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08 Jun 21:46

Estados Unidos niega la entrada y deporta al árbitro Omar Abdulkarim Artan

by IsraelEstadoGenocida

Lo que debía ser un trámite rutinario de control de pasaportes para un oficial internacional de la FIFA se transformó en una sala de retención. Los agentes fronterizos determinaron la inadmisibilidad del juez africano, prohibiéndole formalmente el acceso a territorio estadounidense. A pesar de contar con las acreditaciones oficiales del máximo organismo del fútbol mundial y las respectivas cartas institucionales del torneo, los funcionarios de aduanas aplicaron de manera estricta las normativas vigentes del país anfitrión. Tras varias horas de

etiquetas: mundial, eeuu, deporta, arbitro

» noticia original (meridiano.net)

08 Jun 21:43

El CEO de una empresa tecnológica ha explicado a sus empleados porqué no les subirá el sueldo: se lo gastarán en IA

by yop

Que la IA no te quite el trabajo no te libra de sufrir las consecuencias de su implementación. Y si no que se lo digan a los empleados de Teradata que han...

08 Jun 21:41

Por qué es insostenible nuestro nivel de vida

by Roberto Centeno

Hoy pensaba estimar las consecuencias de los últimos datos económicos conocidos, que auguran un tercer trimestre muy negativo: importantes caídas del comercio exterior, producción industrial, servicios y consumo privado; hundimiento del precio del suelo, tan abundante en los balances bancarios a precios diez veces mayor; necesidad de subida del 115% del precio de la luz por las renovables, etc.

Pero me he encontrado con un brillante análisis –as usual– de John Mauldin, titulado “La última mitad”, y me voy a permitir utilizar sus razonamientos para explicar por qué el actual nivel de vida de los españoles es insostenible y no se soluciona solo con bajadas de salarios del 10-15 %, es mucho peor, Zapatero ha llevado a éste país a la recesión y la miseria. Por eso la salida de capitales se está convirtiendo en estampida.

“The bigger government leads to lower growth”

La primera reflexión de Mauldin es la evidencia de que “un mayor tamaño del gobierno lleva a un menor crecimiento”. Existe una elevada correlación entre el ratio “sector privado/sector público” y la tasa de crecimiento estructural. Un ratio como el existente actualmente en España, con el mayor sector público del mundo civilizado, lleva a una tasa de crecimiento estructural inferior al 1%. Es decir, las 17 CCAA y los 8.200 Ayuntamientos, cuyo gasto desenfrenado (su deuda ha crecido un 26,5% en el segundo trimestre) no solo nos lleva a la ruina, además impiden el crecimiento económico. Para poder alcanzar crecimientos estructurales superiores al 3%, deben recortar su gasto en más de 100.000 millones de euros año.

La segunda reflexión es por qué el país en su conjunto no puede mantener su actual nivel de vida. Lo ilustraré con una identidad contable, es decir, algo que se cumple siempre por definición, y que muestra lo que es o no posible:

Balance financiero del sector privado + Balance fiscal del sector público - Saldo balanza corriente (-superávit, +déficit) = 0

En el momento actual tenemos un déficit de las AAPP del orden del 15% del PIB (150.000 millones de euros) y otro en el sector exterior equivalente al 5,4% del PIB, otros 54.000 millones de euros. Para equilibrarlo, y no tiene más narices que equilibrarse, porque esto no es una teoría es una identidad, el sector privado (bancos, empresas, familias) debería conseguir, endeudándose, 204.000 millones de euros año, pero como debe el 350% del PIB, una cifra monstruosa, eso es metafísicamente imposible. ¿Y entonces qué pasa? Pues que o el sector público reduce su gasto drásticamente, y no van los tiros por ahí, porque la deuda total está creciendo vertiginosamente, ¡un 20 % en el segundo trimestre!, o el sector exterior consigue un fuerte superávit.

¿Y eso cómo se hace con una productividad por los suelos y sin poder devaluar la moneda? Si excluimos la salida del euro y el dejar de pagar la deuda, que sería peor, eso solo es posible bajando nuestros costos en torno al 40%, reduciendo salarios, destruyendo empleo o ambos a la vez. Tengan en cuenta que desde la creación del euro, Alemania se ha hecho un 13% más competitiva y España, un 20% menos, es decir, hemos perdido el 33% respecto a Alemania. En general, en nuestros principales importadores, cuesta hoy un 33% menos que en España producir la misma cantidad de bienes y servicios, un desequilibrio brutal. Esa es la razón por la que el pasado mes de junio importamos 20.500 millones de euros, y exportamos 16.000, mucho peor, más del doble en términos de saldo que en 2009, donde importamos 16.000 millones y exportamos 14.000. De momento éste año el PIB caerá cerca del 1% (-0,4 % según la Comisión, frente a casi el 2% para el resto de Europa).

En todo caso, y para aquellos optimistas compulsivos que afirman que si Europa crece, nuestras exportaciones crecerán también, hay razones para no compartir esa asociación. España ha perdido solo este año un 9% de cuota en el comercio mundial, en una situación de clara recuperación de las economías europea y mundial, quedando reducida a un escuálido 1,67% del total, la porción más baja de todos los tiempos desde que se liberalizó el comercio en 1960.

¿Y cuáles son las alternativas?

Lo he dicho ya, pero quiero subrayar el orden de prioridades, algo que resulta esencial. El primer problema de España es el tamaño del Estado, sin ello todo lo demás, todo sin excepción, es inútil: la deuda del conjunto de AAPP, medida según la metodología del Protocolo de Déficit Excesivo, una forma muy restrictiva de medir, porque quedan enormes partidas fuera (infraestructuras, retraso en el pago a proveedores, etc), asciende a 600.000 millones de euros según cifras oficiales. A eso, se suma los pasivos en circulación, lo que se debe directamente, que asciende a 730.000 millones, y la deuda de las 4.000 empresas públicas, estatales, autonómicas y municipales, 50.000 millones, con lo que la deuda oficial total asciende ya a los 780.000 millones de euros, el 78 % del PIB, y eso sin tener en cuenta lo que haya debajo de la mesa. Y finalmente la deuda derivada de compromisos futuros, fundamentalmente las pensiones, y que asciende al 180% del PIB. Es decir, los pagos que las AAPP deben realizar en los próximos años ascienden al 258 % del PIB.

Pero con ser inasumible la cifra absoluta, lo peor es su tasa de crecimiento un 20% anual. Si alguien no coloca este problema a la cabeza de nuestras prioridades es que, o miente o no sabe de que habla. El segundo, la situación del sistema financiero, donde la mitad o más de las entidades, con 100.000 millones de saldo de morosos oficial y 200.000 real, y una valoración de activos de ciencia-ficción, son auténticos “muertos vivientes”; y el tercero, la productividad. Si no se entiende eso, no se entiende nada de lo que esta pasando, los tres son imprescindibles, pero uno detrás de otro. Además, para reducir en un tercio el tamaño del Estado, sólo se necesita voluntad política, para aumentar la productividad en un tercio se necesitaría sangre, sudor y lágrimas.

“You can take de austerity, downside your labor cost, or borrow more money (...) There are not good choices, no easy way”, nos dice Mauldin o el simple sentido común. De “austerity” nada, justo lo contrario, Zapatero ha dado marcha atrás, otra vez más, ¿cuántas?, pues todas las que se tercien; ayuntamientos y autonomías, especialmente socialistas y nacionalistas, siguen despilfarrando sin freno, porque como dice la Sra Salgado, “tenemos un pequeño margen”. ¿Pero de qué margen habla, de endeudarse más aún?.

“Borrow more money”, está tocando a su fin. España aún no ha quebrado gracias a la barra libre del BCE, pero esto no es ilimitado. Ayuntamientos y CCAA sobreviven sus últimos meses gracias a los préstamos de las Caja de Ahorro locales, no pueden colocar deuda en el exterior porque nadie la compraría. De hecho, hay un gran banco nacional ya no le presta a la Generalitat. Por tanto solo queda “downside your labor cost”, bajar los costes laborales, algo que la nueva Reforma laboral facilitará, junto con un incremento sustancial del paro.

En alguna ocasión, he hablado de una reducción de costes del 40 %, porque si queremos exportar de verdad tenemos que superar el 33% de competitividad perdida. “Y esta bajada será claramente una depresión, lo que significa que la recaudación de impuestos bajará también, el gobierno recaudará menos y el PIB caerá. Lo perverso de la situación es que el ratio deuda/PIB empeorará, incluso aunque se implementen medidas de austeridad”. En resumen, nuestro nivel de vida se vendrá abajo, la política de Zapatero nos lleva a una recesión severa o más realísticamente a una depresión. Adicionalmente, el Estado del Bienestar quedará reducido a cenizas. La expresión correcta no es “no easy way” es “no way out”, sin salida, no hasta que la gente desesperada salga a la calle para exigir el cargo de los responsables, un cambio del modelo de Estado y del sistema electoral, y lo consiga.

08 Jun 21:41

Qué pasa cuando coincide un festivo con un día libre.

by Laboro
Las recientes sentencias del Tribunal Supremo y la Audiencia Nacional dejan claro que los festivos son independientes de los “días libres” o días de descanso semanal. Por lo que todos los trabajadores tienen derecho a que la empresa les de un día libre adicional cuando coincide con un festivo oficial (estatal, autonómico o local). Pero el Estatuto de los Trabajadores también dice que los festivos son retribuidos, por lo que hay quien añade que estas sentencias significan que ahora todos los trabajadores tienen derecho a trabajar menos cobrando lo mismo. Pues de eso nada.

Leer más.
08 Jun 21:41

El Papa no tiene razón: la pederastia no es una plaga

by El Apunte

Varias asociaciones de víctimas de la pederastia en la Iglesia han protestado este lunes a las puertas de la sede de la nunciatura apostólica al no ser convocadas a un acto oficial con el Papa en su visita a España. En un comunicado, han pedido un «compromiso decidido» y que la Iglesia escuche también a quienes «durante años han asumido el coste personal y social de denunciar y de trabajar por cambios reales». Entre los firmantes están la Asociación Nacional Infancia Robada, ANIR Canarias, Lulacris, Colectivo El Vedat, Colectivo La Alborada y Plataforma de Víctimas de la Salle.

En un discurso en la Conferencia Episcopal Española, León XIV no ha mencionado la palabra pederastia pero sí ha lanzado un mensaje a los obispos: «Como veis, nuestro viaje está hecho de encuentros. En ellos no faltarán los que viven momentos de oscuridad y nos reclaman que nos hagamos para ellos samaritanos. Uno de los más dolorosos es con aquellos que han sido heridos precisamente por quienes debían cuidarlos, incuso por miembros del clero».

La frase condensa una de los principales problemas a la hora de abordar la violencia sexual en la infancia y la adolescencia, dentro y fuera de la Iglesia: que estos delitos se cometen, en su mayoría, en los entornos que deberían proteger a los niños y a las niñas, como en sus propias casas. Según las estadísticas, una de cada cinco personas menores de edad es agredida sexualmente.

«Ante esta plaga, la comunidad eclesial está llamada a responder con la escucha, la verdad, la justicia, la reparación y un compromiso cada vez más decidido en la prevención y en la cultura del cuidado. Cada persona herida debe poder encontrar escucha sincera, acogida, protección y caminos reales de sanación», continuó el pontífice, que acierta en algunas cosas pero se equivoca en el fondo del asunto.

Según especialistas y víctimas, es fundamental escuchar a las víctimas, creerlas, para poder hacer justicia real y ofrecerles una reparación. Tiene también razón el Papa en poner el foco en la prevención y la cultura del cuidado. Porque, en España, la formación sigue siendo una asignatura pendiente en todos los ámbitos: desde la justicia a los colegios, desde las propias familias a los propios niños y niñas. En todo ello tiene razón León XIV, pero falla en la clave: la pederastia, en la Iglesia y fuera de ella, no es una plaga, no es un pecado, no es una lacra. No estamos ante pasajes bíblicos. La pederastia es un delito derivado de un problema sistémico, social, estructural, como lo es la violencia machista.

Lo saben bien y lo repiten las víctimas de la Iglesia a las que, como han denunciado ellas mismas, no escuchará el Papa en este «viaje hecho de encuentros». Entender el fondo es el primer paso para acabar con ello.

La entrada El Papa no tiene razón: la pederastia no es una plaga se publicó primero en lamarea.com.

08 Jun 21:40

El mentalista que desafía a los escépticos | Pablo Raijenstein

by Alex Fidalgo

¿Puede alguien leer tu mente? ¿Existen realmente los médiums? ¿Por qué algunas personas aseguran haber vivido experiencias paranormales imposibles de explicar?

En este episodio converso con el mentalista Pablo Raijenstein sobre sugestión, simbolismo, tarot, ouija, espiritismo, psicomagia, Uri Geller, James Randi y los límites entre la creencia, el espectáculo y la realidad.

Durante la charla debatimos sobre el poder de la mente, los supuestos fenómenos sobrenaturales, las experiencias personales que desafían nuestra comprensión y la eterna batalla entre escépticos y creyentes.

Una conversación fascinante sobre misterio, percepción y todo aquello que quizá no comprendemos tan bien como creemos.
08 Jun 21:39

Multi-Millonario de 72 Años: “Esta es la Mayor Oportunidad de 2026 para Ser Rico!”

by Tengo un Plan

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¡Bienvenidos a Tengo un Plan! 🎙️

Nicolás Luca de Tena es empresario, inversor tecnológico y CEO de Next Chance Group. Fue creador y presidente de Multiasistencia hasta su venta, impulsó proyectos como 2424 y ha invertido o creado compañías como Jobandtalent, The Ranking, Billionhands, TherapyChat, Buyviu o Chatme. Con más de 500 millones de euros acumulados en exits y operaciones, es uno de los emprendedores más silenciosos pero eficaces del ecosistema español.

Página web: https://billionhands.com/en
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MINUTAJE DEL EPISODIO
0:00 Intro
3:29 Antiguo empresario opina del emprendimiento actual
7:08 La compañia actual de Nicolás
8:40 La importancia de fracasar
11:41 ¿Funcionan mejor los nichos o los negocios masivos?
17:08 ¿Qué le da sentido a la vida de Nicolás?
19:32 Los empresarios de éxito tienen esta característica
24:13 Hay que pasar siempre por el barro
25:35 Cómo era la publicidad en los años 80
28:52 ¿Cómo era el Nicolás de 7-8 años?
31:23 Cómo es ser un niño Neurodivergente
32:54 Las peores cagadas de Nicolás
39:58 Todo lo que aprendes en la calle
42:11 Cómo una persona normal puede generar riqueza
45:16 ¿Se puede empezar cualquier negocio sin dinero?
49:15 Así trabajé el miedo y curé mi depresión
53:03 ¿Qué aprendió Nicolás del estrés extremo?
55:17 Cómo encontrar un equipo profesional y poder delegar
58:27 Cómo saber contratar a la persona correcta
59:41 Cómo fue el día siguiente de recibir 140 millones
1:03:59 Cómo organiza su día un empresario del 1%
1:13:44 El equilibrio del terror
1:15:27 Cómo usa Nicolás la IA en su día a día
1:22:12 Consejos de inversión a los principiantes
1:32:17 El futuro de la IA
1:36:24 ¿Merece la pena tanta riqueza?
1:39:55 ¿Qué es un Family Office?
1:42:14 Referentes de Nicolás en el emprendimiento

Recuerda compartir el episodio si te ha gustado, ¡y no olvides suscribirte a nuestro canal de YouTube y valorarnos con 5 estrellas si nos escuchas en plataformas de audio!¡Nos vemos en el próximo episodio! 👋
08 Jun 21:38

Las Claves Para Conseguir Cualquier Contacto | Víctor Navarro

by B3TTER

Hoy en el podcast recibimos a Víctor Navarro, más conocido como Navarrosa, uno de los periodistas con mayor impacto del país. Con él hablaremos sobre cómo construir contactos desde cero, la clave para mantenerlos y cuál es la mejor forma de conseguir información que otros no tienen. Todo esto y mucho más en el episodio de hoy.

🎧 Escúchanos en Spotify: https://open.spotify.com/show/4UTxLjQYhM1RJ4cT6XhcnD?si=91f3edd2438f4cb4&nd=1&dlsi=c1c4ce29b3404847
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00:00 Trailer
01:24 Intro
02:53 ¿Quién es Víctor Navarro?
04:02 Su relación con el mundo del salseo
04:47 Así fue su postulación a Alcalde de Noche de Barcelona
06:23 ¿Qué edad tiene?
07:39 ¿Cómo era de pequeño?
09:30 ¿Tenía claro que ya quería ser periodista?
09:59 ¡Así es la rutina de Navarrosa!
12:54 ¿Sale tanto de fiesta como parece?
13:35 ¿Cómo entró en el mundo del periodismo?
17:38 La importancia de aprovechar las oportunidades
20:02 ¿Cuantos contactos tiene Víctor?
20:15 ¿Cuál es su contacto más especial?
21:34 ¿Qué información ha filtrado a Fabrizio Romano?
22:57 ¿Cómo consiguió estos grandes contactos?
24:52 Si no eres un periodista de renombre ¿Qué puedes ofrecer?
28:23 Así consigue Navarrosa la información más privilegiada
29:34 ¿Qué hace con la información más valiosa?
32:43 ¿Cómo consigue cuidar a sus contactos?
34:47 La curiosa anécdota de Víctor por Navidades
40:48 Las CLAVES para llevarte bien con la gente que realmente te interesa
45:12 ¿Cómo podemos detectar quien nos quiere por interés?
47:23 La bonita de historia de Víctor y su abuela
01:00:08 Así empezó la famosa anécdota de la Camisa de Víctor Navarro
01:06:36 ¿Alguna vez ha estado enamorado?
01:10:45 ¿Cómo se ve Navarrosa dentro de 10 años?
08 Jun 21:37

EMERGENCY DEBATE: The Death Of The Middle Class! Only The Top 1% Will Survive!

by The Diary Of A CEO

Why is the economy collapsing? Nick Hanauer and Daniel Priestley debate the wealth divide, why wages should be double what they are, what AI is doing to your job, and whether capitalism can still fix itself!

Nick Hanauer is a venture capitalist and serial entrepreneur, the first non-family investor in Amazon, and host of the Pitchfork Economics podcast. Daniel Priestley is an award-winning entrepreneur, business coach and best-selling author of 7 books, including ‘Lifestyle Business Playbook’.

They explain:
◼ Why taxing the rich feels like the answer but misses the real problem
◼ Why AI is hitting every job at the same time, and what that means for your career
◼ Why you can't fix the economy without owning a home, a business or shares
◼ Why the economy works like Monopoly, and what that means for your chances of winning
◼ Why the average worker should be earning double their wages

00:00 Intro
02:27 Why Nick Hanauer's Economic Views Matter
06:27 Daniel Priestley's Different Take On Wealth
08:32 Is Taxing The Rich The Answer?
11:44 Do The Wealthy Already Pay Enough Tax?
15:07 Entrepreneurship Vs Policy: What Works Best?
20:05 The Policy Fix For Inequality
24:53 US Vs UK: Which Economy Wins?
26:57 Do Higher Wages Hurt Small Business?
28:38 Why Small Businesses Can't Match MegaCorp Pay
33:02 What Workers Need Right Now
35:59 Ownership Models That Build Wealth
40:28 The Real Impact Of Worker Rights
41:30 What Brexit Really Changed
45:01 The Hidden Lessons Of K-Shaped Economies
47:28 Will Companies Leave If Taxes Rise?
51:58 Should Global Corporations Pay More Tax?
54:00 How MegaCorps Block Entire Markets
54:58 Solutions To Economic Inequality
56:51 Ads
58:59 How Many Jobs Will AI Replace?
01:01:38 AI Agents Are Replacing Entry-Level Work
01:05:25 Will AI Reduce Hiring?
01:08:39 Is Universal Basic Income The Answer?
01:13:29 Why Governments Struggle To Deliver
01:14:48 The Best Fix For AI Job Loss
01:17:50 Are We Heading Towards An AI Utopia?
01:22:05 Would Higher AI Taxes Drive Companies Away?
01:24:08 Does Government Improve Lives?
01:30:32 Where They Fundamentally Disagree
01:33:09 Is Socialism The Answer?
01:37:28 How Policy Builds A Strong Middle Class
01:43:05 Ads
01:45:16 Which Economies Are Thriving Today?
01:48:38 What If You're Not Entrepreneurial?
01:51:46 Why Not Everyone Should Be An Entrepreneur
01:53:46 How To Help Small Businesses Thrive
01:56:16 Can Regulation Help Small Business Win?
01:57:41 Ending Taxes For Lower-Income Earners
02:01:40 The Global Economy's Biggest Problem
02:09:40 Radical Solutions To Inequality
02:15:31 How Do We Restore Hope?

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You can purchase Daniel’s book, ‘Lifestyle Business Playbook: How to Have Fun, Freedom and Fulfilment With Your Own Business’, here: https://link.thediaryofaceo.com/GpE0H2H

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You can download Nick’s book, ‘Corporate Bullsh*t: Exposing the Lies and Half-Truths That Protect Profit, Power, and Wealth in America’, here: https://link.thediaryofaceo.com/Eif7Ics

The Diary Of A CEO:
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◼ Follow Steven - https://g2ul0.app.link/gnGqL4IsKKb

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08 Jun 21:34

5 ways data centers endanger their local communities and the country as a whole

by Neha Gour, Ph.D. Candidate in Science Communication, George Mason University
An Amazon data center sits next to a neighborhood in northern Virginia. Nathan Howard/Getty Images

Every internet search, streamed video and AI-generated response depends on a data center somewhere. Driven by rapid growth in artificial intelligence, cloud computing and cryptocurrency, data centers have become the backbone of the modern digital economy. But though their key role is in enabling virtual and remote experiences, data centers are physical buildings in real communities around the nation and the globe.

The United States hosts more than 4,000 data centersmore than any other country. The U.S. Department of Energy expects that, taken together, all U.S. data centers will consume as much as 12% of all U.S. electricity by 2028. In 2023, data centers consumed about 4.4% of total U.S. electricity – roughly 176 terawatt-hours.

In the U.S., Virginia has more data centers than any other state – over 600, two-thirds of which are in the northern Virginia suburbs of Washington, D.C. In 2023, the state’s data centers consumed about 26% of Virginia’s total electricity supply – a higher share than in any other state.

We study science communication, climate science and public health, so we wanted to understand how data centers in Virginia affect the people who live near them and the broader public.

We found that the data centers that already exist affect nearby residents and the nation as a whole in five main areas: air quality, water quality, noise levels, land use and energy costs.

Metal boxes are in a line next to a much larger building.
A row of generators sits alongside a data center building in northern Virginia. Andrew Caballero-Reynolds/AFP via Getty Images

Air pollution

Data centers generally operate 24/7 and consume enormous amounts of electricity, which must be generated somewhere – either near the data center or farther away.

When fossil fuels are burned to generate that power, they emit a wide range of air pollutants, including those linked to lung disease, cardiovascular disease, stroke and neurological conditions. They also emit heat-trapping pollution that causes global warming and climate change, which, in turn, worsens air pollution further.

Generating power for U.S. data centers in 2023 emitted the equivalent of 2.2% of the nation’s greenhouse gas emissions. Other air pollutants emitted from fossil-fuel combustion are associated with increased risk of ADHD and autism in children and risks of Parkinson’s and Alzheimer’s diseases in older adults.

Unless the energy powering data centers comes from clean energy sources, such as solar, wind or geothermal, generating that electricity also pollutes the air. People who live near fossil-fuel burning power plants, whether in communities that also host data centers or in distant states, are exposed to air pollution. And during electrical outages, on-site diesel generators kick in, releasing large amounts of air pollution that can harm data center employees and nearby residents alike.

Water consumption and pollution

Data centers require vast quantities of water to cool their servers. Globally, they are projected to consume between 4.2 billion and 6.6 billion cubic meters of water annually by 2027. In the United States, data centers already rank among the top 10 industrial water users.

In northern Virginia, data center water use has risen sharply. In Loudoun County alone, just northwest of D.C., potable water use by data centers more than doubled between 2019 and 2023, while facilities across northern Virginia consumed nearly 2 billion gallons of water in 2023.

This demand can strain local rivers, aquifers and municipal water systems, even in regions like the mid-Atlantic that are not usually prone to drought, but especially in regions like the U.S. Southwest that face persistent droughts.

Rows of small equipment boxes sit atop the roof of a commercial building.
Cooling fans on data center roofs can spread noise and vibrations. Andrew Caballero-Reynolds/AFP via Getty Images

Noise pollution

Data centers’ continuous operation means that cooling systems, including air chillers and cooling fans, generate a persistent humming sound around the clock – as do any generators that are in use to provide power.

In northern Virginia, some residents have complained about an industrial-scale “drone” or “hum.” Measurements at the data centers that were the subject of complaints found noise levels were between 40 and 59 decibels on residential property.

Those noise levels are quieter than a conversation with someone 3 feet away and not loud enough to damage people’s hearing or violate local noise ordinances. But they are close to levels the EPA says reduce people’s ability to work, sleep and exercise. Some people have complained that data center noise has given them trouble sleeping and concentrating, and some have said they avoid using their homes’ outdoor spaces, where the noise is louder.

A construction site with many trucks and several cranes.
A data center under construction in Ashburn, Va., in November 2025. Andrew Caballero-Reynolds/AFP via Getty Images

Land use and community well-being

Data center expansion often targets land near green spaces, agricultural areas or rural communities where developers can secure affordable land with access to existing electricity supplies.

Converting green space into industrial facilities can diminish health benefits associated with being in and near natural environments, including opportunities for physical activity and improved mental well-being.

In Virginia, residents living near data center construction have reported increased exposure to truck traffic and diesel exhaust, which can contribute to respiratory and cardiovascular health risks, especially in children and older adults. While these effects are typical of large construction projects, they can be amplified when several data centers are clustered together.

In places like Prince William County, Virginia, developers have proposed data centers on roughly 2,400 acres of undeveloped land in the Rural Crescent, an area designated by the county’s planners to remain relatively undeveloped. Those data centers could transform open space and rural farmland into industrial zones, disrupting communities with long-standing ties to the land.

Electrical transmission equipment sits in an area near a large commercial building.
Data centers use large amounts of electricity. Andrew Caballero-Reynolds/AFP via Getty Images

Rising energy costs

As data centers increase electricity demand, they put upward pressure on energy prices across the grid. A 2024 Virginia legislative report found that the state’s typical residential electricity bill could rise by $14 to $37 per month by 2040 because of grid strain tied to data center growth – a 9% to 25% increase over current average bills, and a figure that does not factor in potential inflation.

These higher costs are paid by all consumers, but they place a greater burden on families that are most economically distressed, who also tend to have more health problems. Lower-income families spend a higher share of their budget on electricity, and when bills rise, the consequences can include reduced access to adequate heating and cooling, increased risks of heat-related illness and cold-related cardiovascular stress, as well as difficult choices between paying for energy and food or healthcare.

What can be done

Many of these health harms can be mitigated through better planning and design.

Increasing the share of renewable energy used to power data centers would help reduce air pollution and associated health harms.

Using recycled water in targeted systems that cool individual server rows or racks rather than whole buildings can significantly reduce cooling energy demand, with some studies estimating reductions of up to 29%.

On noise, a Leesburg, Virginia, data center reduced low-frequency tonal noise by reengineering its fan mounts.

And on energy costs, requiring large-scale data centers to cover more of the grid costs they create could help protect residential customers from higher electricity bills.

The world’s digital infrastructure runs through data centers, and that is not changing. We believe that expanding this infrastructure without protecting the health of surrounding communities is an unacceptable option.

The Conversation

Edward Maibach currently serves on the Board of Directors of the Global Climate and Health Alliance. He has previously had funding from philanthropic organizations to conduct research and educational programming on the human health relevance of climate change and air pollution.

Luis Ortiz receives funding from US NSF, NASA, and NOAA to study the impacts of changing hazards on humans and infrastructure.

Neha Gour does not work for, consult, own shares in or receive funding from any company or organization that would benefit from this article, and has disclosed no relevant affiliations beyond their academic appointment.

08 Jun 21:33

MERCENARIO DESTAPA los SECRETOS de las OPERACIONES ESPECIALES | Marco #123

by Vaquero Podcast

Bienvenidos a un nuevo episodio de "Vaquero Podcast", esta vez con Marco, un exagente de Operaciones Especiales.

Estuvo preso en África, acusado de organizar un golpe de Estado. Ha combatido en Somalia, Libia, Ucrania y Mozambique, entre otros. Os va a gustar. No os lo perdáis.

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08 Jun 21:28

Estudio revela el síntoma más devastador de la depresión (y no es la tristeza)

by Jennifer Delgado

La entrada Estudio revela el síntoma más devastador de la depresión (y no es la tristeza) se publicó primero en Rincón de la Psicología por Jennifer Delgado.

Mujer triste agachada
La tristeza no es el síntoma más dañino de la depresión. [Foto libre: Pexels]

En el imaginario popular existe una imagen muy común de la depresión: una persona triste, abatida, llorando o sumida en un estado de profunda melancolía. Sin embargo, la realidad psicológica suele ser mucho más compleja y matizada.

A lo largo de todos estos años, he visto a muchas personas con una “depresión de manual” en la que la tristeza reinaba, pero también he visto a personas con depresión sonriente y personas para las cuales el principal problema no era la tristeza sino la incapacidad para experimentar emociones positivas.

De hecho, un creciente número de investigaciones sugiere que el síntoma más incapacitante de la depresión no es la tristeza, sino algo mucho más silencioso y difícil de explicar: la anhedonia.

Cuando nada ilusiona: el síntoma que predice un estado depresivo más severo

La anhedonia suele describirse como la pérdida de placer, pero lo cierto es que esa definición se queda corta. En realidad, es más una incapacidad para experimentar emociones negativas. No se trata simplemente de disfrutar menos de las cosas, es un estado de desconexión profunda en el que las experiencias que normalmente generan satisfacción, interés, ilusión o sentido vital no desencadenan ningún sentimiento positivo.

De hecho, muchas personas con depresión no afirman sentirse particularmente tristes durante todo el día, sino que describen algo diferente: se levantan sin ganas, han perdido el interés por actividades que antes disfrutaban, se sienten desconectadas emocionalmente o no se entusiasman por cosas que antes las habrían alegrado.

No disfrutan de una comida especial. No se emocionan ante la perspectiva de las vacaciones. No experimentan satisfacción tras alcanzar una meta importante. Incluso las relaciones personales se vuelven planas emocionalmente.

Curiosamente, mientras la tristeza es una emoción reconocible, la anhedonia resulta más difícil de identificar. Muchas personas no saben ponerle nombre a ese vacío interior y simplemente concluyen que algo dentro de ellas se ha apagado.

Por desgracia, la anhedonia va mucho más allá del malestar subjetivo. Las investigaciones han constatado que este síntoma suele asociarse a episodios depresivos más largos, una mayor gravedad clínica, más dificultades para recuperarse y un riesgo superior de recaída.

Por si fuera poco, la anhedonia se relaciona con un aumento de las conductas suicidas. Y es que la desesperanza no surge únicamente de la tristeza, más bien aparece cuando crees que no podrás volver a sentirte bien.

De hecho, existe una diferencia colosal entre asumir que lo estás pasando mal ahora y creer que nunca más volverás a ser feliz. En el primer caso, todavía crees que existe la posibilidad de superarlo, en el segundo comienzas a percibir el futuro como un sitio vacío, oscuro y sinsentido. Por eso, muchos psicólogos y psiquiatras consideran que la anhedonia es uno de los síntomas de la depresión más peligrosos y debilitantes.

¿La solución? Potenciar el afecto positivo

Un estudio realizado recientemente en la Universidad Metodista del Sur y la Universidad de California incluyó a 98 adultos con anhedonia severa, depresión y ansiedad. Sin embargo, en vez de recurrir a los tratamientos convencionales para combatir la depresión que se enfocan en aliviar las emociones negativas, se aplicó la Terapia centrada en el Afecto Positivo (PAT), desarrollada específicamente para tratar la anhedonia.

Este enfoque no se centra en disminuir las emociones negativas, sino que intenta fortalecer la capacidad de experimentar emociones positivas. Básicamente, actúa directamente sobre el sistema de recompensa del cerebro, que regula nuestra capacidad para

  • Anticipar las experiencias agradables
  • Disfrutarlas cuando se producen
  • Aprender de ellas para repetirlas en el futuro

En la depresión, ese mecanismo se altera. La persona no solo deja de anticipar cosas positivas, sino que las disfruta menos cuando ocurren y tiene dificultades para consolidar esos momentos agradables en la memoria. La Terapia centrada en el Afecto Positivo busca precisamente reactivar esos circuitos cerebrales.

Entre otras estrategias, en esta terapia se trabaja la gratitud y se incluyen ejercicios para que los pacientes con depresión mayor a volver a disfrutar de las actividades gratificantes. También los ayudan a redirigen su atención hacia las experiencias positivas y les enseñan a saborear conscientemente los momentos positivos.

Además, se trabaja la identificación de actividades con significado personal y el fortalecimiento de vínculos sociales. El terapeuta ya no se pregunta cómo reducir reduce el sufrimiento sino que se enfoca en las cosas que pueden devolverla a la persona la sensación de propósito, conexión o satisfacción.

Ese cambio de enfoque dio resultados asombrosos ya que los pacientes mostraron una mejoría del estado clínico general que una terapia convencional dirigida al efecto negativo. Y lo mejor de todo es que esa ventaja se mantuvo durante el mes de seguimiento.

La importancia de recuperar el sentido y la alegría

Uno de los aspectos más interesantes de esta investigación es que nos recuerda que la salud mental no consiste únicamente en sufrir menos, también es necesario experimentar emociones positivas, sentir interés por la vida, conectar con otras personas y encontrar actividades que tengan significado.

De hecho, muchos pacientes consideran que recuperar esas sensaciones es incluso más importante que aliviar algunos de los síntomas negativos. No quieren simplemente dejar de sentirse mal, sino volver a sentir algo. Quieren volver a emocionarse con una conversación, recuperar la ilusión por un proyecto, disfrutar de una tarde tranquila o reírse sin preocupaciones. En definitiva, volver a sentir que la vida tiene color.

Por eso, el futuro del tratamiento de la depresión quizá ya no consista únicamente en aligerar el sufrimiento, sino en reconstruir activamente la capacidad para experimentar alegría, propósito y conexión.

Referencias:

Meuret, A. E. et. Al. (2026) Positive Affect Treatment for Depression, Anxiety, and Low Positive Affect. A Randomized Clinical Trial. JAMA Netw Open; 9(4): e267403.

Ducasse, D. et. Al. (2018) Anhedonia is associated with suicidal ideation independently of depression: A meta-analysis. Depression and Anxiety; 35: 382–392.

Spijker, J. et. Al. (2001) Determinants of poor 1-year outcome of DSM-III-R major depression in the general population: results of the Netherlands Mental Health Survey and Incidence Study (NEMESIS). Acta Psychiatr Scand; 103(2): 122-130.

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08 Jun 21:00

Olvídate de los puertos: China inventa la parada de boxes en el océano

by Adrián Díaz 李安
08 Jun 20:59

Nunca falla…

by Fino

Nunca falla...

Nunca falla...

Nunca falla...

A mí miedo no me da. El catolicismo en 2026 lo único que puede traer es… familias, hijos, y moral cristiana.

Nunca falla...

Si acaso me da un poco de pena que en 2026 la gente siga recurriendo a la magia para despejar la incógniga.

Con tu magia autorizas la magia del contrario… y eso sí da un poco de miedo.

Ver post completo: Nunca falla…

08 Jun 20:58

Esto ha ocurrido en el metro de Madrid tras recriminarle que fumara y tirara la colilla al suelo.

by Fino
08 Jun 20:04

AWS Application Migration Service is now AWS Transform MGN

by aws@amazon.com

AWS Application Migration Service (MGN) is now available as AWS Transform MGN. This name change reflects MGN's role as the proven replication engine powering AWS Transform, the agentic migration service.

You can choose between two rehosting experiences. Use the AWS Transform MGN console for direct control over replication and cutover. Or use the AWS Transform agentic workflow, where an agent handles discovery, wave planning, landing zone setup, network creation, and rehosting or containerization on your behalf, accelerating your path to AWS.

AWS Transform MGN retains all of its existing compliance certifications, including FedRAMP High, HIPAA, PCI DSS, ISO, and SOC 1, 2, and 3, so you can migrate with confidence. It is available in all commercial regions and both GovCloud (US) Regions.

Visit the AWS Transform MGN product page and AWS Transform MGN documentation for more information on how to rehost applications to AWS.

08 Jun 20:02

I don’t have any examples of conflicts to talk about in interviews

by Ask a Manager

A reader writes:

I’m job hunting and have been stumped by interview questions about conflict with coworkers. I don’t want to come off like the guy who never makes mistakes, but I just really don’t have conflicts with coworkers. I have plenty of examples of dealing with difficult customers! But I’ve only worked jobs where collaboration was minimal so I’ve never had to argue over something like the direction of a project. I’m a patient and easy-going sort, sometimes to my detriment. I dislike conflict and prefer to avoid it. I’d rather let someone else have their way than argue, and I’m very good at being polite and pleasant even to people I find annoying.

The only thing I could think of was when I asked a coworker to stop opening his car door for me. It was a big deal for me to set even a small boundary like that! Even though I’m pretty sure he thought I was being silly, he did stop doing it. I’m worried that’s a weak example and/or risks making me come across like some kind of soapbox Sally who’s going to go on man-hating feminist rants at the drop of a hat. Is that a good example? And if not, what would be? Is there a way to say “I’m really skilled at avoiding conflict” that doesn’t make me sound like I’m lying or a pushover?

Yeah, that’s not a great example for an interview; it’s not really a conflict, it’s not quite work-related, and it risks raising the interviewer’s own biases, as you noted.

For what it’s worth, as an interviewer I’d find it highly relevant that you dislike conflict so much that you’ll always give in rather than advocate for a different way; that’s not necessarily a good thing, and in some jobs could be a real problem. But just because it’s something I’d want to know as an interviewer doesn’t mean it’s in your interests to share it, so I think you’ve got to search your history for some kind of example.

However, “conflict” doesn’t have to mean an argument! It can mean anything where you and other person were approaching a situation from two very different perspectives and how you navigated it. You mentioned you’ve dealt a lot with difficult customers, and that experience is probably rife with examples you could use (even if it’s just talking about times that you used empathy and put yourself in the customer’s shoes to see their perspective and find a solution that worked for them).

Or if you ever found someone difficult to work with, even if they would say you always got along, that might be an example you can use; you could talk about how you adjusted your approach to adapt for that.

I think you’re thinking of “conflict” as necessarily heated or adversarial, or as something where one person is “wrong.” But for the purpose of interviewing, your examples can just be times when you and another person had different agendas, different perspectives, or different styles.

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08 Jun 13:57

La rutina LinkedIn de 30 minutos que te hace visible para los reclutadores

by Héctor Labarta

¿Sabías que el 85% de las ofertas de empleo nunca se publican? Se mueven por el mercado oculto, y si los reclutadores no te encuentran en LinkedIn, es como si no existieras.

En este vídeo te enseño una rutina exacta de 10 minutos al día para multiplicar tu visibilidad ante reclutadores y hiring managers. Analizamos los 5 errores que hacen que tu perfil pase desapercibido y cómo puedes automatizar el trabajo pesado para que tu perfil trabaje por ti mientras tú te enfocas en las entrevistas.

🚀 Automatiza tu rutina con Linked Helper (Herramienta mencionada en el vídeo):
👉 Enlace: https://www.linkedhelper.com/?lhpc=HECTOR
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¿Quieres que analice tu situación? Reserva aquí un café virtual (50€, 45 min): https://calendly.com/kaizen-talent/45min

En este vídeo aprenderás:
0:00 El mercado oculto de empleo (85% de ofertas )
1:10 Los 5 errores que hacen tu perfil invisible
8:00 La rutina manual de 30 minutos paso a paso
14:20 Cómo automatizar la rutina con Linked Helper
25:10 Resultados reales: Qué puedes esperar
28:40 Comparativa de costes (LinkedIn Premium vs Sales Navigator vs Linked Helper)
29:45 Checklist para tu primera semana

Recursos adicionales:
Descarga la checklist completa de la primera semana para empezar a aplicar la rutina hoy mismo y potenciar tu marca Profesional.

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Mira También:
🎯Guía para empezar a buscar empleo: https://youtu.be/UfOmOU3uRb0
🎯Consejos para una entrevista de calidad: https://youtu.be/FQIEXiVFweY
🎯Crea y define tu Marca Personal: https://youtu.be/05kuHkMhwYg
🎯Prepara un buen CV: https://youtu.be/owKsmkMP8KA
🎯Crea un buen perfil de LinkedIn: https://youtu.be/Qx3dwaTAOnw

Si te gustó el vídeo recuerda activar los avisos ( 🔔🔔🔔😉)
y subscribirte al canal. 😄
08 Jun 13:55

Me inspira mucha confianza este tipo de actitudes…

by Fino

Me inspira mucha confianza este tipo de actitudes...

El Daily Mail ha publicado este domingo que el informe, de 69 páginas, llevaba el nombre de Proyecto Bellwether, que implicaba la puesta en marcha de experimentos en condiciones reales para estudiar la eficacia de las picaduras de mosquitos en personas al aire libre en climas cálidos y desérticos. @20minutos

Me inspira mucha confianza este tipo de actitudes...

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08 Jun 12:29

LA HUELGA Y OTRAS COSAS.

by LAS OPINIONES DE FERNANDO GUILLEN

info@oficinadelconductor.es
whatsapp 675047589 y 614079676
Hablaremos sobre la regulación de la huelga y el ejercicio de la misma. Tambien hablaremos de temas diversos, la actividad que tenemos hoy, los accidentes que han aumentado estos días etc.

🎙️ ¿Nuevo en la transmisión o buscando mejorar? ¡Consulta StreamYard y obtén un descuento de $10! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6180376779030528
08 Jun 12:28

Yo no sé por qué la gente no le cree…

by Fino

Yo no sé por qué la gente no le cree...

Enviado por WillSmithZoolander.

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08 Jun 12:28

Conocer esta técnica me habría venido muy bien antes de operarme el hombro.

by Fino

Se me salía con solo mirarme un poco fuerte.

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08 Jun 12:18

Los índices no son una lista de deseos

by Enrique Dans

IMAGE: A monumental stone pedestal labeled “S&P 500” stands beneath chained symbols of SpaceX, OpenAI, and Anthropic, while a hand holding a key suggests pressure to bend the rules and grant entry based on expectations rather than proven performance

La decisión de S&P Dow Jones Indices de no modificar sus criterios para acelerar la entrada de compañías megacap recién salidas a bolsa en el S&P 500, comentada por Ars Technica en «S&P 500 blocks fast SpaceX entry, won’t waive rule for unprofitable AI firms«, es una de esas noticias aparentemente técnicas que, en realidad, dicen mucho sobre cómo entendemos los mercados, la innovación y la disciplina institucional. Porque un índice no es un ranking de popularidad, ni una encuesta de expectativas, ni un mecanismo para bendecir narrativas futuristas: es una herramienta de referencia para la inversión, y precisamente por eso debe resistirse a la tentación de convertirse en una veleta.

El S&P 500 es considerado por S&P como el gran indicador de la renta variable estadounidense de gran capitalización, con unas quinientas compañías que representan aproximadamente el 80% de la capitalización del mercado. Eso significa que su composición tiene consecuencias muy reales: detrás de cada inclusión hay fondos indexados, planes de pensiones, productos de ahorro, carteras institucionales y millones de inversores que no han decidido activamente comprar una compañía determinada, sino replicar un índice. Cuando una empresa entra en el S&P 500, no recibe simplemente un sello reputacional: recibe automáticamente una gran demanda de sus acciones, por parte de todos los actores que buscan replicar la composición del índice.

Precisamente por eso, las reglas importan. En 2020 escribí sobre la entrada de Tesla en el S&P 500 y la economía verde, y en 2023 sobre la entrada de Uber en el mismo índice. En ambos casos, con todas las reservas que se quisieran plantear sobre sus modelos, sus efectos sociales o sus valoraciones, había un elemento fundamental: habían cumplido unas condiciones. Tesla representaba una transformación industrial de primer orden, sí, pero entró cuando pudo hacerlo. Uber, tras años de crecimiento desordenado, conflictos regulatorios y pérdidas, entró cuando logró estabilizar sus cuentas y encadenar trimestres positivos. ¿Alguna diferencia con SpaceX, OpenAI o Anthropic? Muchísimas.

SpaceX puede representar muchas cosas: la industrialización del espacio, la redefinición de las telecomunicaciones vía Starlink, una nueva geopolítica de las infraestructuras orbitales o, sencillamente, una de las compañías tecnológicas más ambiciosas de nuestra época. Pero una cosa es reconocer su potencial, y otra muy distinta pretender que una valoración estratosférica sustituya a la consolidación empresarial. Una compañía puede ser fascinante, estratégica, incluso decisiva para el futuro, y al mismo tiempo no estar todavía en condiciones de formar parte de un índice que canaliza de forma masiva la inversión pasiva. Confundir ambas cosas es exactamente el tipo de error que convierte los mercados en una máquina de amplificar burbujas.

Lo mismo ocurre con OpenAI y Anthropic. Nadie razonable puede negar la importancia de la inteligencia artificial generativa, ni el impacto que estas compañías están teniendo sobre la tecnología, la educación, la programación, la productividad o la estructura competitiva de la industria. Pero tampoco deberíamos confundir relevancia tecnológica con madurez financiera. Según Fast Company, OpenAI no espera ser rentable hasta 2030, mientras Anthropic alternaría todavía resultados positivos y pérdidas antes de consolidarse. Estamos hablando de compañías extraordinariamente prometedoras, sí, pero también intensivas en capital, con costes de entrenamiento e infraestructura descomunales, modelos de negocio aún en evolución y una dependencia enorme de rondas de financiación, acuerdos estratégicos y expectativas futuras.

¿Debe un índice como el S&P 500 anticipar el futuro? En parte, inevitablemente, porque los mercados siempre descuentan expectativas. Pero no debe hacerlo rompiendo sus propias reglas cada vez que aparece una narrativa lo suficientemente grande como para deslumbrar a Wall Street. La consulta de S&P Dow Jones Indices planteaba precisamente si las megacap debían quedar exentas de ciertos requisitos, incluyendo criterios de viabilidad financiera. La respuesta final es sensata: no cambiar las reglas, mantener el requisito de cotización durante al menos doce meses tras la salida a bolsa y no crear excepciones basadas únicamente en capitalización.

En la práctica, esto significa algo muy sencillo: si SpaceX, OpenAI o Anthropic son realmente tan importantes como sus defensores afirman, no necesitan que se les regale la entrada en ese club. Les bastará con cotizar, demostrar liquidez, flotación, gobierno corporativo, estabilidad y resultados. Si su valoración está justificada, el tiempo lo demostrará. Si no lo está, mejor que el ajuste lo sufran quienes decidieron asumir ese riesgo voluntariamente, no millones de inversores pasivos arrastrados por una modificación oportunista de la metodología.

Un índice serio no está para perseguir la espuma del mercado, sino para proporcionar una representación consistente, replicable y disciplinada. Si cada ciclo de entusiasmo obliga a cambiar las reglas, las reglas dejan de ser reglas y pasan a ser relaciones públicas. Hoy sería SpaceX; mañana, cualquier compañía envuelta en la siguiente narrativa irresistible: computación cuántica, fusión nuclear, biotecnología sintética o lo que toque vender en la próxima presentación para inversores.

La innovación necesita capital, por supuesto. Pero el capital necesita instituciones que no se comporten como adolescentes ante cada promesa de futuro. La función de un índice no es aplaudir al visionario de turno ni subirse al tren antes que nadie: es ofrecer una referencia estable. Y precisamente porque SpaceX, OpenAI o Anthropic pueden llegar a ser enormes, conviene no tratarlas como si ya hubieran demostrado lo que todavía tienen que demostrar.

La disciplina metodológica no es conservadurismo, es higiene financiera. Y en una época en la que buena parte del mercado parece dispuesto a confundir tamaño con solidez, expectativas con beneficios y narrativa con realidad, mantener las reglas puede ser una de las decisiones más innovadoras de todas.


This article is also available in English on my Medium page, «Why the S&P 500 is right to keep SpaceX, OpenAI, and Anthropic waiting»

08 Jun 10:59

Trump: Netanyahu no tiene otra opción más que aceptar el acuerdo US-Iran. "Yo tomo las decisiones, no él" [ENG]

by Laro__

Trump afirmó que Netanyahu no tendría otra opción más que aceptar un acuerdo entre Estados Unidos e Irán, declarando que él toma las decisiones. Las declaraciones se produjeron tras ataques iraníes con misiles a Israel. Indicó que estos eventos no afectarían su intención de buscar una solución diplomática con Irán, aunque mencionó la posibilidad de recurrir a la fuerza militar si no se alcanza un acuerdo. “Netanyahu no tendrá otra opción. Yo tomo las decisiones. Él no toma las decisiones"

etiquetas: trump, iran, israel, libano, acuerdo

» noticia original (www.timesofisrael.com)

08 Jun 10:51

Irán lanza un ataque con misiles sobre Israel como respuesta al bombardeo a Beirut

by security_incident

Las Fuerzas Armadas israelíes han informado del lanzamiento de proyectiles desde Irán hacia territorio de Israel en aparente represalia por el bombardeo israelí de este domingo sobre los barrios del sur de Beirut, la capital libanesa.

etiquetas: irán, palestina, israel, beirut, hezbollah

» noticia original (www.20minutos.es)

08 Jun 10:51

Detenido un hombre de 48 años en la calle Salsipuedes de Oviedo por tocar las nalgas a una joven de 18: "Puedo tocar el culo a quien quiera"

by Verdaderofalso

P. S. C. está investigado por un delito de agresión sexual, ya que los tocamientos fueron intencionados con ánimo libidinoso

etiquetas: hombre, abuso sexual, oviedo, chica, mujer, joven, asturias, machismo

» noticia original (www.lne.es)

08 Jun 10:51

Disney se ha gastado más de 5.700 millones de euros en Disneyland París. Treinta años después aún no ha recuperado ni la mitad

by Thornton

Tras 34 años, el galo se eleva como resort internacional con mejor desempeño de la factoría Disney, acumulando ingresos de 4 000 millones de dólares gracias a un flujo de visitantes estimado en 16 millones anuales. No obstante, paradójicamente, tres décadas más tarde, la compañía ha sido incapaz de recuperar los 4 200 millones de dólares que ha invertido en sus ambiciosas y gigantescas instalaciones.

etiquetas: disney, disneyland parís, inversiones, negocios

» noticia original (www.espinof.com)

08 Jun 10:51

La administración Biden utilizó un misil de 500Â000 dólares para derribar un «OVNI» que resultó ser un globo de los Boy Scouts [ENG]

by HeilHynkel

La administración Biden derribó un globo de los Boy Scouts con un misil de 500 000 dólares tras su chapucera respuesta al incidente del globo espía chino, según ha podido saber The Post. La Fuerza Aérea de EE. UU. envió un F-16 el 12 de febrero de 2023 para enfrentarse al aparente «invasor» sobre el lago Hurón, haciéndolo pedazos con lo que probablemente fue un misil AIM-9 Sidewinder, según un vídeo publicado el mes pasado por el Departamento de Guerra como parte de su segunda tanda de archivos sobre ovnis. El vídeo, de 45 segundos de duració

etiquetas: globo, derribo, misil, coste, 500k, boy scouts

» noticia original (nypost.com)

08 Jun 10:50

Matan a un hombre a tiros en Barcelona: segundo tiroteo mortal en la misma calle en menos de un mes

by Connect

La víctima ha recibido hasta cuatro disparos. Mossos d'Esquadra y servicios de emergencia han intentado reanimarlo, pero ha terminado falleciendo. El tiroteo de este domingo ha tenido lugar a escasos 50 metros del punto donde el pasado 16 de mayo mataron a otro hombre a tiros con el mismo modus operandi. Con menos de un mes de diferencia, la escena se ha repetido y ha dejado impactados a los transeúntes de la zona. Se desconoce la identidad del fallecido, aunque fuentes policiales apuntan a que podría ser un hombre de nacionalidad serbia.

etiquetas: barcelona, tiroteo, pistola

» noticia original (metropoliabierta.elespanol.com)

08 Jun 10:50

Lavanderas y pajaritas de las nieves: una introducción a la ornitología popular

by Leclercia_adecarboxylata

Uno de los pájaros más conocidos en las culturas tradicionales de la península ibérica -y del ámbito europeo general- era la lavandera blanca (Motacilla alba). Atributo de Afrodita en la mitología griega, está presente en numerosas narraciones y creencias populares y en muchas de ellas se la relaciona con hechizos, encantamientos y pociones amorosas. También aparece con frecuencia como protectora y custodia del ganado, función que se refleja en nombres vernáculos como el catalán pastoreta o el francés bergeronette.

La denominación 'lavandera' en Zamora se popularizó por la costumbre del ave de frecuentar las riberas, similar a las lavanderas humanas. No cabe duda de que detrás de los nombres vernáculos de las aves se esconden aspectos de gran interés para materias como la lingüística o la antropología. Pero, además, podemos rastrear en ellos un conjunto de conocimientos sobre la propia biología de la especie, acumulados en siglos de observación y que constituyen una suerte de "ornitología popular".

etiquetas: lavandera, pajarita, nieves, ornitología, zamora

» noticia original (www.laopiniondezamora.es)