La taquilla española se va recuperando de la crisis pandémica, pero no es suficiente porque las cifras no son espectaculares y abundan los baches y las caídas súbitas. Cinesa, una de las cadenas de cines más extendidas de España (500 salas repartidas en 40 cines), sigue dándole vueltas al negocio, y ahora propone un nuevo acercamiento a la experiencia de la pantalla grande: alquiler a particulares para usarla como pantalla de videoconsola. El 'Call of Duty' (muy) a lo grande.
La taquilla no espabila. En teoría, 2022 iba a suponer el regreso a la normalidad de tantos negocios que se detuvieron durante la pandemia. Según las cifras, la mejora con respecto a 2021 ha sido, en términos globales, obvia y notable: las recaudaciones hablan, desde enero, de una mejora total de un 261%. La trayectoria, sin embargo, parece haberse detenido, y el pasado mes de septiembre se dio, confirmando la tendencia decreciente que comenzó en mayo, el primer mes con evolución negativa: un millón de espectadores menos que en septiembre de 2021
En octubre la cosa no mejoró, y eso que se contaba con el refuerzo de la siempre exitosa Fiesta del Cine. Aunque comparado con septiembre la situación no ha presentado signos tan negativos, ha continuado el descenso con respecto al año pasado: la caída fue del 12,26% comparando septiembre con su análogo 2021 y entre los dos octubres, un descenso del 6,07%. Este mes, las películas más taquilleras fueron 'Smile', 'Black Adam' y la nueva 'Tadeo Jones', aún en el top aunque se estrenó en septiembre.
Videojuegos en pantallón. Continuando con su estrategia de alquilar las salas a particulares y empresas para experiencias que van más allá de la mera proyección de películas, Cinesa anuncia que sus salas están ya disponibles para que las pantallas soporten videojuegos. Solo hay que llevar a uno cualquiera de sus cines, tras contratar el servicio, la consola o equipo necesarios.
Cinesa ha preparado varias opciones con distintos precios: Cinesa Pack Gaming, que permite jugar 2'5 horas para 20 personas y sus correspondientes 20 menús y se puede contratar de lunes a jueves. Cinesa también ofrece el Cinesa Pack Gaming Deluxe por 25 euros más, solo está disponible en tres cines en todo el territorio nacional (Equinoccio y La Moraleja de Madrid y Bonaire de Valencia), pero la compañía no especifica en qué consiste la mejora.
Cinesa diversifica. No es la primera vez que Cinesa anuncia que alquila sus salas para actividades ajenas a la proyección tradicional de películas. En 2020, en plena pandemia y apenas unas semanas antes de la declaración del segundo estado de alarma, la esperadísima 'Sin tiempo para morir', la última película de Daniel Craig como James Bond, volvía a retrasarse. Como respuesta, Cinesa anunciaba que reducía los precios a través de unas unas tarjetas multientrada y abonos con promociones especiales.
Pero además, Cinesa abría la posibilidad de reservar salas, una variación de una oferta para empresas ya existente que, ampliado a particulares, permitía comprar paquetes de entradas, reservar salas para celebraciones (¡pedidas de mano!) o reuniones, proyectar películas del catálogo de Cinesa y ofrecía menús en el bar del cine hasta para 20 personas, un máximo condicionado por las restricciones de la pandemia. El precio entonces era de 250 euros para salas normales y 275 para salas LUXE, y supuso un claro precedente para esta ampliación de las pantallas a los videojuegos.
Se rasca de donde se puede. Estas estrategias de Cinesa son una más de las maniobras que las salas españolas están tomando para conseguir beneficios más allá de las propias entradas de cine. A principios de este año, por ejemplo, fue polémica la prohibición a los espectadores en los cines de la cadena Yelmo de acudir a las salas con sus propios alimentos y bebidas. Esta prohibición sin base legal ha llevado a algunas denuncias por comportamiento abusivo y, sobre todo, demuestra hasta donde están dispuestas a llegar algunas salas para no perder ni un céntimo de ingresos.
El pasado 5 de noviembre un Tesla Model Y que circulaba en la provincia China de Guandong provocó un accidente mortal en el que dos personas perdieron la vida y otras tres salieron malheridas. Las terribles imágenes grabadas muestran cómo el coche perdió totalmente el control y aceleró bruscamente en lugar de frenar, y ahora Tesla China está colaborando con las autoridades en la investigación.
Accidente fatal. El vídeo grabado por varias cámaras de tráfico muestra cómo el Tesla comienza a acelerar de forma aparentemente descontrolada y acaba llevándose por delante a un pequeño vehículo para luego estrellarse a toda velocidad. En los dos kilómetros que recorrió a gran velocidad el coche mató a un motociclista y a una joven estudiante de instituto.
🇨🇳 | Al menos 2 muertos y 3 heridos en Guandong, China, luego que un vehículo Tesla arrancara a velocidad al intentar estacionarse. pic.twitter.com/3InPJZocet
Tesla está investigando. La división de Tesla en China ha indicado que está colaborando con la policía china en la investigación. Los responsables de la empresa allí afirmaron que iban a "proporcionar activamente cualquier ayuda necesaria" y advirtieron de que no hay que creer en los "rumores". El conductor no estaba bajo los efectos de alcohol o drogas, y la investigación se centra ahora en el vehículo.
¿Qué rumores? El accidente se produce tras varias acusaciones de que el sistema de frenado de los Tesla daba problemas. Hubo un altercado en una feria del automóvil en Shanghai por esta razón, pero en Estados Unidos las quejas ante las autoridades de la NHTSA (National Highway Traffic Safety Administration) han sido muy numerosas.
Frenado fantasma. En verano los responsables de ese organismo afirmaban haber recibido 758 quejas del llamado "frenado fantasma". La empresa tuvo que dar marcha atrás en una actualización de su firmware al detectarse un problema en el llamado "Smart Braking System" que detectaba objetos que no estaban ahí y frenaba automáticamente en consecuencia. Aquí el problema fue más bien el contrario... o eso parece.
Tesla dice una cosa... Según la investigación de Tesla, el conductor no pisó el freno cuando el coche estaba fuera de control. Incluso indican que según los datos que recibieron en sus servidores, en cierto momento el pedal del acelerador estaba siendo pisado a fondo. En críticas previas por problemas similares la empresa indicó que "no hay 'aceleración no intencionada'" en sus vehículos.
... el conductor otra. Un familiar del conductor de ese Tesla Model Y afirma que tuvo problemas con el pedal del freno al querer detenerse a un lado (en el principio del vídeo). De repente el coche aceleró y por lo visto el conductor trató varias veces de activar el botón de freno de mano, que son las únicas veces en las que se encendieron brevemente las luces de freno del vehículo. Ese familiar preguntaba "¿quién demonios pisa el pedal equivocado durante 2,6 km seguidos?".
Problemas para Tesla. China es el segundo mercado más importante para Tesla, y este accidente ha sido noticia viral en la red social Weibo. La reputación de la firma vuelve a verse afectada tras las críticas que sigue recibiendo por su Autopilot, un modo que la empresa siempre asoció con una conducción totalmente autónoma a pesar de no serlo. No hace mucho la empresa tuvo que devolverle 112.000 euros al propietario alemán de un Tesla Model X por problemas con el funcionamiento de ese apartado.
Hace dos días, el 6 de noviembre, se conmemoraba la fecha de lanzamiento de Sword Art Online, el videojuego ficticio del que toma el nombre el manganime homónimo. La obra de Reki Kawahara nos propone vivir en un VRMMORPG cuya principal regla es que si nuestra puntuación llega a cero, moriremos de forma inmediata en la vida real.
Con la explosión de popularidad de dispositivos de realidad virtual como PlayStation VR 2, hay muchos seguidores de la trama que se han preguntado cómo sería jugar de esta forma. Las peticiones para hacer realidad un casco con estas macabras características llegaron de forma masiva a Palmer Luckey, el fundador y diseñador de Oculus Rift.
NerveGear es el nombre que recibe el aparato VR en Sword Art Online, el cual emite microondas que resultan letales para el ser humano. Si bien se trata de una tecnología compleja de replicar, Luckey ha logrado su objetivo: un casco VR que te mata si pierdes la partida.
No sabemos quién se atreverá a jugar por primera vez, pero lo cierto es que su cerebro dirá adiós gracias a las tres cargas explosivas que tiene integradas el aparato. Un sensor detecta un flash en rojo en una frecuencia específica, señal inequívoca de que los explosivos deben detonarse.
Para enrevesar todavía más el proyecto, Luckey tiene en mente crear un sistema que impida quitarse o destruir el casco, al igual que sucede con el NerveGear de Sword Art Online. "En este punto, es solo una obra de arte de oficina", señala su creador y esperemos que ahí se quede, pues no creo que nadie tenga las agallas de echarse una partidita.
Un porrón de entrevistas sobre Final Fantasy XVI han salido a la luz estos últimos días. En ellas, Naoki Yoshida y el resto del equipo de Square Enix han ofrecido una gran cantidad de información sobre el título, ya sea su duración, combate o estado del desarrollo. Sin embargo, hay una pregunta y una contestación que han hecho arquear más de una ceja.
Yoshida ha sido cuestionado en IGN acerca de la diversidad del mundo de Valisthea y si podemos esperar ver personajes negros o de otras etnias en Final Fantasy XVI. La respuesta del director ha sido la siguiente:
"Es una pregunta difícil, pero no inesperada, ya que la diversidad en los medios de entretenimiento se ha convertido en un tema muy discutido últimamente. La respuesta que tengo, sin embargo, puede acabar siendo decepcionante para algunos, dependiendo de las expectativas individuales.
Nuestro concepto de diseño, desde las primeras etapas de desarrollo, siempre ha tenido como protagonista a la Europa medieval, incorporando los estándares históricos, culturales, políticos y antropológicos que prevalecían en la época. A la hora de decidir el escenario que mejor se adaptaba a la historia que queríamos contar (la historia de una tierra acosada) pensamos que, en lugar de crear algo a escala global, era necesario limitar su alcance a una sola masa terrestre, aislada geográfica y culturalmente del resto del mundo en una época sin aviones, televisión ni teléfonos.
Debido a las limitaciones geográficas, tecnológicas y geopolíticas subyacentes de este escenario, Valisthea nunca iba a ser tan diversa como, por ejemplo, la Tierra de hoy en día... o incluso Final Fantasy XIV, que cuenta con un planeta entero (y una luna) de naciones, razas y culturas a su disposición. Sin embargo, la naturaleza aislada de este reino acaba desempeñando un papel importante en la historia y es una de las razones por las que el destino de Valisthea está ligado al resto del mundo.
En última instancia, pensamos que, aunque la incorporación de la diversidad étnica en Valisthea era importante, una incorporación excesiva en este único rincón de un mundo mucho más grande podría acabar provocando una violación de los límites narrativos que nos habíamos fijado en un principio. La historia que estamos contando es fantasía, sí, pero también está arraigada en la realidad.
Por el contrario, la sagas de juegos Final Fantasy siempre ha tratado intrínsecamente el conflicto y la lucha, especialmente entre los que tienen poder y los que son utilizados y/o explotados por esos pocos privilegiados, una tendencia prominente en la historia de la humanidad. En un juego que, por su diseño, permite a los jugadores experimentar ese conflicto y esa lucha de primera mano a través de batallas dinámicas y realistas, puede ser un reto asignar etnicidades distintivas al antagonista o al protagonista sin disparar las ideas preconcebidas del público, invitando a la especulación injustificada y, en última instancia, avivando las llamas de la controversia. Sin embargo, lo mejor de inspirarse directamente en la historia es que nos permite revisar y reexaminar nuestro propio pasado, al tiempo que nos permite crear algo nuevo.
Al final, simplemente queremos centrarnos menos en la apariencia externa de nuestros personajes y más en lo que son como personas: personas complejas y diversas en su naturaleza, orígenes, creencias, personalidades y motivaciones. Personas con cuyas historias podemos identificarnos. Hay diversidad en Valisthea. Una diversidad que, si bien no lo abarca todo, es sinérgica con el entorno que hemos creado y es fiel a las inspiraciones en las que nos basamos."
La cuestión también ha sido puesta encima de la mesa de la comunidad junto a la respuesta del creativo japonés, lo cual ha suscitado toda clase de respuestas. Por ejemplo, en Reddit podemos encontrarnos con un usuario que opina que "para un juego inspirado en obras como Juego de Tronos y Final Fantasy XII, esta es una oportunidad perdida de crear realmente un mundo rico en diferentes culturas y personas étnicamente diversas dentro de las tierras de Valisthea". A su vez, hay quienes piensan que "odio cuando usan la frase 'arraigada en la realidad' como respuesta, podrían haber dicho que no estaba en su mente o simplemente no tenían ganas de hacerlo.
Por otro lado, también podemos toparnos con los que aseguran que "como persona negra digo... ¿Es realmente importante en este momento? ¿Realmente necesitamos tener representación en todos los juegos?". En Twitter el tema ha sido objeto de debate, ofreciéndonos un abanico de pensamientos al respecto.
I'm firmly in the "if you don't like a game's setting or deem it not representative enough, it's OK to just play something else" camp. A story only has to star the characters it needs, and to accuse the authors of excluding races for the sake of it is childish#FinalFantasyXVIpic.twitter.com/IHJ8XdzKb4
Estoy firmemente en el terreno de "si no te gusta la ambientación de un juego o la consideras poco representativa, no pasa nada por jugar a otra cosa". Una historia sólo tiene que estar protagonizada por los personajes que necesita, y acusar a los autores de excluir razas porque sí es infantil
Yoshi-P….you’re telling me based on your medieval Europe design concept. Dragons, goblins, Ifrit and magic can all be in Final Fantasy. Even deities and demons. But black people are the unrealistic element to the narrative boundaries because the game is rooted in reality? 🙃 pic.twitter.com/Y5FuqjNN9R
Yoshi-P... me estás diciendo que te basas en tu concepto de diseño de la Europa medieval. Dragones, duendes, Ifrit y magia pueden estar en Final Fantasy. Incluso deidades y demonios. ¿Pero los negros son el elemento poco realista para los límites narrativos porque el juego está arraigado en la realidad?
Todo este circo que se a armado al rededor de Yoshi-P se me hace bien estupido Que lo llamen racista cuando en Final Fantasy XIV ha puesto una infinidad de personajes de diferentes razas y etnias, se me hace bien mal Cuando lo que quiere es ser fiel a la ambientancion del XVI https://t.co/bFrw20RBhHpic.twitter.com/XMFvxdkZU8
Nadie quiere discutir la VERDADERA razón por la que Final Fantasy XVI no es diverso, y es esta: En Japón, poner otras etnias en tu juego a menudo genera toneladas de reacciones violentas. Es así de simple. ¿Cobardía? Por supuesto. También es por eso que buscar la validación a través de medios ficticios no tiene sentido.
bueno entiendo que esto es lo mas parecido a tener superpoderes
Esta historia empieza con un bebé y un tumor. Cada año detectamos 1.100 nuevos casos de esa cara especialmente cruel de la naturaleza a la que llamamos cáncer infantil. Sin embargo, este tumor y este bebé no eran normales. Pocos años después de sobrevivir al primer episodio, sufrió otro y luego otro y, así, hasta los doce tumores (cinco de ellos malignos) que ha tenido que padecer durante sus menos de 40 años de vida.
Doce cánceres de naturaleza y tipos distintos. Es más, doce cánceres en zonas radicalmente diferentes del cuerpo y mucho más. Porque el paciente tiene manchas en la piel, microcefalia y otras alteraciones. Tantas que, según Marcos Malumbres, jefe del grupo de División Celular y Cáncer del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), “no entendemos aún como pudo desarrollarse durante su etapa embrionaria, ni cómo ha podido superar todas esas patologías”.
De hecho, cuando el paciente acudió por primera vez a la Unidad Clínica de Cáncer Familiar del CNIO y se tomó una muestra de sangre (con la idea de secuenciar los genes más frecuentemente implicados en cáncer hereditario), los investigadores fueron incapaces de encontrar ninguna de esas alteraciones. Sorpresa sobre sorpresa. No fue hasta que los investigadores analizaron todo su genoma que encontraron mutaciones extrañas en un gen, el llamado MAD1L1.
¿Qué significa esto? En principio, el MAD1L1 es un gen esencial en el proceso de división y proliferación celular. No solo es esencial, sino que es muy delicado. Esta mutación altera el número de cromosomas que tienen las células, las llena de aberraciones genómicas y las hace especialmente susceptibles a padecer tumores de todo tipo. Y lo hace con una enorme agresividad.
Tanto es así que en modelos animales se ha observado que, cuando las dos copias del gen acumulan alteraciones significativas, la consecuencia directa era la muerte del embrión antes de llegar a nacer siquiera. Sin embargo, eso no pasó con el paciente. Es más, dentro de lo que permite una salud tan delicada, su vida es perfectamente normal.
El síndrome más raro del mundo. Es tan raro que, como explicaba Miguel Urioste, investigador ya jubilado y líder de la Unidad Clínica de Cáncer Familiar del CNIO hasta el enero pasado, técnicamente ni siquiera "se puede hablar de un síndrome nuevo por tratarse de la descripción de un único caso, pero biológicamente lo es”.
Y, pese a todo, eso no era lo más interesante. Lo más interesante es que los investigadores pudieron ver cómo los cinco cánceres agresivos desaparecieron "con relativa facilidad". ¿Cómo era posible? Tras analizarlo con mucho cuidado, los expertos del CNIO han llegado a la conclusión de que “la producción constante de células con alteraciones ha generado en el paciente una respuesta defensiva crónica contra estas células, y eso ayuda a que los tumores desaparezcan". Es decir, el sistema inmunitario del paciente genera de forma natural una fuerte respuesta antiinflamatoria que combate los tumores.
Por eso es interesante: porque si eso es cierto, el paciente esconde una pieza clave de la lucha contra el cáncer: la que explica cómo podemos potenciar "la respuesta inmune [de otros pacientes] para ayudarles a frenar el desarrollo tumoral”. Y es que, si el sistema inmunitario puede aprender a atacar células con un número de cromosomas erróneo, la situación cambia de forma radical: el 70 % de los tumores humanos tienen células con un número de cromosomas anómalo. Es una de nuestras mejores bazas en esta batalla médica sin cuartel.
Nuestro futuro en miles de células de resolución. Y, por si fuera poco, el estudio también plantea que, como se puede ver en este caso, el analizar los genes “de cada una de las células sanguíneas por separado" nos aporta una cantidad de información impensable hace solo unos años y permite aplicaciones muy interesante de cara a mejorar el diagnóstico precoz. Se trata de algo que recién ahora podemos empezar a hacer (gracias a la tecnología disponible), pero que no sabíamos si sería de utilidad.
A las puertas de la gran revolución. Ya sabíamos que la genética iba a cambiarlo todo, pero no deja de ser maravilloso verlo en vivo y en directo. Es cierto que todo esto que nos trae el CNIO está en fases muy tempranas de desarrollo, pero basta con asomarse a los datos del estudio para ver que estamos a un paso de conseguir que nuestro sistema inmunológico se convierta en la medicina más poderosa de la Tierra.
Meta no pasa por sus mejor etapa. Si bien el telón de fondo no le acompaña, los desafíos que tiene ante sí la otrora poderosa Facebook, como retos en el mercado publicitario, la competencia de otras plataformas y el pozo de inversiones sin fondo en el que se ha convertido el metaverso, han afectado de forma directa a sus cuentas. El último balance presentado por Zuckerberg, con un desplome del 52,2% en los beneficios netos del trimestre, acaba de precipitar un descalabro en el parqué. Y como dice más una imagen que mil palabras, allá va una bastante gráfica sobre el devenir de la firma.
La multinacional se ha apeado del “Top 20” de mayores empresas por capitalización de mercado del mundo y está a un paso de hacerlo también del mismo ranking de compañías estadounidenses.
¿Qué recoge el último balance? Que el beneficio neto de la compañía durante el tercer trimestre se situó en 4.395 millones de dólares, lo que representa un "pinchazo" del 52,2% si se compara con el resultado del mismo período de 2021. Aunque el descenso en los ingresos fue contenido, de un 4,5% que bien podría achacarse al contexto general, el capítulo de gastos y costes creció un 19%.
Si se amplía la foto al acumulado del año la tendencia de los ingresos hasta septiembre es algo mejor e incluso deja un alza del 0,2%, pero también es más acentuado el incremento del capítulo de las facturas. Destaca en especial el desplome en los ingresos de su división de realidad aumentada y virtual (Reality Labs), encargada del metaverso, y la previsión de que crezcan aún más los gastos.
¿En qué se han traducido esas cifras? En un durísimo revés en Bolsa. Tras el anuncio, sus acciones han caído más de un 20%, lo que se traduce en una importante pérdida de valor y que los títulos de la compañía se sitúen por debajo de los 100 dólares por primera vez desde 2016, cuando Meta era todavía Facebook y encaraba ejercicios que —con algunos vaivenes, eso sí— dejarían importantes alzas. Lejos quedan los cerca de 380 que llegó a marcar en agosto de 2021.
Los últimos datos de Investing sitúan su capitalización de mercado en 263.000 millones de dólares, lejos también de los valores que llegó a manejar la empresa. En febrero ya había sufrido un retroceso de calado, del 26,4%, tras otra presentación de resultados que generó un efecto similar.
¿Se refleja eso en los rankings? Los rankings son solo eso, rankings, pero sirven para contextualizar. Y en el caso de Meta, sí, se percibe un cambio importante. El jueves Bloomberg apuntaba que se había apeado de la lista de 20 mayores empresas del mundo, asignándole un valor de mercado de 267.800 millones que la situaba por debajo de Exxon, Johnson & Johnson y grandes tecnológicas, como Tesla, Amazon, Alphabet, Microsoft y Apple. A principios de año Meta se situaba como la sexta compañía más grande de Estados Unidos por capitalización de mercado.
Los rankings elaborados por Market Cap apuntan en una dirección similar. Su última “foto” coloca a Meta en el puesto 26 del ranking mundial de las mayores empresas por capitalización de mercado, por detrás de Samsung, Roche, Nestlé, Mastercard, TSMC o NVIDIA. Entre las firmas americanas se situaría en el peldaño 20, justo entre Bank of America y Pfizer y no muy lejos de Coca-Cola.
¿Cuáles son las causas? Al margen de los efectos de la desaceleración económica en el negocio publicitario o el marco general de las firma tecnológicas, Meta afronta algunos desafíos que ayudan a entender su deriva. El primero afecta a un pilar esencial: la publicidad. Los cambios sobre privacidad aplicados por Apple y Google han afectado a su músculo. A ese hándicap se suma el peso de otras plataformas, como TikTok o Twicth. Los datos de Meta señalan que sigue creciendo en volumen de usuarios, pero el empuje de la competencia es claro y le ha llevado a “tiktokizar” su propia oferta.
Meta (Facebook) no longer part of top 20 club … latest rout has further busted up “big tech” monolith, given significant underperformance YTD [Past performance is no guarantee of future results; individual stock shown for illustration purposes] pic.twitter.com/7MLJrarlCv
¿Y el metaverso? He ahí otra de las cuestiones fundamentales, sin la que difícilmente se pueden entender los últimos resultados de Meta. Zuckerberg ha decidido apostar de forma decidida por el nuevo entorno virtual y eso se traduce en una notable, muy notable, carga para las arcas de la compañía. A pesar de que la empresa se ha gastado ya más de 10.000 millones —se apunta a 15.000—, sus resultados aún están lejos de alcanzar las expectativas que han generado.
“Meta sigue siendo demasiado agresiva con sus inversiones en iniciativas a largo plazo a pesar de una fuerte desaceleración en el crecimiento de ingresos previstos”, explica Mandeep Sing, analista de Bloomberg Intelligence: “La visión de gastos operativos y de capital de la compañía para 2023 es sorprendente, dada la falta de tracción hasta ahora con sus esfuerzos en el metaverso”. La estrategia tiene su reflejo en las cuentas, con unos costes anuales de entre 85.000 y 87.000 millones.
¿Y qué dice Zuckerberg? Calma, pide calma y sobre todo confianza a los inversores. “Creo que aquellos que sean pacientes e inviertan en nosotros terminarán recompensados”, recalcaba tras la presentación de los resultados.
"Si bien enfrentamos desafíos a corto plazo en cuanto a ingresos, los fundamentos están ahí para volver a un crecimiento de ingresos más sólido", incidió Zuckerberg, que avanzó que la compañía centrará buena parte de su enfoque el próximo año en la eficiencia.
No Mames Wey acaba de llegar a Zaragoza con la apertura de un restaurante en la Plaza de San Franscisco nº18, donde muestra su revolucionario modelo de negocio, estética rompedora, variada carta y su concepto ‘canalla’.
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“Queremos democratizar el mundo de los tacos” asegura su CEO, Roger Antelo. “No Mames Wey es un concepto de restauración basado en la auténtica street food que acerca al público una experiencia completa de inmersión en la gastronomía mexicana tanto por el sabor de sus platos como por la ambientación de los espacios”.
El evento de inauguración, el pasado martes, provocó largas filas en la plaza y los tacos se han agotado en poco menos de dos horas. No Mames Wey se presenta como una taquería atípica, de “estética rompedora” y con una “carta variada”.
La cadena, que inició su actividad este año, cuenta hoy con cinco locales abiertos. «No Mames Wey es el primer proyecto de tokenización dirigido a franquicias de restauración», subrayan desde la compañía. “Desde 3.500 euros, cualquier persona puede convertirse en inversor y poner su nombre en uno de nuestros locales. A través del modelo de crowdinvesting llegaremos a cualquier parte del mundo con nuestros restaurantes”.
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Ya de cara al futuro inmediato, No Mames Wey prevé abrir dos nuevos locales en Madrid, uno en Granada, uno en Portugal y otro en Andorra. El grupo también inaugurará sucursales en el próximo semestre en Dubái y en Estados Unidos, donde contemplan llegar a Las Vegas y en Miami. “Son mercados muy atractivos para nosotros, ya que la comida mexicana es una de las preferidas en Estados Unidos. Además, nuestro modelo de negocio ha generado un gran interés entre los inversores”.
Elon Musk ya tiene entre ceja y ceja su primer gran cambio. E incluso ha avisado a los trabajadores que serán despedidos si no se cumple la fecha límite. Así lo describe The Verge, según fuentes cercanas y documentos internos obtenidos. Musk quiere cambiar la suscripción Twitter Blue en un modelo más caro y completo, donde entre las opciones también esté el contar con una cuenta verificada y el tick azul.
Es decir, Twitter modificará la verificación de cuenta para que aquellos que paguen una suscripción mensual puedan tenerla. Pero esto no llega solo, pues a quienes no estén suscritos se les eliminará el tick azul en un plazo de 90 días.
20 dólares al mes por tener cuenta verificada
También tenemos el precio con el que llegaría esta suscripción. Actualmente Twitter cobra 4,99 dólares al mes por Blue, pero pasarían a ser 19,99 dólares al mes para este nuevo servicio.
Musk ya tuiteó hace unos meses que estaban trabajando en modificar el proceso de verificación. Según apunta The Verge la fecha límite está muy cerca. Los trabajadores fueron avisados ayer que si no está listo para el próximo 7 de noviembre y poder lanzar la función, serán despedidos.
The whole verification process is being revamped right now
Twitter ha ido buscando nuevas formas de monetizar su plataforma, pero al contrario que compañías como Netflix o Spotify, su modelo de negocio ha estado basado principalmente en una base gratuita. La suscripción actual de Twitter Blue permite eliminar la publicidad, cambiar el diseño, diferir tuits y editarlos. Musk plantea que el proceso de verificación se incorpore a esta herramienta.
Algunas reacciones de usuarios verificados han sido contrarias a esta idea. Hasta la fecha el contar con un usuario verificado era una cuestión de perfil propio, mientras que Musk plantea transformarlo en un asunto económico. Ha pasado poco más de un fin de semana desde que Musk ha cerrado la compra de Twitter, pero el nuevo 'Chief Twit' ya está dejando su marca personal.
