Marta Havryshko is a Scholar of Holocaust Studies & Ukrainian Nationalism. Dr. Havryshko discusses Zelensky paying tribute to Nazi leaders, and the West's silence under the guise of being "pro-Ukrainian".
Llevo semanas sin poder dormir desde que he descubierto que vivimos al borde del abismo. Pete Hegseth, secretario de Defensa de los Estados Unidos, tuvo la valentía de alertarnos hace unos días: Cuba supone una amenaza a la seguridad nacional de Estados Unidos, primera potencia militar del planeta. Y debió decirlo en serio porque el secretario de Estado, Marco Rubio, lo acaba de confirmar nuevamente hace unas horas. Es impresionante. Se necesita respirar hondo y procesar bien lo que nos están diciendo.
etiquetas: estados unidos, imperialismo, belicismo, república de cuba
El modelo de las multas progresivas ya se aplica en otros países de Europa y consiste en hacer que las sanciones varíen en función de la renta del multado. Pere Navarro ha admitido que la complejidad para meterse en un tema de estos es inmensa. Eso sí, los ejemplos prácticos existen, ya que países como Finlandia, Suecia, Dinamarca, Suiza y Reino Unido ya implementan estas sanciones en función de la renta del infractor.
El programa Halcón I marca un decisivo hito con la presentación, o roll out, del primer Eurofighter correspondiente a este programa, que dotará de 20 unidades al Ejército del Aire y del Espacio, en la factoría de Airbus Defence & Space (DS) de Getafe (Madrid).
Cada nueva política que impone el gobierno argentino a la sociedad, revela su ignorancia en materia económica y social. Pese a las evidencias de sus nocivos impactos, tanto a nivel macro como micro, se insiste por un camino que causa daños irreparables a la estructura económica y social del país. La llamada Ley de Reforma Laboral es un dato más de esta tragedia, apoyada por gobernadores y legisladores de diversos colores. Que entierra cada vez más a la sociedad argentina en arenas movedizas de donde será difícil salir.
En mayo de 2017 el mundo fue testigo de uno de los ciberataques más impactantes de la historia. Miles de organizaciones en decenas de países vieron cómo sus sistemas informáticos quedaban bloqueados de forma repentina por un ransomware llamado WannaCry. Hospitales, empresas de telecomunicaciones, fábricas, universidades y organismos públicos se encontraron con sus archivos cifrados y una exigencia de rescate en bitcoins para recuperarlos. Durante unas horas, Internet asistió a una especie de pandemia digital sin control.
Los llevaron a recoger fresas y se habrían rebelado después de exigírseles cinco euros por llevarlos al campo, en el que apenas cobrarían unos pocos euros.
ORELLA: “Para el régimen de Irán, haber sobrevivido a Trump ya es una victoria absoluta”
Análisis de la actualidad geopolítica global de la mano de José Luis Orella, profesor titular de historia contemporánea en la Universidad CEU San Pablo. En esta entrevista, abordamos la filtración que destapa la fractura entre Donald Trump y Benjamín Netanyahu tras los bombardeos de Israel en el Líbano y el bloqueo a Irán. ¿Está Netanyahu rompiendo el tablero de negociaciones de Estados Unidos?
Analizamos la estrategia de asfixia financiera de la Casa Blanca en el estrecho de Ormuz, la guerra de desgaste de Rusia en Ucrania mediante el uso masivo de drones que amenaza el espacio aéreo de Europa, y el dilema de seguridad de la UE. Además, José Luis Orella desvela el futuro de Taiwán, su dependencia industrial en el mercado de microchips y la presión económica de China.
🔞Exención de responsabilidad: Toda la información, material y / o contenido incluido en este programa es sólo para fines informativos y educativos. Invertir en acciones, opciones y futuros es arriesgado y no es adecuado para todos los inversores. Consulte a su propio asesor financiero independiente antes de tomar cualquier decisión de inversión.
Negocios TV no se hace responsable de las opiniones expresadas en el vídeo.
La Comisión apunta en sus recomendaciones económicas que España abusa de los tipos reducidos, y que en el caso de la restauración los beneficiados son principalmente las clases altas Leer
Cuenta la leyenda que cuando alguien le preguntó a J.P. Morgan qué era el dinero, el viejo banquero respondió sin pestañear: «El oro es dinero. Todo lo demás es crédito.» Más de un siglo después, los bancos centrales del planeta parecen haberle dado la razón de la forma más rotunda posible. Y es una de ... Leer más
En este episodio hablamos con Jesús G. Maestro, catedrático de Teoría de la Literatura y autor de "El fracaso de la felicidad", quien desmonta sin complejos los pilares del pensamiento positivo, la autoayuda y el idealismo contemporáneo. Exploramos conceptos clave como la triple D (desengaño, decepción y desencanto) que define a la generación cervantina, la peligrosa sustitución de la libertad por la felicidad como valor social, y por qué El Quijote es en realidad un manual de supervivencia contra el engaño.
00:00:00 - El problema fundamental: la felicidad ha reemplazado a la libertad. 00:02:03 - Presentación del libro: El fracaso de la felicidad. 00:03:58 - La "Triple D": Desengaño, Decepción y Desencanto en la generación actual. 00:05:42 - La contradicción entre prometer la paz y prepararse para la guerra. 00:08:20 - Cómo se anestesia la conciencia de las necesidades humanas. 00:10:18 - Crítica sobre la eutanasia frente a la búsqueda de inmortalidad de las élites. 00:15:30 - El fracaso del conocimiento y su sustitución por ideologías y emociones. 00:19:35 - ¿Qué es más importante: la libertad o la felicidad? 00:24:18 - El trabajo como herramienta para madurar y enfrentarse a la realidad. 00:27:07 - El mito de la felicidad laboral en los países nórdicos. 00:34:55 - La irrupción de la Inteligencia Artificial y su impacto en la realidad. 00:47:20 - El propósito de la universidad y la obediencia a las élites. 00:51:10 - El confort actual como un sedante para la libertad. 00:54:35 - Crítica al idealismo alemán como causa de frustraciones humanas. 00:58:30 - La "neotenia literaria": la infantilización del ser humano adulto a través de la lectura. 01:05:10 - Por qué el Quijote es la mejor obra de la historia y el genoma de la literatura. 01:14:15 - Análisis de La vida es sueño de Calderón de la Barca. 01:16:50 - Lista de las 30 obras canónicas que todo ser humano debería leer. 01:30:25 - El Don Juan de Tirso de Molina como manual contra el narcisismo y relaciones tóxicas.
💕 Aviso de transparencia: Algunos episodios de “La Fórmula del Éxito” pueden incluir colaboraciones o enlaces de afiliado. Todas las menciones responden a colaboraciones reales y a productos o servicios que recomendamos por convicción.
In this video, I challenge one of the most deeply embedded assumptions in modern economics: the idea that there is a shortage of money.
The reality is very different. The world is awash with cash. Investment funds, pension funds and wealthy savers are sitting on enormous piles of money that they cannot find productive uses for. Berkshire Hathaway alone is holding hundreds of billions of dollars in cash because it cannot identify investments that offer acceptable returns.
At the same time, societies face urgent and obvious needs. We need new housing, better public transport, upgraded energy systems, flood defences, schools, hospitals and environmental restoration. The resources to fund these investments exist, but the connection between savings and social need has broken down.
I explain why this is happening, why stock markets increasingly look detached from reality, why bond markets are sending warning signals, and why governments are choosing not to create the investment opportunities that both savers and society need.
Most importantly, I argue that the problem is not financial. Currency-issuing governments can always facilitate investment. The real obstacle is political. Fiscal rules and neoliberal assumptions are preventing money from being directed where it is most needed.
As a result, I also suggest practical reforms to ISAs and pension savings that could release more than £100 billion a year for socially useful investment and help rebuild the UK economy.
The money exists. The need exists. What is missing is the political will to connect the two.
ABOUT RICHARD MURPHY Richard Murphy is Emeritus Professor of Accounting Practice at Sheffield University Management School. He is director of Tax Research LLP and the author of the Funding the Future blog. His best-known book is ‘The Joy of Tax’.
Los agentes esposaron a Henry Nowak, de 18 años, mientras yacía agonizante acuchillado por un joven sij que le acusó falsamente de racismo y ahora ha sido condenado a cadena perpetua
Elon Musk vuelve a intoxicar la política británica con llamadas a la violencia en vísperas de la visita de Trump
Cientos de personas se enfrentaron este martes por la noche con la policía de Southampton, en el sur de Inglaterra, durante las protestas por el asesinato de un estudiante y la reacción de los agentes que confundieron al agresor con la víctima.
En diciembre, tras un encuentro casual por la calle, Vickrum Digwa, de 23 años, apuñaló a Henry Nowak, de 18, con un cuchillo de 21 centímetros. Ambos eran británicos. Digwa llevaba un turbante de religión sij y, cuando llegó la policía, se hizo pasar por víctima de un ataque racista y acusó a Nowak, que yacía agonizando en el suelo, de haberlo atacado por su religión. La policía esposó por error a la víctima, que repetía que no podía respirar y había sido apuñalado. “No lo creo, tío”, le dijo un agente a Nowak, según muestra el vídeo grabado por la cámara de los agentes y difundido esta semana en el juicio.
La víctima estuvo esposada durante cerca de un minuto, hasta que desvaneció y la policía se dio cuenta de lo que estaba pasando y llamó a una ambulancia. Murió antes de que los sanitarios que acudieron a socorrerlo pudieran trasladarlo a un hospital.
Digwa fue condenado este lunes a cadena perpetua por el asesinato de Nowak y, aunque su pena se reduzca, deberá estar un mínimo de 21 años en prisión. Su madre también ha sido condenada por ayudarle a esconder el arma y está a la espera de una sentencia en julio.
“Pura ira”
Varios líderes de la extrema derecha dentro y fuera del Parlamento llaman ahora a la rebelión contra la policía y sus protocolos contra el racismo.
Nigel Farage, el líder de Reform, animó a sus seguidores a mostrar su “profunda y pura ira” y comparó el caso británico con el asesinato de George Floyd en 2020 en Minneapolis, en Estados Unidos, a manos de un policía, que lo detuvo y lo asfixió con una maniobra de retención.
Stephen Christopher Yaxley-Lennon, líder de un grupo neonazi y que utiliza el seudónimo de Tommy Robinson, organizó la protesta en Southampton que degeneró en violencia, con lanzamientos de ladrillos y otros objetos contra la policía. Al menos 11 agentes resultaron heridos en los disturbios, según el jefe de policía de la zona. Dos personas han sido detenidas, y se espera que haya más arrestos según avance la investigación de los incidentes.
La líder del Partido Conservador, Kemi Badenoch, que es negra, pidió terminar con las políticas contra el racismo en la policía. “La policía ya no sabe hacer lo correcto”, dijo. Según ella, la causa es la “formación sin sentido que llegó después de Black Lives Matter”, en referencia al movimiento social en Estados Unidos para denunciar las muertes de personas negras a manos de la policía. El Gobierno laborista ya ha anunciado que revisará el compromiso antirracismo de la policía, una guía de comportamiento elaborada tras una consulta pública en 2021, durante el Gobierno conservador de Boris Johnson.
El padre de la víctima, Mark Nowak, denunció el trato “inhumano y degradante” de los agentes a su hijo en los últimos momentos de su vida, pero pidió calma. “No queremos que su muerte se use para crear más división, odio y tensión. Queremos que su historia sirva para hacer que nuestras calles sean más seguras para todo el mundo”, dijo. También pidió más control de los cuchillos: “La gente no puede pasear abiertamente por la calle con un cuchillo de 21 centímetros”.
La policía identificó el cuchillo como un kirpan, una daga ceremonial sij, pero una asociación británica de esta comunidad aseguró que el cuchillo que llevaba el asesino no era “el kirpan normal de un sij practicante”.
El primer ministro británico, Keir Starmer, alabó a la familia de Nowak por su “extraordinaria dignidad”, prometió que habrá respuesta a “las preguntas serias” que deja el caso y condenó los disturbios.
“No hay justificación para más violencia y desorden. Los ataques dirigidos a los agentes de policía en Southampton anoche fueron vergonzosos y completamente inaceptables”, dijo en la Cámara de los Comunes este miércoles. “Este es el momento para un trabajo serio, no para la ira”.
En respuesta a una pregunta de Farage en el Parlamento sobre el supuesto doble rasero de la policía contra las personas blancas, Starmer contestó que el Gobierno examinaría las lecciones con seriedad y le criticó: “Explotar esta tragedia para crear resentimiento y división está mal en cualquier circunstancia, pero, cuando la familia ha dicho expresamente que por favor no se haga, es imperdonable”. “Esto muestra quién es él”, dijo, en referencia al líder de Reform.
Investigación
La ministra del Interior, Shabana Mahmood, ya ha anunciado una investigación sobre la actuación policial en diciembre. La familia de Nowak, dijo la ministra, “merece respuestas” después de ver el vídeo de la cámara de los agentes que describió como “perturbador y trágico”. La investigación sobre la actuación policial la llevará un organismo independiente de la policía encargado de aconsejar qué hacer con los agentes implicados y si hay protocolos que cambiar.
Pero la ministra rechazó que exista en el Reino Unido un doble rasero que perjudica a las personas blancas, como sostienen repetidamente Farage y sus aliados fuera del país, como Elon Musk, que utiliza desde hace años su red, X, para alentar este mensaje y animar a la violencia.
“La policía en este país tiene un deber sagrado: cumplir con su trabajo sin miedo ni favoritismos. Todo el mundo en este país es igual ante la ley”, dijo Mahmood, una laborista del ala más conservadora del partido. La ministra denunció “una corriente de fondo peligrosa” que anima a intimidar y a tomarse la justicia por su propia mano. El Ministerio del Interior condenó este miércoles las protestas violentas de las últimas horas.
Sarah Jones, la secretaria de Estado de la policía, llamó a la calma a la población y a que “deje que la justicia siga su curso”. “No sobreactuemos, que es también lo que la familia [de la víctima] nos está pidiendo”, dijo.
Mi columna de esta semana en Invertia se titula «Te limpian la casa gratis. Y eso debería preocuparte…» (pdf), y trata sobre una de esas historias que, a primera vista, parecen una simple curiosidad empresarial, pero que en realidad dicen mucho sobre la evolución de toda una industria.
La historia resulta especialmente interesante porque pone de manifiesto hasta qué punto los datos se han convertido en uno de los recursos estratégicos más importantes de la economía de la inteligencia artificial. Mientras los modelos generativos pudieron alimentarse durante años de enormes cantidades de texto extraídas de internet, los sistemas robóticos necesitan observar cómo los seres humanos realizan tareas cotidianas: limpiar una cocina, recoger objetos dispersos, vaciar un lavavajillas o desenvolverse en espacios desordenados. Actividades aparentemente triviales para una persona, pero extraordinariamente difíciles para una máquina.
Además, el caso recuerda inevitablemente a los modelos de negocio que caracterizaron la era de la burbuja puntocom. Durante aquellos años vimos compañías que regalaban acceso a internet, almacenamiento, transporte o servicios financieros con la esperanza de construir posiciones dominantes que pudiesen monetizar más adelante. Hoy empezamos a ver algo parecido, pero con una diferencia fundamental: el activo que se intenta acumular ya no son usuarios o cuota de mercado, sino datos para entrenar sistemas de inteligencia artificial.
La pregunta, como ocurrió entonces, es cuánto de ese valor futuro es real y cuánto responde a expectativas todavía especulativas. Nadie sabe con certeza qué empresas dominarán la futura economía robótica ni qué modelos de negocio terminarán imponiéndose. Lo que sí parece claro es que existe una carrera frenética por acumular activos considerados estratégicos, y que los datos del mundo físico se han convertido en uno de los más codiciados.
Un fenómeno que, más allá de la anécdota de una limpieza gratuita en Manhattan, ofrece una ventana muy interesante para entender cómo está evolucionando la economía de la inteligencia artificial y hasta qué punto algunas de las dinámicas que definieron el auge de internet podrían estar repitiéndose hoy bajo nuevas formas.
Hoy hablamos de algo que te agota más que el trabajo: tus síes. Ese reflejo de aceptar lo que no quieres… y desaparecer un poco más. #limites #autoconciencia #psicologia #relaciones #tontocracia
La imposibilidad de ejecución de sentencias suele ser la última bala en la recámara del revólver de la administración para eludir la ejecución de sentencias.
Es verdad que la imposibilidad de ejecutar la sentencia es una cuestión objetiva y no caprichosa, pues puede deberse a la fuerza de lo fáctico (imposibilidad material, p.ej. nombrar funcionario a quien falleció o alcanzó la edad de jubilación al tiempo de ejecutar la sentencia que reconocía su derecho a ser nombrado) o a la fuerza de lo jurídico (imposibilidad legal, p.ej. demoler vivienda que, con arreglo a la normativa urbanística vigente al tiempo de ejecutar la sentencia, ahora sería legalizable).
De ahí que no falten incidentes de ejecución ante el juzgado o sala que dictó la sentencia estimatoria en instancia (recordemos una vez más, que solo se ejecutan judicialmente las sentencias estimatorias, y que incumbe ejecutarlas al órgano que conoció en primera o única instancia).
Y no faltan tampoco dudas sobre cómo se tramita esta imposibilidad, a impulso de quién y cómo se valora la indemnización que “equivale” a la imposibilidad de ejecutar la sentencia ganada con “sangre, sudor y lágrimas”.
La reciente sentencia de la sala contencioso-administrativa del Tribunal Supremo de 13 de mayo de 2026 (rec. 3318/2024) da respuesta a interesantísimas cuestiones sobre tal imposibilidad de ejecución, completando así con doctrina casacional, lo que el legislador procesal se calló y zanjando enredos para el futuro. Muy importante… pasen y lean…
La cuestión casacional admitida por la sala tercera del Tribunal Supremo era la siguiente:
(i) determinar si, en el caso de que la administración solicite la inejecución de una sentencia firme, se requiere de un acto administrativo expreso en el que se acuerde la imposibilidad legal o material de ejecución de la sentencia por parte del órgano administrativo obligado al cumplimiento de dicha sentencia o, por el contrario, resulta suficiente con la comunicación de tal imposibilidad por parte del representante procesal de la Administración a la autoridad judicial;
(ii) reafirmar, complementar, matizar y, en su caso, corregir o rectificar la doctrina jurisprudencial establecida con ocasión de determinar si, una vez declarada la imposibilidad de ejecución de una sentencia, el daño moral derivado de dicha inejecución debe ser acreditado y probado por la parte interesada en su cumplimiento pleno. […]».
Sobre la PRIMERA CUESTIÓN, descarta la necesidad de que ante la eventual “imposibilidad de ejecución” se precise un previo pronunciamiento por la propia Administración, bastando con que ésta a través de su representante procesal lo comunique pues:«En el caso, la imposibilidad material o legal de ejecutar un fallo no es una cuestión que dependa de la voluntad decisoria de la Administración (como pudiera ser el desistimiento, el allanamiento o la renuncia de derechos y que, por ende, exige un acuerdo administrativo manifestando tal voluntad decisoria al efecto) sino que es una cuestión jurídica a debatir en el proceso (como la prescripción, la falta de legitimación, la existencia de acto firme y consentido, la caducidad, la extemporaneidad, cuestiones en el incidente de ejecución,… o cualesquiera otras cuestiones jurídicas de índole análoga), que corresponde instarla y manifestarla, conforme a la doctrina expuesta, al órgano administrativo a través de su representante procesal, sin que sea necesario un acto expreso del órgano administrativo para ello, siendo el Tribunal el que resuelve tal cuestión, que evidentemente no se encuentra vinculada a la petición de la parte».
Y de paso recuerda que quien puede promoverlo es la administración y no la parte aunque con matices (pues el particular podrá reclamar tal imposibilidad a la administración):«No cabe confundir, como hace el recurrente en su escrito de interposición, la legitimación (qué parte está legitimada) para instarlo o manifestarlo en el proceso (con los matices jurisprudenciales expuestos), y que corresponde conforme al artículo 105 LJCA al órgano administrativo, con la forma y el cauce de manifestación (el cómo) de esta cuestión jurídica, que se verifica procedentemente a través del representante procesal, extremo que no necesita acuerdo expreso de voluntad de la Administración, como ya hemos razonado».
Así fija la siguiente doctrina:
En el caso de que la Administración manifieste la inejecutabilidad de una sentencia firme no se requiere de un acto administrativo expreso en el que se acuerde la imposibilidad legal o material de ejecución de la sentencia por parte del órgano administrativo obligado al cumplimiento de dicha sentencia, sino que resulta procedente y suficiente la alegación y comunicación de tal imposibilidad por parte del representante procesal de la Administración a la autoridad judicial.
Sobre la SEGUNDA CUESTIÓN, parte del criterio jurisprudencial asentado de que:«La improcedencia de los conceptos o de las cuantías que invoque el ejecutante para integrar su derecho a ser resarcido no extingue su pretensión expresa: que se le resarza. Esto apodera al juez o tribunal para concretarla, llegado el caso, en una cuantía a tanto alzado o global que, ponderadamente, entienda procedente. Cómo se califique el daño resarcible -moral, pérdida de oportunidad, etc.- es en buena medida secundario, pues declarada la imposibilidad de ejecutar lo sentenciado, por mandato legal debe resarcirse al ejecutante.
4º De resarcirse por «daño moral», en puridad no es preciso probarlo pues va implícito en la frustración del derecho fundamental a la ejecución de la sentencia en los propios términos; ahora bien, al concretar el resarcimiento en una cantidad a tanto alzado, el juez o tribunal debe dar razón de cómo llega a esa cuantía y que con ella como equivalente, no obtiene el ejecutante ni un beneficio superior al que se derivaría de la ejecución de la sentencia en sus propios términos, ni superior a lo que pretendió como equivalente.»
Asi que fija la siguiente doctrina casacional:
1º Que una vez declarada la imposibilidad total o parcial de ejecutar la sentencia en sus propios términos, salvo que el ejecutante renuncie o no ejercite su derecho expresa o tácitamente, el juez o tribunal deberá procurar sustituir la ejecutoria por un equivalente económico.
2º La improcedencia de los conceptos o de las cuantías que invoque el ejecutante para integrar su derecho a ser resarcido no extingue su pretensión expresa: que se le resarza. Esto apodera al juez o tribunal para concretarla, llegado el caso, en una cuantía a tanto alzado o global que, ponderadamente, entienda procedente. Cómo se califique el daño resarcible -moral, pérdida de oportunidad, etc.- es en buena medida secundario, pues, declarada la imposibilidad de ejecutar lo sentenciado, por mandato legal debe resarcirse al ejecutante.
3º De resarcirse por «daño moral», en puridad no es preciso probarlo pues va implícito en la frustración del derecho fundamental a la ejecución de la sentencia en los propios términos; ahora bien, al concretar el resarcimiento en una cantidad a tanto alzado, el juez o tribunal debe dar razón de los parámetros tenidos en cuenta para su decisión.
Habrá que tomar buena nota, porque esta doctrina casacional será la brújula del modo de apreciar la imposibilidad de ejecución y sus consecuencias.
El mundo universitario fue el ecosistema en que fermentó el pensamiento del filósofo y ensayista español José Ortega y Gasset (1883-1955). Si bien comenzó sus estudios en la Universidad de Deusto (Bilbao), los continuaría, hasta doctorarse, en la Universidad Central de Madrid. En esta misma institución se ocuparía de la cátedra de filosofía desde 1910 hasta 1936 en que, tras el estallido de la Guerra Civil, se exilió en París.
Pero antes de obtener la citada cátedra, el filósofo pasó dos años ampliando estudios en diversas universidades alemanas, desde Leipzig a Berlín pasando por Núremberg. Aquel periplo de aprendizaje tuvo mucha influencia en uno de los principales ensayos que escribió, Misión de la Universidad. Publicado en 1930, tan solo un año después de la obra capital de su pensamiento, La rebelión de las masas, aquel ensayo proponía una reformulación del espíritu y procederes de las instituciones de enseñanza superior.
Ortega y Gasset fue el máximo exponente en nuestro país del perspectivismo. Esta doctrina filosófica, que expuso por vez primera Gottfried Wilhelm Leibniz (1646-1716) y sería desarrollada por Friedrich Nietzsche (1844-1900), rechaza la existencia de hechos puramente objetivos. Al contrario, afirma que todos los campos del pensamiento están vinculados a la perspectiva individual de quien los desarrolla. Y fue desde este subjetivismo que el filósofo español planteó, en Misión de la Universidad, su particular hoja de ruta para restituir a dicha institución el sentido que, en su opinión, había perdido en el siglo XX.
Actualmente son muchas las voces que claman contra el rumbo meramente productivo que ha tomado la enseñanza superior y que parece abocarla sin remedio a otro reflejo de la competitividad social en que vivimos inmersos. Se impone la idea de que «los tiempos mandan». Y sí, es imposible desligar a la sociedad del hecho histórico, como reconocía Ortega, pero se hace imprescindible comprender este imperativo histórico como una conjunto de «tradicionalismo, actualismo y futurismo», según sus propias palabras.
El pensador criticaba cómo la visión periodística había deformado la vida «reduciendo lo actual a lo instantáneo y lo instantáneo a lo resonante»
A pesar de que la vida real es pura actualidad, el pensador criticaba cómo la visión periodística había deformado la vida «reduciendo lo actual a lo instantáneo y lo instantáneo a lo resonante». Los riesgos de seguir la deriva de la opinión pública habrían diluido la verdadera misión de las instituciones universitarias. La vida pública habría intervenido en la universidad cuando debería ser al contrario.
Este utilitarismo orientado a crear ciudadanos para el sistema es lo que percibió, el filósofo español, a su paso por las universidades alemanas, llegando a asegurar que no conoció allí a ningún buen profesor. En su opinión, los verdaderos docentes son aquellos que se convierten en transmisores de cultura de forma integral. Así, denunciaba unos estudios universitarios diseñados para conformar a estudiantes que saben mucho de una única disciplina, pero olvidan la cultura general necesaria para reintegrar a la sociedad la conciencia del tiempo histórico que le permita avanzar.
Instaba a que los estudiantes no perdieran tiempo en investigaciones vacuas y a que asimilaran los procedimientos intelectuales más eficaces para la profesión que habían elegido. Racionalizar la pedagogía, otorgando un papel preponderante a la cultura y reduciendo la investigación. Sintetizar y reducir el aprendizaje de cada disciplina al mínimo de cantidad y calidad que permita al alumno conformarse como sostén del progreso social.
En opinión de Ortega, la universidad había perdido el espíritu con que nació en la Edad Media. Llevada por la urgencia de los tiempos modernos, se había desentendido de explicar los procesos históricos que los habían conformado. Y para lograr que el estudiante pueda estar a la altura de su tiempo, consideraba que la universidad debe tener como función primaria la enseñanza de las grandes disciplinas culturales: física, biología, historia, sociología y filosofía.
Ortega y Gasset no olvidaba la importancia de la ciencia, pero reclamando que se limitara a la actividad práctica en que dará su estudio
Por supuesto, no olvidaba la importancia de la ciencia, pero reclamando que se limitara a la actividad práctica en que dará su estudio. Un estudiante de medicina no debería, por tanto, olvidar en ningún momento que su objetivo es curar pero, además, debe contar con una amplía cultura, porque de lo contrario, podrá ser un buen médico pero «todas las demás actuaciones de su vida o cuanto en la profesión misma trascienda del estricto oficio, resultarán deplorables».
Frente a esa factoría de la que, cada año, surgen miles de especialistas decididos a ocupar los cargos profesionales que demanda el mercado, Ortega proponía una universidad basada en el humanismo y la cultura. Hoy en día, que mucho se habla de crisis en el sistema universitario, no estaría de más analizar en profundidad las reflexiones que contiene Misión de la Universidad.
**Hay situaciones sociales pequeñas que, por algún motivo, nos dejan en blanco**. Una de ellas es cuando alguien nos da las gracias. Parece fácil responder, pero muchas veces acabamos recurriendo al piloto automático: “de nada”, “no hay de qué”, “para eso estamos”, “no te preocupes”. Son fórmulas correctas, sí, pero también bastante gastadas.
Y el problema no es que estén mal. El problema es que muchas veces no dicen nada.
Responder bien a un “gracias” no consiste en soltar una frase ingeniosa, sino en ajustar la respuesta al vínculo, al contexto y al gesto que hemos hecho. No respondemos igual a un amigo que nos agradece haberle escuchado durante una mala noche que a un compañero que nos agradece haberle pasado un documento. En ambos casos hay gratitud, pero el peso emocional es distinto.
La gratitud es una pieza clave de nuestras relaciones. No solo porque nos hace sentir valorados, sino porque permite cerrar bien un intercambio: alguien reconoce algo que hemos hecho, y nosotros respondemos aceptando ese reconocimiento sin incomodidad. En ese sentido, aprender a contestar con naturalidad también forma parte de nuestras [habilidades sociales](/social/habilidades-sociales-exito-vida).
## Por qué nos cuesta tanto responder a un “gracias”
Aunque parezca una tontería, a muchas personas les incomoda recibir agradecimiento. Les pasa especialmente a quienes han aprendido a quitar importancia a lo que hacen, a no ocupar espacio o a pensar que aceptar un elogio es una forma de vanidad.
Entonces, cuando alguien dice “gracias”, responden con frases que minimizan el gesto:
> “No era nada”.
> “Tampoco he hecho tanto”.
> “Bueno, cualquiera lo habría hecho”.
A primera vista suena humilde. Pero, si lo miramos con un poco más de atención, hay algo problemático: la otra persona está intentando reconocer algo valioso, y nosotros estamos rebajando ese reconocimiento. Es como si nos lanzaran una pelota y la dejáramos caer al suelo.
Aceptar las gracias no significa ponerse por encima de nadie. Significa permitir que el otro exprese lo que siente y responder sin bloquear ese gesto. De hecho, saber recibir agradecimiento también es una forma de [comunicación asertiva](/social/comunicacion-asertiva): no exageramos lo que hemos hecho, pero tampoco lo negamos.
### 1. “Me alegra haber podido ayudarte”
Esta es una de las mejores alternativas al clásico “de nada”. Es sencilla, cálida y no suena impostada.
Funciona especialmente bien cuando alguien te agradece una ayuda concreta: resolver una duda, acompañarle en un trámite, hacerle un favor o estar disponible en un momento complicado.
La frase tiene algo importante: no se centra en quedar bien, sino en la satisfacción de haber sido útil. No dices “soy una gran persona”, ni tampoco “no ha sido nada”. Dices algo más equilibrado: me alegra haber podido estar ahí.
Ejemplo:
> —Gracias por ayudarme con esto, de verdad.
> —Me alegra haber podido ayudarte. Sé que era un tema importante para ti.
### 2. “Gracias a ti por confiar en mí”
Esta respuesta es especialmente potente cuando la otra persona no solo te agradece una acción, sino que ha compartido contigo algo íntimo: una preocupación, una inseguridad, una decisión difícil, un problema familiar o emocional.
En esos casos, responder “de nada” puede quedarse corto. Porque no se trata solo de haber hecho algo, sino de haber sido elegido como alguien digno de confianza.
“Gracias a ti por confiar en mí” devuelve una parte del reconocimiento. Hace que la conversación no quede en una lógica de deuda, sino de vínculo. Tú me agradeces que haya estado, y yo reconozco que tú también has hecho algo valioso al abrirte.
Es una frase muy útil en amistades, relaciones de pareja, vínculos familiares y también en contextos profesionales donde hay acompañamiento emocional.
### 3. “Para mí ha sido importante poder estar”
A veces no ayudamos haciendo grandes cosas. A veces ayudamos quedándonos cerca.
Cuando alguien atraviesa un momento duro, muchas veces no espera soluciones brillantes. Espera presencia. Que alguien escuche, acompañe, pregunte, no desaparezca. Y cuando esa persona nos da las gracias, conviene responder de un modo que reconozca la importancia del momento.
“Para mí ha sido importante poder estar” transmite compromiso sin dramatizar. Es una forma adulta de decir: no lo hice por obligación, lo hice porque me importas.
Puede funcionar en situaciones de duelo, ruptura, ansiedad, enfermedad, crisis personales o conversaciones de mucha carga emocional.
Ejemplo:
> —Gracias por quedarte conmigo ayer.
> —Para mí ha sido importante poder estar. No tenías por qué pasar eso solo.
### 4. “Me nace hacerlo por ti”
Esta frase tiene un tono más cercano, más afectivo. No sirve para cualquier contexto, pero en relaciones de confianza puede ser muy poderosa.
Sirve cuando queremos comunicar que el gesto no ha sido un sacrificio frío ni una obligación moral, sino una expresión natural del cariño, la amistad o la estima.
Eso sí: hay que usarla con cuidado. Si la dices a alguien con quien no tienes confianza, puede sonar excesiva. Pero con una pareja, un amigo íntimo, un hermano o alguien muy cercano, puede tener mucho sentido.
Ejemplo:
> —Gracias por venir hasta aquí solo para verme.
> —Me nace hacerlo por ti. Sabía que hoy lo necesitabas.
Aquí entra en juego la [empatía](https://psicologiaymente.com/social/tipos-de-empatia): no se trata solo de entender lo que el otro siente, sino de responder de una forma que conecte con esa emoción.
### 5. “Sé que tú habrías hecho lo mismo por mí”
Esta respuesta funciona bien cuando existe una relación recíproca y equilibrada. No conviene usarla para generar deuda, sino para subrayar que hay un vínculo de apoyo mutuo.
Es una frase muy humana porque rompe la idea de que ayudar coloca a una persona por encima de la otra. No hay salvador y salvado. Hay dos personas que se cuidan en momentos distintos.
Ejemplo:
> —Gracias por echarme una mano con todo esto.
> —Sé que tú habrías hecho lo mismo por mí.
Es directa, elegante y afectuosa. Además, permite responder al agradecimiento sin caer en falsa modestia.
### 6. “Me gusta saber que te ha servido”
Esta frase es perfecta cuando alguien agradece un consejo, una recomendación, una conversación o una ayuda práctica.
Tiene un matiz interesante: no presupone que hemos sido decisivos, simplemente nos alegra que lo que hicimos haya tenido utilidad. Es una respuesta discreta, pero con más contenido que “nada, nada”.
Ejemplo:
> —Gracias por recomendarme ese libro, me ha ayudado mucho.
> —Me gusta saber que te ha servido. Pensé que podía encajarte justo ahora.
Es una forma de mantener viva la conversación y demostrar que había intención detrás del gesto.
### 7. “Lo hice con gusto”
Esta frase parece clásica, pero bien usada sigue funcionando. La clave está en el tono. Si se dice de forma mecánica, suena a fórmula vacía. Si se dice mirando a la persona y con naturalidad, transmite disponibilidad sin resultar empalagosa.
“Lo hice con gusto” es una respuesta breve, elegante y válida para contextos formales e informales. Puede servir en el trabajo, con conocidos, con familiares o en situaciones donde no queremos ponernos demasiado intensos.
Ejemplo:
> —Gracias por preparar todo tan rápido.
> —Lo hice con gusto. Me parecía importante dejarlo resuelto hoy.
### 8. “Me alegra que lo valores”
Esta respuesta es más honesta de lo que parece. Porque, seamos sinceros, a todos nos gusta que se valore lo que hacemos. Fingir que no nos importa nunca es una pose bastante absurda.
Decir “me alegra que lo valores” permite aceptar el agradecimiento sin esconderse. No es soberbia; es madurez emocional.
Puede ser especialmente útil cuando hemos dedicado tiempo, energía o cuidado a algo. Por ejemplo, si has organizado una cena, preparado un trabajo, acompañado a alguien durante semanas o hecho un esfuerzo que no era evidente.
Ejemplo:
> —Gracias por todo lo que has hecho estos días.
> —Me alegra que lo valores. Le puse mucho cariño.
Aceptar el reconocimiento también protege la [autoestima](https://psicologiaymente.com/clinica/como-subir-tu-autoestima-mediante-relaciones-saludables), porque nos permite registrar que nuestras acciones tienen impacto en los demás.
### 9. “No tienes que agradecerme, pero me gusta que lo hagas”
Esta frase tiene un punto más íntimo y sofisticado. Sirve cuando hay mucha confianza y queremos decir dos cosas a la vez: que no ayudamos esperando agradecimiento, pero que aun así apreciamos que la otra persona lo exprese.
Es una respuesta muy buena porque evita dos extremos. No convierte el favor en una deuda, pero tampoco desprecia el gesto de agradecimiento.
Ejemplo:
> —Gracias, de verdad. No sé qué habría hecho sin ti.
> —No tienes que agradecerme, pero me gusta que lo hagas. Significa mucho.
Es una frase sencilla, pero emocionalmente precisa.
### 10. “Me quedo tranquilo sabiendo que estás mejor”
Esta respuesta es útil cuando el agradecimiento aparece después de una situación difícil. La otra persona no solo valora lo que hiciste, sino que probablemente todavía está procesando lo ocurrido.
Responder así desplaza el foco hacia lo importante: su bienestar.
Ejemplo:
> —Gracias por ayudarme ayer, estaba fatal.
> —Me quedo tranquilo sabiendo que estás mejor.
Es una frase breve, cálida y nada artificiosa. No busca protagonismo. No intenta sonar brillante. Simplemente transmite cuidado.
### 11. “Ha sido un placer compartir esto contigo”
No todos los agradecimientos aparecen después de un favor. A veces alguien nos da las gracias por una conversación, una comida, un viaje, una experiencia compartida o un momento especial.
En esos casos, responder “de nada” puede sonar incluso raro. Lo adecuado es reconocer que tú también has recibido algo de esa experiencia.
Ejemplo:
> —Gracias por esta tarde, me ha venido muy bien.
> —Ha sido un placer compartir esto contigo.
Es una respuesta útil porque transforma la gratitud en una experiencia compartida, no en una transacción.
### 12. “Me importa lo que te pasa”
Esta es una frase fuerte. No conviene usarla de forma automática, porque tiene peso. Pero cuando encaja, encaja de verdad.
Sirve cuando alguien te agradece haberle escuchado, haber estado pendiente o haberle acompañado en algo difícil. No explica demasiado, no se adorna, no da vueltas.
Ejemplo:
> —Gracias por preocuparte tanto.
> —Me importa lo que te pasa.
A veces, la mejor respuesta es la más clara.
## Qué evitar cuando alguien te da las gracias
Hay respuestas que conviene revisar, no porque sean ofensivas, sino porque pueden quitar valor al momento.
La primera es minimizar demasiado: “no era nada”, “qué tontería”, “no tiene importancia”. Puede parecer humildad, pero también puede invalidar el agradecimiento de la otra persona.
La segunda es convertirlo en deuda: “ya me lo devolverás”, “me debes una”, “acuérdate de esto”. Puede tener gracia entre amigos, pero usado en serio genera una sensación incómoda.
La tercera es responder con frialdad cuando el agradecimiento es emocional. Si alguien te dice “gracias por estar conmigo en uno de los peores momentos de mi vida”, un simple “sin problema” puede sonar pobre.
La clave está en leer el contexto. Una respuesta socialmente inteligente no es la más original, sino la más adecuada. Y esto tiene mucho que ver con la [inteligencia emocional](/inteligencia/inteligencia-emocional): entender qué está ocurriendo en la conversación, qué necesita el otro y qué tipo de respuesta encaja mejor.
## En resumen: no respondas en automático
Cuando alguien te da las gracias, te está ofreciendo una pequeña puerta de conexión. Puedes cerrarla con una frase mecánica **o puedes aprovecharla para reforzar el vínculo**.
No hace falta ser poético. No hace falta inventar una respuesta memorable. Basta con ser un poco más consciente.
Si la ayuda fue práctica, puedes decir: “Me alegra haber podido ayudarte”.
Si hubo confianza, puedes decir: “Gracias a ti por confiar en mí”.
Si hubo cariño, puedes decir: “Me nace hacerlo por ti”.
Si hubo esfuerzo, puedes decir: “Me alegra que lo valores”.
Si hubo dolor, puedes decir: “Me importa lo que te pasa”.
Responder bien a un “gracias” es una forma sencilla de cuidar las relaciones. Y, en el fondo, muchas relaciones no se deterioran por falta de grandes gestos, sino por falta de pequeños gestos bien colocados.
Docker, Podman, and Rancher — three container tools, three very different purposes. Pick the wrong one and you'll spend months migrating. This 5-minute breakdown tells you exactly which one fits YOUR team in 2026.
In this video, you'll learn: ✅ How Docker, Podman, and Rancher actually work under the hood ✅ Why Docker's root daemon is a real security risk (and how Podman fixes it) ✅ When Rancher makes sense vs when it's total overkill ✅ The architecture differences that matter in production ✅ A clear verdict: which tool for which situation
⏱️ TIMESTAMPS 0:00 - Introduction 0:50 - Hook: The Container Tool Problem 2:38 - Meet the Players (Docker vs Podman vs Rancher) 3:47 - Docker Deep Dive: The OG Standard 6:25 - Podman Deep Dive: Daemonless & Rootless 8:40 - Rancher Deep Dive: Full K8s Platform 11:00 - Architecture Showdown 12:00 - Security Face-Off (This Will Surprise You) 13:28 - When to use What 15:24 - The Verdict 2026
"Sigue adelante con una reforma del reglamento que está siendo dictada al dedillo por la industria armamentística y por el lobby armamentístico", ha censurado para alertar que esta deriva de rearme se contrapone con la inacción en materia de vivienda o social, que debería ser la prioridad para un Ejecutivo que se "denomina progresista".
El 14 de junio, la ciudadanía suiza se pronunciará sobre una iniciativa para limitar el crecimiento futuro de la población. ¿Cuáles son los limitantes de esta propuesta?
Ha tenido más eco mediático este episodio violento que las numerosas y multitudinarias manifestaciones que han convocado los profesores, sus demandas y sus reiteradas denuncias sobre la precarización del sector. El agente de la Unidad de Intervención Policial que protagonizó los hechos ha sido, sin quererlo, un amplificador de la causa.
Tiene como objetivo sensibilizar a niños, jóvenes y profesionales de la educación acerca de las problemáticas actuales que están afectando al desarrollo y la salud mental infanto-juvenil.
Si tú o alguien que conoces está pasando por un momento difícil, recuerda que hay ayuda disponible de forma gratuita y confidencial en España llamando a la Línea de atención a la conducta suicida (024) o al Teléfono de la Esperanza (717 003 717)
La imposibilidad de ejecución de sentencias suele ser la última bala en la recámara del revólver de la administración para eludir la ejecución de sentencias.
Sobre la PRIMERA CUESTIÓN, descarta la necesidad de que ante la eventual “imposibilidad de ejecución” se precise un previo pronunciamiento por la propia Administración, bastando con que ésta a través de su representante procesal lo comunique pues:«En el caso, la imposibilidad material o legal de ejecutar un fallo no es una cuestión que dependa de la voluntad decisoria de la Administración (como pudiera ser el desistimiento, el allanamiento o la renuncia de derechos y que, por ende, exige un acuerdo administrativo manifestando tal voluntad decisoria al efecto) sino que es una cuestión jurídica a debatir en el proceso (como la prescripción, la falta de legitimación, la existencia de acto firme y consentido, la caducidad, la extemporaneidad, cuestiones en el incidente de ejecución,… o cualesquiera otras cuestiones jurídicas de índole análoga), que corresponde instarla y manifestarla, conforme a la doctrina expuesta, al órgano administrativo a través de su representante procesal, sin que sea necesario un acto expreso del órgano administrativo para ello, siendo el Tribunal el que resuelve tal cuestión, que evidentemente no se encuentra vinculada a la petición de la parte».
Sobre la SEGUNDA CUESTIÓN, parte del criterio jurisprudencial asentado de que:«La improcedencia de los conceptos o de las cuantías que invoque el ejecutante para integrar su derecho a ser resarcido no extingue su pretensión expresa: que se le resarza. Esto apodera al juez o tribunal para concretarla, llegado el caso, en una cuantía a tanto alzado o global que, ponderadamente, entienda procedente. Cómo se califique el daño resarcible -moral, pérdida de oportunidad, etc.- es en buena medida secundario, pues declarada la imposibilidad de ejecutar lo sentenciado, por mandato legal debe resarcirse al ejecutante.
