro de España"
El fin de soporte oficial para las actualizaciones de seguridad de Windows 10 está próximo. Sin embargo, si tu intención no es actualizar a Windows 11, ya sea porque no tienes un PC compatible con sus estrictos requisitos, o porque simplemente no quieres, Microsoft ofrece una serie de opciones a los usuarios estadounidenses y europeos para obtener un año más de actualizaciones de seguridad completamente gratis
etiquetas: windows 10, actualizaciones de seguridad
Alarmas en EE.UU. El secretario de Defensa, Pete Hegseth, ha convocado a la práctica totalidad de los generales y almirantes en activo -más de 800 oficiales de alto rango- a reunirse el próximo martes en la base de los Marines en Virginia. ¿Lo más llamativo? No se ha dado ninguna explicación oficial sobre los motivos de esta cita masiva.
Microsoft ha cancelado el acceso del ejército israelí a la tecnología que utilizaba para operar un poderoso sistema de vigilancia que recogía millones de llamadas telefónicas de civiles palestinos realizadas cada día en Gaza y Cisjordania. La decisión de impedir que la israelí Unidad 8200 utilice parte de su tecnología se deriva directamente de una investigación publicada por The Guardian. El proyecto comenzó después de una reunión en 2021 entre el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, y el entonces comandante de la unidad.
etiquetas: guerra de gaza, microsoft, azure, capitalismo de vigilancia
El fabricante de componentes Bosch ha comunicado un recorte de plantilla de 13.000 personas, principalmente en Alemania, debido a la difícil coyuntura que atraviesa su negocio de motor, que acumula pérdidas de alrededor de 2.500 millones de euros anuales. Bosch no ha detallado el impacto que estas medidas podrían tener en España, donde mantiene instalaciones como la planta de Aranjuez (Madrid), con 500 trabajadores.
El Ministerio de Inteligencia iraní difunde el documental 'El Nido de la Araña', que reivindica espionaje sobre instalaciones nucleares israelíes, con aparentes pruebas inéditas.
Dos de las principales asociaciones de víctimas de la dana han acudido por primera vez a la Comisión de Peticiones del Parlamento Europeo, para reclamar una "investigación exhaustiva", a nivel comunitario, sobre la tragedia del pasado 29 de octubre
Ya no solo es absorber mobiliario público en las terrazas; son terrazas que quedan sin desarmar de noche y son toldos que se instalan para tomar el ancho de la acera, dejando únicamente, a Dios gracias, dos baldosas para el paso de peatones. Si las personas con discapacidad lo teníamos complicado para andar por Mieres, acciones como estas nos lo dificultan aún más. ¿En serio el hostelero en cuestión se cree que es posible pasar en silla de ruedas en un ancho de dos baldosas y bordillo? ¿Sabe que aunque la silla pase al milímetro, un mínimo erro
El grupo automovilístico Stellantis ha confirmado que interrumpirá de forma temporal la producción en seis de sus fábricas en Europa debido al estancamiento del mercado comunitario, una decisión que incluye a sus centros fabriles de Vigo y Madrid, según un comunicado remitido por la propia compañía. Además de en España, la suspensión de actividades se aplicará a los centros industriales de Poissy en Francia, Pomigliano en Italia, Tychy en Polonia y Eisenach en Alemania.
La Oficina de Presupuesto de la Casa Blanca ha instruido a las agencias federales a preparar planes de reducción de personal que podrían desencadenar despidos masivos si se produce un cierre del gobierno la próxima semana. En un memorando obtenido por Politico, la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) ordenó a las agencias identificar programas que perderán financiación discrecional el 1 de octubre y elaborar planes que vayan más allá de los permisos temporales sin sueldo.
Pyongyang, RPDC - Los medios de comunicación estatales de Corea del Norte advirtieron el martes de que el país consideraría la posibilidad de tomar represalias nucleares si Israel intentaba dañar a la activista climática sueca Greta Thunberg. La advertencia, difundida primero por Radio Pyongyang y repetida por la Televisión Central Coreana (KCTV), describía a Thunberg como una "voz de la conciencia" por sus críticas abiertas a la campaña militar de Israel en Gaza. Según las emisiones, altos cargos del gobierno dijeron que cualquier ataque contr
etiquetas: corea del norte, tel aviv, greta thurnberg, nuke, nuclear
En el de TVE hay cuatro tertulianos, dos con ideología progresista y dos más conservadora. Por su parte, en Telemadrid, la televisión pública de la Comunidad de Madrid, donde gobierna Isabel Díaz Ayuso, no hay ningún tertuliano progresista, todos son conservadores. "Mire, esta es la mesa de ayer del programa Buenos Días Madrid, de Telemadrid. En la derecha tiene a Casimiro García Abadillo, que es el director de El Independiente y a Benjamín López, que es el director de EsDiario. Más a la derecha a Javier Negre"
No corren buenos tiempos para la Iglesia católica, que lidia con un desplome de vocaciones y una clara pérdida de practicantes. Hay sin embargo otras fes a las que les está yendo mejor. A medida que la comunidad latinoamericana ha ido ganando presencia en la región de Madrid lo ha hecho también la Iglesia evangélica, cada vez más presente en sus calles y con mayor influencia. Tanto, de hecho, que hay quien calcula que está abriendo lugares de culto a una velocidad pasmosa.
La identificación de la apodada 'La mujer de rosa' se ha conseguido tras varios cotejos de material identificativo recibido por la OCN Interpol Madrid desde la OCN de Ankara (Turquía), en la que se informaba de la posible coincidencia de unas impresiones dactilares que estaban registradas en las bases de datos turcas, correspondientes a una mujer de 31 años de origen ruso.