aloban75 
Foam Dome in Batesville, Virginia, USA.
Contirbuted by Seth Denizen
Cabin on the Appalachian Trail near Mt. Greylock, Massachusetts, USA.
Contributed by Sarah Maslin.
Смотрите пост в полноценной красивой верстке
В начале лета рекламное агентство «Восход» из Екатеринбурга получило семь наград на международном фестивале рекламы «Каннские львы» за социальный проект «Заставь чиновников работать». Для него ямы на дорогах оформили в виде портретов городских чиновников. Сооснователь и креативный директор агентства Андрей Губайдуллин рассказал об истории создания компании, её самом заметном успехе и планах на будущее.
Сфера бизнеса
Реклама и PR
Дата старта
30 октября
1996 года
Бюджет
30 000 рублей
Сайт
www.ravoshod.ru
Андрей ГУБАЙДУЛЛИН
Креативный директор агентства креативных решений «Восход»
В этом году нам исполняется 17 лет. До этого я работал в телекомпании «Век», потом продюсером на 10-м канале, параллельно снимал рекламу, потом реклама стала интересней. Основывали агентство вчетвером, но буквально через месяц нас осталось трое. Один из партнёров решил выйти сразу, посчитав, что это слишком мелкий бизнес. Мы же продолжили. Сейчас в компании два учредителя: я и гендиректор Ирина Крафт. Стартовый капитал тогда составил 30 000 рублей. На эти деньги мы купили два компьютера, два стола и диван. Мы, кстати, никогда не привлекали дополнительные инвестиции, не брали займов, кредитов и ссуд. Всё, что удавалось зарабатывать, вкладывали в развитие. Теперь у нас два офиса: в одном бухгалтерия, а через дорогу — креативный отдел.
Сначала мы были больше медийным агентством, больше размещали рекламу, чем креативили. Через время организовали полноценный продакшн, стали сами снимать ролики, озвучивать и монтировать. В 2005 году создали керативный отдел. Привлекли тогда дополнительно ещё шесть человек: копирайтеры, дизайнеры, арт-директор. Можно сказать, что это стало новым этапом в развитии агентства.
Наша принципиальная позиция — «Не любите нас во время работы, любите нас за результаты работы»
На самом деле в России очень немного агентств, которые сами производят рекламные ролики. Связано это в первую очередь с высокими расходами на оборудование и техническое оснащение. Плюс хорошие режиссёры и операторы обходятся дорого, особенно в России. В последнее время мы сами заказываем съёмки в Украине и других странах, так как там могут предложить хорошее качество видеоряда за относительно недорого. Раньше вообще приходилось снимать всё самому. На моём счету более 1 500 роликов, где я проявился в роли режиссёра.
Самые известные наши работы: «Дракон из палочек», «Книги-освежители»,
«Выгодная газета», «Беспроигрышный календарь», «Скандальные принты „Дуэт“».
В первую очередь мы позиционируем себя как партнёров, а не как какой-то суперсервис. Часто компании, особенно очень крупные, любят вмешиваться во все процессы и советовать нам, как поступать. Наша же принципиальная позиция, выработанная за долгие годы работы, — «Не любите нас во время работы, любите нас за результаты работы». Нужно уметь доверять партнёрам, иначе зачем вы к нам обратились? Часто мы очень настойчивы в своем видении рекламной кампании, будем доказывать клиенту нашу позицию, если он не согласен. Заказчику кажется, что чуть-чуть здесь нужно слово поменять, чуть-чуть там, но мы настаиваем на неизменности. Опять же потому, что хорошо знаем свою работу. Иногда достаточно поменять одно слово, а рекламная кампания будет хуже. Иногда клиент уходит до конца не уверенный в том, что это сработает, а потом смотрит на результат и приходит со словами благодарности.
Но ты видишь решение, ты понимаешь, что это рекламная кампания для него идеально подходит и она выстрелит, а он отбрыкивается, не хочет, не верит, просит что-нибудь попроще. Я в какой-то момент начал собирать перлы заказчиков на тему креатива, как они объясняют, что то или иное решение им не подходит и почему. Собираюсь издать в будущем книгу «Сборник отказов и мнений заказчиков о креативе» и напротив каждого ответа опубликую результат рекламной кампании. Это будет весело. Книга станет бестселлером. Уверен.
Есть ещё один важный принцип в работе, которого мы придерживаемся: «Работать не на заказчика, а на заказчиков нашего заказчика», то есть на конечного потребителя. Работа может не нравиться нашему непосредственному заказчику, но она должна понравиться конечному потребителю.
В 1996 году мы снимали ролики по цене от 5 000 рублей до 1 000 долларов. Сегодня самый дорогой ролик, который мы сняли, обошёлся заказчику в 15 млн рублей. И это без учёта гонорара приглашённой знаменитости. Мы привлекали тогда Леонида Якубовича и снимали в Израиле. Основная статья расходов — это, безусловно, оплата труда. Кстати, после того как нам дали награды в Каннах, поступили предложения от нескольких крупнейших сетевых компаний, предлагающих купить наш креативный отдел. Именно людей. Заключить контракт на несколько лет. Но для меня это пока неактуально. Я сам ещё не наигрался в этот бизнес.
на «каннских львов» Нас приехало семеро, и львов мы взяли
тоже семь
Сегодня в среднем в месяц мы ведём 10-12 проектов. В год получается порядка 100-150. Некоторые проекты тянутся месяц-два, другие — год. Над одним проектом, бывает, трудится один человек, а может привлекаться вся команда. Для себя мы определили минимальную сумму заказа. За заявку с бюджетом меньше 300 000 рублей мы не возьмёмся, так как это просто будет невыгодно. При таком заказе чистая прибыль составляет не более 15 000 рублей. (Оборот компании Губайдуллин назвать отказался. — Прим. H&F).
За 17 лет работы мы, конечно, скопили много наград, но до рекламной кампании «Заставь чиновников работать» «лев» у нас был всего один — бронзовый. Отправляя на фестиваль эту работу, мы предполагали, что она будет иметь резонанс, но чтобы настолько... нет, не думали. Нас приехало семеро, и львов мы взяли тоже семь. Теперь мы любим шутить, что надо было приехать ввосьмером, чтобы «львов» было больше. Хорошо, что мы не сказали жюри, что нам было достаточно одного серебряного. В итоге: пять золотых, один серебряный и один бронзовый. В Екатеринбурге, кстати, починили дороги, и до сих пор мы получаем информацию о подобных акциях, прошедших в других городах и странах. Приятно осознавать, что сделал что-то важное, не только для заказчика, но и для города.
Не сдаваться. Всё, что происходит в бизнесе, к лучшему. Бывают лузерские настроения, когда хочется всё бросить. Особенно когда не удаётся донести идею до заказчика.
Перед тем как начинать свой бизнес, хорошо подумайте. Работать на дядю намного легче. Меньше проблем, ответственности и обязательств.
Делайте работу над ошибками, анализируйте. Если что-то идёт не так, это не повод сворачивать бизнес. Можно просто подумать, что будет не лишним изменить. Вот мы, к примеру, однажды поняли, что одним медиа сыт не будешь, и стали наращивать производство. В любой неудаче учитесь видеть возможность.
Текст: Марина Емельянова
Фото: Екатерина Демидова
 |
Интервью: Партнёры рекламного агентства Slava о кампании «Занимайся чтением» и своём бизнесе |
 |
Родина героев: Где родились бизнесмены, создавшие компании с нуля |
 |
 |
 |
Zaha Hadid Architects, Coop Himmelb(l)au, UNStudio, and Snøhetta are some of the 45 shortlisted practices competing to design the International Specialized Exposition (Expo 2017) in Astana, Kazakhstan. Each practice, selected from more than a 100 proposals worldwide, has submitted their own interpretation of the expo’s theme: “Future Energy”. Come September, the jury will announce which vision best represents what will be the country’s first world fair.
“The theme of our exhibition is closely related to ‘green economy’, which takes into account the possibility of using alternative energy sources and the autonomous water and heat provision in each of the constructions,” said Kazakhstan president Nursultan Nazarbayev.
Up to 3 million people are expected to visit the international pavilions from June to September 2017. Astana Expo 2017 will follow the Milan Expo 2015, which is named “Feeding the Planet, Energy for Life.”
All 45 shortlisted proposals can be seen here.
Reference: Expo 2017, BDOnline
Top Firms Compete to Design Kazakhstan's World Expo in 2017 originally appeared on ArchDaily, the most visited architecture website on 27 Aug 2013.
send to Twitter | Share on Facebook | What do you think about this?
Architects: Personal Architecture
Location: Overblaak 56, Rotterdam, The Netherlands
Architect In Charge: Maarten Polkamp, Sander van Schaik
Design Team: Leendert van Grinsven, Wiepkjen Kingma, Froukje van de Klundert
Area: 1,200 sqm
Year: 2013
Photographs: René de Wit
Construction Design: IMd raadgevende ingenieurs
Contractor: Hijbeko, Capelle aan de IJssel
Interior: Nelison, Berkel en Roderijs
From the architect. After thirty years of vacancy the Supercube, being part of Piet Bloms world famous cubecomplex in Rotterdam, gets its first real destination. Under the guidance of the Exodus foundation the Cube is inhabited by 20 delinquents in the final stage of their detention.
Since its completion in 1982 the Supercube has been mostly vacant, some parts of the building weren’t even fully completed. According to the architects, Sander van Schaik and Maarten Polkamp, this is explicable: ‘the building was dark, it warmed up quickly and there was no relation whatsoever between the floors’. Not the ideal circumstances for the new function either, where transparancy, social control and facilitating encounters between its inhabitants are vital conditions for the succes of re-integration.
The discontinuity between floors, the tedious vertical progress and the dark, inconvenient middle floor are considered the three problematic issues in the original building. To carry out the proposed program, a twenty-room residence complex, these issues are tackled by means of a single intervention. To this end, a rectangular shaft is inserted into the heart of the building, creating a void of 3×3 meters throughout the entire height.
The void raises the transparency and coherence of the building and adds a great deal of sunlight from the tip to the underlying levels. In addition, the element plays a part in thermally regulating the building; the ‘chimney effect’ created by the new shaft, means cool air from the underlying floors rises up and cools the warmer tip of the cube. Several functions such as reception, pantry, laundry / bathrooms, storage and kitchen are located inside the shaft wall. Furthermore, this ‘service wall’ supports the stairs that wind up through the floors.
With the realisation of the nearby Stayokay Hostel in another part of the cube complex, Personal Architecture already upgraded a part of the iconic and world famous cube complex. Placing this new function within a thight community like the cubecomplex was a dearing entrerprise but it is expected that the Exodus foundation and its inhabitants will have a positive influence on the atmosphere of the total complex and that the social control and supervision will increase. Cooperations between the Exodus foundation, the inhabitants of the regular dwellings, volounteers and the companies in the surroundings are gradually taking shape.
Exodus Cube / Personal Architecture BNA originally appeared on ArchDaily, the most visited architecture website on 27 Aug 2013.
send to Twitter | Share on Facebook | What do you think about this?
Architects: Alex Plana
Location: Curico, Maule Region, Chile
Area: 285 sqm
Year: 2013
Photographs: Pablo Blanco
Construction: José Luis Pavez
Stuctural: Ariel Avendaño
From the architect. House 39 is 285 sq. m with a floor plan designed for a 2-child family, but the house has the potential for expansion. The living room is quite large, with the possibility of being converted into two more bedrooms in the future.
The main request from the client was a classic Chilean house, with high ceilings, a tiled gable roof, and a conservative floor plan distribution.
Formally speaking, it was precisely the roof of the Chilean house which served as the starting point for our project, as we reimagined the proportions, forms and textures of this kind of house. One of the key characteristics of this style is high indoor ceilings, which vary in height from floor to ceiling between 3.2 m (for bedrooms, living room) and 5.8 m (in the dining room). We also preserved the slope of the gable roof while incorporating a new language that can be seen from the outside inwards. The aforementioned slopes offer a variation on the house’s interior ceilings, and culminate in dormers installed in various locations.
The main locations face the west in order to maximize the view of the Andes Mountains and south towards the other facilities.
Casa 45 / Alex Plana originally appeared on ArchDaily, the most visited architecture website on 27 Aug 2013.
send to Twitter | Share on Facebook | What do you think about this?
Architects: Enflo Arkitekter
Location: Gotland, Sweden
Architect In Charge: Jens Enflo (Enflo),Morten Vedelsbøl (DEVE)
Area: 104 sqm
Year: 2012
Photographs: Joachim Belaieff
Engineer: Algeba Byggkonsulter
Builder: Fide Bygg&Snickeri
From the architect. A summer house for a young family. The site on the Swedish island Gotland in the Baltic Sea is surrounded by open fields to the north and low forest in the south.Local building traditions are important in this region, as well as for the architect and client.
The slim volume invites light into the house and makes nature alwayspresent. A tarred pine roof adds character to the sheer volume and spans the private bedrooms and bathroom, the indoor and outdoor living room and the guest room. In time, after a number of tar treatments the roof and the façade will have the same colour. Walls, floors, ceilings and kitchen are made of local pine.The outdoor living room is designed for the unstable Swedish summer climate with rain, wind and sun. Exterior sliding shades stop the wind, protects against sunlight and is used to close the house.
Gotland Summer House / Enflo Arkitekter originally appeared on ArchDaily, the most visited architecture website on 28 Aug 2013.
send to Twitter | Share on Facebook | What do you think about this?
Architects: Rosan Bosch
Location: Södermalm, Sweden
Year: 2012
Photographs: Kim Wendt
From the architect. Crystal chandeliers, colorful caves and a library that opens like a treasure chest. Rosan Bosch Studio has transformed common areas at the Swedish school Vittra Södermalm into inspiring learning environments that break down the boundary between education and leisure.
Vittra Södermalm has 350 students and is located in a historic building in central Stockholm. The new design strives to support the school’s pedagogical methods and gives teachers and students the opportunity to work in different settings depending on the learning situation. The design varies from small caves for concentration and contemplation, a colorful cave with deep red upholstery to organic high tables for group work and soft lounge furniture for informal gatherings. The large reading table brings back memories from American university libraries and gives a sense of learning and seriousness.
”Rosan Bosch has created a learning environment that helps us keep our educational visions into reality,” says Annica Ångell, rector of Vittra Södermalm. ”She has created an environment that gives the students the opportunity to seek out different environments depending on their needs. It’s a huge support in their daily work.”
With the new interior the school’s large common area has been the focal point for teaching, tutorials and social activities. In the middle of the area a huge black box with wavy red graphics shapes an unconventional framework for the school library. The library contains of books magazines, ipads, laptops, working material and it lures passers with its colors and built-in light in the shelves.
”I see it as our job to create an environment where students thrive and feel happy being at school,” says Rosan Bosch. ”I have tried to break down the boundary between leisure and work by building this ”treasure chest” where it’s nice to stay while at the same time there are tools for learning and inspiration”
Vittra Södermalm is part of the Swedish free school organization Vittra. Rosan Bosch Studio has also developed interior designs for Vittra Telefonplan and Vittra School Brotorp.
Vittra School Södermalm / Rosan Bosch originally appeared on ArchDaily, the most visited architecture website on 28 Aug 2013.
send to Twitter | Share on Facebook | What do you think about this?
