Photo: planetahuevo/flickr

自從Dropbox在2007年上線以後，全球的上班族們就不再需要「用Gmail把檔案寄給自己」作為雲端備份的手段。並逐漸取代隨身碟，成為現代人傳遞存放資料的好朋友。

即使市面上同質服務有Apple iCloud、Google Drive、Microsoft SkyDrive、SugarSync、Box等強敵環伺，比較起來Dropbox的規格與收費也許不是最佳的，但難能可貴的是，他們一直保持專注於研發如何讓使用者的檔案在不同系統平台與裝置間共享傳遞地更順暢。

良好的使用體驗與一面倒的好評，自然讓DropBox成為雲端儲存平台的首選。日前，在DropBox首次舉行的DBX開發者大會中，執行長豪斯頓（Drew Houston）宣布，用戶數已經超過了1.75億，每天新加入的檔案數量已高達10億之譜。

但Dropbox不甘於只做其他科技企業或技術的附加服務，豪斯頓與另位創辦人費爾道斯（Arash Ferdowsi）從Google、臉書、亞馬遜、蘋果和微軟等企業找來具豐富經驗的老手組成一支強大的技術團隊。過去曾在臉書服務的新任工程部副總阿加瓦（Aditya Agarwal）也決定跳槽，因為他相信：Dropbox將成為下一個10億用戶的平台。

DBX大會新功能發表

Dropbox已從最初上班族電腦桌面的「神奇檔案夾」，逐漸成為雲端跨平台儲存的完整解決方案。日前在DBX中，Dropbox發表開發工具，可以讓第三方App，以其服務為基礎，在多平台間進行資料同步的功能。

執行長豪斯頓表示，Dropbox的願景是成為實體硬碟的繼任者。他認為，現在的使用者常常同時擁有與使用多項行動裝置，使用機器實體儲存的作法已不合時宜；而且在iOS、Android行動作業系統或Web App上並不像傳統PC有檔案「開啟/存檔」與「資料夾」分類的操作概念，不同裝置的使用邏輯常造成使用者的困擾。

在DBX中發表的「Drop-in」包含「選擇開啟檔案」的Chooser與「儲存檔案的」Saver功能。軟體開發者只要加入幾行程式碼，就能在App中啟用「開啟」與「儲存」檔案的交談視窗，利用Dropbox來存放檔案。

以在App Store上才上架一個月，就被Dropbox以一億美元高價收購的電子郵件應用程式Mailbox為例。在DBX上發表的更新版本上，只要點選介面上新增的迴紋針按鈕，就能把Dropbox內的檔案寄出去。

Dropbox的野心

阿加瓦表示，希望Dropbox能夠成為一項強大的服務讓人人都想使用。不過，他們為何希望達到這樣的規模？

豪斯頓與費爾道斯的目標其實很好懂，若人們可以接觸到的Dropbox平台越多，就越多人會把資料存在該平台上，儲存的資料越多人們就越會依賴這樣的整合資料來源，人們付費的意願也會隨之提升。

目前他們還不知道其1.75億用戶中潛在付費用戶有多少，但他們知道這些用戶每天可以產生10億個檔案的上傳量，其中有些人勢必需要購買更大的儲存空間。

未來的儲存空間只會越來越便宜，DBX的目標非常清楚：成為人們儲存平台的首選。

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Facebook Home手機表現不如預期，為何Google和蘋果仍該感到緊張？

据国外媒体报道，看到自己的SPDY协议被互联网工程任务组（IETF）纳入HTTP 2.0草案后，谷歌公司对提升网络速度的要求更加迫切。谷歌目前正在进行一项QUIC(快速UDP网络连接)协议实验。HTTP 2.0(草案)相对于HTTP 1.1在减少网络延迟而不中断HTTP语义方面提出了一系列的改进。其中一个重要的改进便是HTTP 2.0引入二进制框架，这是HTTP 1.1所不兼容的。

ARM 宣佈與台積電、 Global Foundries 在工藝製程持續合作，預計在下一代的 20nm 左右的製程，將時脈突破 3GHz 大關，並由於製程更為先進，預期能夠再提昇 30% 的時脈與 25% 功耗，核心面積並會比現在小上 1.9 倍。

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7 月 11 日的發表會邀請函特別強調「See more from Nokia」，意味著新產品將帶來更豐富的細節內容。然而還沒等到發表會舉行，各種關於新產品的小道消息早已傾巢而出。

▲黃色的手機看起來很可口......

▲礙於照相機構比一般更巨大，Lumia 1020 在機背會有明顯的凸起。

根據 Windows Phone Central 的資訊，Lumia 1020 還有下列特色：

• 黃、黑、白三種顏色
• OIS 光學防手震
• 16：9 比例下，可拍攝 3200萬 與 500 萬畫素照片；4：3 比例照片則為 3800 萬畫素
• 500 萬畫素時，會採用「super pixel」技術，將 7 個畫素點的資料合成為 1 個畫素，大幅提升相片細節
• 內建 2GB 記憶體 ，32GB 儲存空間，無擴充卡插槽
• 翻轉靜音功能、NFC，並可選購無線充電背蓋

Nokia 1020 最大的特色就是繼承 PureView 808 手機優異的照像畫質。Nokia 1020 將搭載高達 4100 萬畫素相機、大型 1/1.2 吋感光元件、Xenon 閃光燈與 LED 補光燈、甚至還有個加強拍照手感與續航力的外接電池把手（另售）。

▲Nokia 的原廠照相手把也一同曝光，為了增加續航力，還配有 1,020 mAh 的電池備用。

▲右手握把增加厚度方便一手掌握，也作出獨立的實體快門鍵。

▲透過 USB 充電，按下小按鈕能以燈號顯示內藏電量。

▲下方設計了腳架安裝孔，將 Lumia 1020 打造為生活相機的替代品。

幾天前，Microsoft Windows Phone 部門經理 Joe Belfiore 也成為爆料者，他上傳兩張照片至 flickr 相簿內，而相片的 EXIF 檔清楚寫著由 Lumia 1020 所拍攝。

▲照片下方寫著 Nokia Lumia 1020 所拍攝。（點我進入 flickr 看大圖）

▲Lumia 1020 的相機畫質能電翻市面上所有智慧型手機。（點我進入 flickr 看大圖）

Lumia 1020 優異的照相功能，讓近期疲弱不振的 Windows Phone 市場打了一劑強心針。關於更多 Nokia 在紐約發表的產品資訊，也請鎖定我們的報導。

資料來源：Windows Phone Central、Joe Belfiore's flickr、izvestia.ru

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照片來源：Flickr

原文刊載於 Readmoo 部落格。

前蘋果軟體傳教士（Evengelist），有最會行銷蘋果美譽的蓋伊．川崎（Guy Kawasaki），在2013年美國書展中特別針對「自助出版」進行了一場精彩的演講，妙語如珠的他，不但闡述自己對自助出版的看法，也探討社群媒體（Social Media）對自助出版的幫助及重要性，更分享了自己在自助出版中的許多寶貴經驗。

自助出版不是不夠好 而是多元內容的展現

首先，川崎談起了「自助出版」在用字上的不同，他表示，在過去自助出版（self-publishing）代表的是找不到出版社的作者，或是不好的作品，因此讓自助出版或多或少帶著負面的含意。「手工出版」（Artisanal Publishing）對自助出版來說，會是一個更好的用詞，」川崎認為，Artisanal（意指手工或手工作業的）這樣一個帶著正面含意的字眼，多半與釀酒師、烘焙師、獨立影片製作人……等連結在一起，而這些行業並不會遭人訕笑，若以這樣的概念來看自助出版，更符合現在的趨勢。

「當然，自助出版的作品，不見得都是好的，」川崎指出，在自助出版的時代，等於是一種出版的「民主化」（democratization），內容或許良莠不齊，但廣大的讀者可以自己決定是否喜歡，而非將對內容的決定權，讓區區數個編輯把持在手上。

「現在只要你能上傳檔案到亞馬遜上，48 小時後，你就是個有作品出版的作者了，」川崎表示，雖然許多堪稱垃圾的東西也能出版，但這代表內容更為多元化，所有人都能看自己喜歡的東西，自己決定哪些什麼樣的出版品才是好的，「這就像一種『垃圾的民主化』，但我喜歡！」川崎打趣地說。

自助出版無法獨立完成 出版商有其不可替代性

至於自助出版是否代表作者一個人可以兼顧所有的工作，川崎對此則顯得不以為然，「所有傳統出版模式中，出版商所做的事情，在自助出版中還是必須得做到，」他進一步解釋，包含設計、排版、公關、宣傳…… 過去出版商負責的領域，對自助出版來說還是一樣重要，且不會消失，「所以作者必須負擔其中某一項工作，要不然就必須找人幫忙了，」川崎這樣表示。

他更指出自助出版的兩大缺點，其一便是「通路」的進入障礙，「我的自助出版作品，曾想進入邦諾書店（Barnes & Noble），而不得其門而入，」而另一個缺點，便是書籍的海外授權，川崎舉例：「有個克羅埃西亞的出版商寫了封 email，表示他們是當地最棒的出版商，並請你授權，該怎麼確定他們真的是當地最棒的呢？」他表示，和授權相關的文書作業及合約擬定等流程，不但費時而且所費不貲，「你總不希望花了幾萬塊，卻只賣了 50 本書，」川崎打趣地說，而他也認為這兩大缺陷，正是傳統出版商勝出自助出版的地方。

活用社群媒體行銷 量比質更重要

「現在是個建立自我行銷平台的黃金時代，」他強調，過去所有的作者都必須找專家或出版商，協助建立行銷的方式或平台，但在社群媒體的時代，自己就能做到。「一定要在各種社群媒體上，盡可能吸引更多的粉絲，」川崎表示，許多社群行銷專家都說表示粉絲的數量不重要，質才重要，「但那都是胡說八道！」川崎半開玩笑地表示，社群媒體上其實只有兩種人：一種人覺得愈多粉絲愈好，另一種人則是在說謊。他認為愈多的粉絲絕對是最重要的，粉絲數量愈多，擴散的力道更強，自然能吸引更多對自己有興趣的人。

但自助出版的作者在經營時，必須時時刻刻提供「有價值的內容」給粉絲，「有價值的內容絕對不是連往你作品的購買連結，」川崎表示，經營自己的社群媒體，提供的是跟自己的領域相關的知識或資訊，久而久之，便能建立起自己在該領域的專業形象，甚至能向粉絲們請求「回報」，「而這個回報就是拜託他們買你的書，」川崎笑著說。而他也再次叮嚀：「要讓自己總是在策展（ABC，Always Be Curating）！」。

群眾外包的力量 讓自助出版充滿無限可能

演講的最後，川崎特別強調了群眾外包（Crowdsourcing）的力量，以及對自助出版所能帶來的幫助，「我曾經將一些寫書的點子，放在網路上讓大家提供意見，」他表示，短短幾天就收到數以千計的寶貴建議，這就是群眾外包的強大。「相信我，不管是什麼領域，網路上永遠有人比你知道更多、懂得更多，」川崎指出，透過群眾外包，往往能因此得到許多意想不到的資訊，進而幫助自己在寫作時，內容能夠更加的全面。

「群眾外包甚至能為你帶來大量的口碑效應，」他透露，自己曾將一本尚未出版的草稿，寄給 1,500 個表示自願寫書評的人先看，也讓這本書正式於亞馬遜上架後的8小時內，就有超過 60 則評論，持續累積至今更達到了 500 多則評論，川崎表示：「這些就是群眾外包能對內容及行銷所帶來的幫助。」

川崎對自助出版不僅充滿熱情，更有許多獨到的見解，《作者、出版社和企業家──如何出版一本書》（APE: Author, Publisher, Entrepreneur — How to Publish a Book）這本書，便是他彙整自身的經驗與建議，寫給所有自助出版作者們的參考指南，「我希望 50 年後，這本書還是談論自助出版的寶貴資料，」川崎幽默地說。

而這本書，正是一部自助出版的作品！

北京，奥林匹克森林公园，英特尔再次用一场绚丽的表演式发布会与 OEM 厂商推出新品，宏大的场景超过了去年世贸天阶联想 K800 的发布会。这次的合作厂商是中兴，发布在 IDF 上就亮相的 Geek 手机。

发布会动用了乐队、快艇、水幕、飞鱼秀，可见费了很大一份心思，足以说明双方对这款手机的推崇程度。这是 Clover Trail+ 的第二款旗舰手机，也是双方第二次在移动市场合作。不过相比联想 K900 三千元的售价，中兴将英特尔高端芯片带到了中端市场，Geek 售价为 1888 元。

来看一下中兴 Geek 的配置：Atom Z2580 双核 2.0GHz 处理器，双核 PowerVR SGX 544 图形处理器，5 英寸 720p IPS 屏幕，800 万像素后置摄像头，2300mAh 电池容量。这个配置在时下属于领先水平，特别是处理器的性能表现，而价格也十分的中国化，相信能有不错的市场接受度。具体上市时间是 7 月 25 日京东有售，包含无线充电套装售价为 2288 元。

对于英特尔来说，这款手机的走量潜力很大，可以大大促进英特尔芯片的吸引力。而中兴可借助英特尔的品牌影响力，在这个同质化严重的市场，打差异化的牌。

在发布会前，英特尔中国区总裁杨叙和中兴通讯执行副总裁何士友接受了媒体群访，来听听他们对这款产品，以及未来战略的思考。

杨叙认为双方的合作是优势互补，一个精通于计算，一个精通终端消费市场。他认为计算技术的突破比通讯技术的突破更重要，且产品随着功能的整合，成本会逐步降低。

杨叙所指是高通等对手，利用通讯方面的优势取得处理器市场的领先。而英特尔即将上马的 Silvermont 微架构，将提升 3 倍性能，同一性能下降低 5 倍功耗。计算的优势对手很难赶上来，通讯方面，英特尔并不落后。

“千里之行始于足下，这是一场马拉松，不是短跑，我对未来的趋势十分有信心。”杨叙本人对今年年底的 Silvermont 充满期待，希望它能带来突破性的进展。

媒体更多的提问还是围绕在中兴这边，何士友直白的表达了英特尔芯片带来最大的好处：差异化竞争，能提供不一样的用户体验。他相信未来的智能手机，就像 PC 一样，“Intel Inside”会成为一个标志。

双方的合作始于去年，中兴推出了 Grand X In，搭载与联想 K800 同款的 Z2460 处理器，为欧洲运营商量身定做。何士友透露这款产品的销量大约为 20 万台，他希望 Geek 的成绩是翻倍，即 40 万台。这个成绩，对于一款畅销机型来说远远不够，但对于英特尔芯片，是一个日渐佳境兆头。

另外，何士友还透露了中兴近期的一些战略进展。由于看到了深耕低端市场的弊端，中兴开始朝高端市场进军，推出了 Grand S、Grand Memo 等产品。未来这些产品会形成一个系列，且都会有 mini 版本推出，而在低端市场这块，会有所取舍。

这样做的结果是，在转型期内，以往靠低端冲量获得的市场份额会下跌。事实上，今年上半年中兴手机的份额确实在下跌，何士友觉得这是必然方向。那么，冲击高端很重要的一环就是品牌塑造。面对对手们猛烈的营销攻势，中兴也打算在下半年面向全球市场策划一系列事件营销，包括与 NBA 的合作。

他还提到一个很有意思的观点，那就是中国企业盛行赌博文化，不到倾家荡产不会退出，有的人表面活着，其实已经死了。中国企业喜欢扎堆做东西，搞价格战，一条街上第一家饼店卖 10 元一张，再来一家饼店卖 9 元，最后整条街都是饼店，价格做到了 2 元。

何士友确实指出了中国市场存在的弊端，但作为成立近 30 年的公司来说，恐怕无法独善其身。不过这至少说明了一个动向，那就是中兴正在摆脱对低端的依赖，开始往差异化，高附加值方向发展。

王超文

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微软周一公布了Office 365套件中全新的PowerBI系列工具。这些工具可以从各种公开和私有的数据源中导入数据，创建能及时更新的动态文档。此举标志着微软计划彻底改变Office文档，将动态数据引入Word文件和Excel文件。这项大胆的试验可能会颠覆Office“文档”的定义，但也可能预示着微软Office套件在云协同时代的重生。

似乎在苹果推出iPhone之后，智能手机行业就没有再次出现类似的革命性创新，但是如果你仔细观察，会发现所谓的“微创新”其实每天都在发生。比如 HTC One的UltraPixel摄像头、三星Galaxy S4可以通过目光来暂停和播放视频，以及诺基亚Lumia 920的无线充电和超敏感触控屏技术。

在《科學怪人》的故事中，科學怪人是由多具屍體各取一部份組合後並通電而成。現代再生醫學沒有那麼噁心，但也確實運用到已經死去的器官。Nature期刊報導，美國休士頓德克薩斯心臟研究中心的Doris Taylor，已經成功地把死亡的老鼠心臟，用組織工程學的方式重新改造成活的心臟，做為未來進行器官移植的基礎。

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如果只給上面一張圖的話，應該很難得猜得出來這是梳子吧。幾天前朋友傳網頁給我看的時候，超有下單衝動的。第一時間完全認不出來這是梳子，如果不是有其他圖佐證的話，直接就會認定是IC了。我想這種梳子拿來送給對硬體有興趣的朋友或是自己來一支都很有趣，光是外形就不必管好不好用了啦XDDDD。

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我經常從 iPhone 或 iPad 把相片或影片傳到 Mac 上來做編輯或使用，以往大多會借助 Dropbox 雲端硬碟來傳輸，雖然不算很快的方法，但至少不用每次都要拿出連結線，插上電腦，在把圖片取出。

如果是 Mac 對 Mac 要傳送檔案就簡單多了，包括 Macbook 系列、iMac、Mac Mini、Mac Pro 等等，只要透過 OS X 上的 AirDrop 功能，即可利用 Wi-Fi 在不同電腦間共享檔案，但 iOS 目前還沒有支援 AirDrop（據說 iOS 7 會有這功能），可以先使用一款名為 Instashare 的應用程式來替代。

Instashare 類似於為你的 iOS 加入 AirDrop 功能，只要在 iPhone 或 iPad 等 iOS 裝置裡安裝 Instashare 應用程式，在到你的 Mac 上安裝，就可以透過無線網路或藍牙來互傳檔案，速度不但飛快，而且操作還很簡單，只要把檔案拖曳進去就可以傳送到你指定的裝置裡。

如同 Instashare 官方網站上所述，速度比 USB 連結線、雲端硬碟或者 E-Mail 方式來得更快更省時。

目前 Instashare 僅支援 iPhone/iPad 及 Mac，Android 和 Windows 版則是還在開發中，如果未來可以很方便在不同的平台間輕鬆、快速傳輸檔案，那也是一件非常美好的事。

軟體資訊

軟體名稱：Instashare
軟體語系：英文
作業系統：Mac OS X、iOS（Android、Windows 開發中）
官方網站：http://instashareapp.com/
下載鏈結：官方網站下載

使用教學

首先，如果你要讓你的 iPhone/iPad 與 Mac OS X 可以互傳檔案，那你必須要在這些裝置裡都安裝 Instashare 應用程式。安裝後開啟 Wi-Fi 或是藍牙功能，啟動 Instashare 讓它搜尋鄰近的裝置。

我是在 iPad 及 iMac 上做測試，開啟 Wi-Fi 後，果然從 iPad 裡找到了我的電腦。

點一下下方的 Photos ，開始選擇你要傳輸到電腦裡的相片。

Instashare 支援批次傳輸，可以先把你要傳進電腦的相片或影片勾一勾，然後按住，拖曳到右邊的裝置裡。

這部份有點不好操作，速度可能要放慢一點，在拖曳前先點住相片，然後緩緩的往右邊拉過去，然後放開，即可進行檔案互傳。

這時候你的 Mac OS X 端會跳出警告訊息，表示有某個裝置正要傳送檔案給你，沒問題的話按下 Allow 同意，如果是你自己的裝置，可以選擇 Always Allow ，下次就不會再出現提示訊息。

相片瞬間「刷～～」一聲就從 iPad 傳進了我的 iMac 裡，預設會放入「下載項目」中。

當然你也可以從 Mac 端把檔案傳進 iPhone/iPad 裡，操作方式一樣，只是要從 Mac 端把檔案拉進去 Instashare，記得兩邊的 Instashare 都要打開才搜尋得到裝置。

如果需要一台消费级/专业级的摄影稳定架，那么你有两种选择：要门是纯手动档的器材(比如廉价的Steadicam Smoothee或更昂贵的MōVI M10)；要么，是来自蒙大拿电影制作人Jesse Spaulding的Ghost。因为专业级的稳定装置过于笨重，于是Spaulding将他自制的六旋翼航拍设备改装了一番，就成了大家所见到的这个Ghost。

把现在的 PC 产业比喻成凛冽的寒冬一点儿也不过分。在 IDC 刚刚给出的数据中，今年二季度全球PC出货量同比下降了 11.4% 之多，而在上一季度，出货量同比下降更是到了创纪录的 14%。

不过在这寒冬之中，也可以看见一丝绿意，在联想、惠普、戴尔、宏碁和华硕五大 PC 厂商中，联想出货量下降幅度是最小的，靠着其相对稳健的 PC 业务支持，联想终于得以在 PC 市场占有率上超过惠普，以 16.7% 的市占率成为老大。

跟老牌高帅富惠普及同龄新贵戴尔比，联想的发展轨迹可以用逆袭来形容。可是并不是每个穷矮搓都能够成功逆袭的。

上图是 1984 年联想创办之初的“总部”。以这个简陋的平房为起点，联想近年来能都在 PC 市场做得风生水起又是为何？不妨让我们来简略回顾下联想的发家史。

联想集团于 1984 年由柳传志创建，1994 年在香港上市，1996 年达到国内 PC 市占率第一；2003 年改用“Lenovo”标识，并在此之后走上了发展的快车道：

• 2004 年成为第一家来自中国的国际奥委会全球合作伙伴，同年收购 IBM 全球 PC 业务。
• 2005 年架构改革，地域横向架构改为职能纵向架构。
• 2007 年发布“新农村战略”， 将信息科技产品带进中国农户。
• 2008 年进军全球消费 PC 市场，宣布新的组织架构，成立成熟市场 集团和新兴市场集团，成立 Think 产品集团和 Idea 产品集团，同年首次进入全球 500 强。
• 2009 年 柳传志重任董事局主席，杨元庆重任 CEO，同年向弘毅投资等收购联想移动通信技术有限公司，进军中国移动互联网市场。
• 2011 年成立移动互联和数字家庭业务集团（MIDH），收购德国 Medion AG，并购日本 NEC，成为日本大的 PC 厂商，同年前宏碁 CEO Lanci 加盟，主管欧洲业务，10 月合肥产业基地开工兴建，生产笔电和一体台式机，11 月杨元庆重任集团董事长。
• 2012 年 4 月宣布 PC+战略，5 月在武汉成立产业基地，生产智能手机、平板电脑等。

最被人称道两件事就是，2004 年并购 IBM PC 业务和 2008 年金融危机之时进军全球市场。这两件事也成为联想集团 PC 产业发展拐点，联想毫不犹豫地抓住机遇赶超同行业，并积极应变，进军移动互联产业，以成熟的运营经验和完善的营销网络发展面向未来的市场，联想一步步成为大陆乃至全球领先的 IT 巨头。

联想快速发展的这近十年也是全球 PC 产业走向成熟期的十年，之后 PC 产业便受到了移动浪潮的冲击，显现颓势了。可以说，在其他厂商都在战败之际，联想能够连续 14 个季度在主要 PC 厂商中保持最快增速，连续 16 个季度业绩增长跑赢大市，这样能坚守住阵地已实属不易。

PC 市场仍然是联想的主要收入点，联想集团上一财年营销总额 338.73 亿美元中的 297.49 亿美元来自个人电脑及相关业务的收入。可见联想若是怠慢 PC 业务便等于自绝后路。

立足国内

联想在国内 PC 市场是无可争辩的霸主，在中国大区，2012/2013 财年联想继续雄踞榜首。全年市场份额继续实现突破，达到 34.6% 的历史新高，同比增长 2.6 个百分点。在市场份额再攀新高的同时，盈利水平也不断提高，利润率同比提升近 0.5 个百分点达到 6.2%。联想在国内的霸主地位很大成都市得益于其完善的销售体系。

中国市场 PC 出货量约占据全球份额 20%，过去十年的增速一直高于全球平均，但由于中国 PC 渗透率仍很低，可以看到联想仍将注重这一具有巨大潜力的市场，尤其在三四线城市及以下的村镇推广 PC。

全球扩张

国内霸主地位是不能满足联想的，进军全球市场是其必经之路。现在的情势来看，联想的战略非常成功。

联想NEC PC 市场占有率继续在日本稳占第一位，并远远抛离其竞争对手。

联想上一财年第四季度在欧洲、中东及非洲区的个人电脑销量上升 11%，继续稳占区内个人电脑市场第二位， 占市场份额 11.8%，同期，区内个人电脑销量下跌 19.5%，联想的表现较市场高出约 30 个百分点。

同样，联想上财年第四季度在北美区的个人电脑销量年比年上升 9.8%，同期区内市场下滑约 12%。在这市场环境下，联想的市场份额仍创新高，上升 1.8 个百分点至 9.3%。

另外，由于 Yoga 等明星品的推出以及联想在品牌建设、零售渠道扩展、生产建设方面的大力投入，联想在北美零售市场 900 美元以上的 Windows 8 产品中快速拿下了约 40% 的份额。

渠道的胜利

联想的 PC 销售渠道主要有：

1. 销售公司，针对政府和大中企业用户。
2. 分销商，其中包括专营店、 代理商和中间经销商。
3. 直销公司，主要是公司自身网络、电话直销。

这种销售渠道体系好处有则是：可以针对不同细分市场采用差异化的渠道；大力发展二三级渠道，以客户为导向，渗透到每个可能的市场。这种渠道构成在 PC 时代的优势非常明显。渠道为王的时代下，联想的转型也会享受到渠道带来的便利。

相对竞争对手，联想的开放渠道优势在移动互联时代非常明显，除了拥有强大品牌号召力的三星、 苹果外，其他国产手机品牌，无论是原来就在开放渠道耕耘的金立、酷派，还是运营商渠道强大的中兴、华为，与联想相比都有一定差距。

在这里说一下我自身的感受，我大学的前两年是在新建校区度过的，新校区位于省会城市的附属县城里，经济不发达，但那里仍然有联想的品牌旗舰店，其较大店面面积和简洁干净装修档次都和落后的县城格格不入，足见联想渠道之深入和完善。

品牌及产品建设

品牌和产品的建设是一个十分漫长且复杂的过程，在此仅选取一些代表性的例子说明一下联想在树立品牌和产品创新方面做出的工作。

打造明星产品，如“小Y”，在针对学生市场，联想Y系列做得非常成功，除去机器本身在外形配置上的精准定位外，大规模的广告投入使“小Y”形象深入人心。

而最近推出的 Yoga 系列中的概念产品更是获得了设计界最高的德国“红点至尊奖”，并且这一系列在国际市场表现良好。树立了非常好的品牌形象。

在口碑和票房双丰收《北京遇上西雅图》电影中，联想手机的植入广告引得了众人注意但不让人反感，算得上是植入广告中成功的案例。在其桌面电脑 Horizon 27 的发布会上也顺势请到了电影主演吴秀波和海清助阵，为了扩大国际影响力还请到了篮球巨星科比代言其手机。

而更早之前的收购IBM PC业务等动作也证明了联想的实力，并继续让 Thinkpad 品牌成为商务电脑的标杆品牌，而且增加了联想自身品牌价值。

当然，联想在 PC 市场上的成功并不完全取决于上述因素，除此之外，也有管理层清晰的战略及坚决的执行，业务模式以及多元化的团队这些深层次的原因。碍于篇幅以及材料水平限制，便不多述。

联想的成功除了自身原因外，对手的衰落也是助力。此长彼消之间，联想超过惠普成为 PC 市场的老大也就顺理成章了。尽管个人电脑市场面临挑战，但它仍是一个高达 2000 亿美元规模的巨大市场。留给厂商的创新的机会还有很多。

至于联想接下来的战略，依然还是坚守 PC，进军 PC+。

刘学文

在命运的塑料大棚里，每棵被喷了过多农药的白菜心中，都曾经有一个成为无公害有机蔬菜的梦想。

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据日本《产经新闻》7月11日报道，日本Terra Motors公司10日召开了新型电动摩托车A4000i的新品发布会。这款摩托车具有连接智能手机就能显示行驶距离等功能，预计将于年底开始在日本国内和东南亚地区销售。

快速目錄：

• 《Space Qube》遊戲介紹
• Space Qube 開發團隊專訪

《Space Qube》是由台灣團隊 Qubit Games 所開發的「設計 x 射擊」遊戲，在遊戲中你可以運用「Qube」方塊來建造以及設計你的戰鬥機。除此之外，《Space Qube》也是一個太空射擊遊戲，你所設計的機體會影響到你的作戰性能，在作戰途中蒐集的武器也有著升級要素。

▲ 《Space Qube》是一款可以設計戰機的射擊遊戲。

▲ 你可以利用方塊來設計你自己的戰機，編輯器支援多圖層，你可以慢慢的刻出喜歡的樣子。

▲ 就像一般的射擊遊戲一樣，有許多關卡的魔王。

▲ 實際遊戲影片

▲ 編輯器操作影片

官方網站連結：http://www.spacequbegame.com

iTunes 下載連結：itunes（免費下載）

以下為官方介紹：

Space Qube

製作公司: Qubit Games

發行公司: Playground Publishing

遊戲名稱: Space Qube

平台類別: 手機遊戲(iPhone 4/ 4S/ 5, iPad 2/ 3/ 4/ mini, iPod 5)

遊戲類型: 復古風射擊遊戲

遊戲故事背景:

在宇宙的最深處，一個充斥著物質暗能量場的地方，各種負面能量匯聚一處，頓時間一個威脅著宇宙平衡與安定的魔王Swart Quasar就此誕生! 它不斷的分解變化，並產生出各個不同於它自己樣貌與能力的變化體，隨著宇宙間的自然力不斷的游走，散播在宇宙的各個角落...宇宙各地也開始陷入不安的氣氛中。

就在這個時候，正義的宇航員- Space Jack出現了，他將帶領著玩家，運用充滿無限變化可能性的Qube，製造出能充滿正義能量，能與邪惡力量相抗衡的宇宙戰鬥艇飛往宇宙的深處，打倒Swart Quasar!

遊戲內容介紹:

Space Qube包含了三個主要部分:

Game: 遊戲本體 

玩家將運用遊戲提供或自行創作的宇宙戰鬥艇進行射擊戰鬥遊戲。遊戲控制非常簡單，只要晃動 iPhone 或 iPad 即可控製角色移動，點擊螢幕任何一處進行射擊，滑動手指進行閃躲。除了用普通的子彈進行攻擊外，關卡中也有多種加強能力的寶物幫助玩家順利進行遊戲及取得高分。遊戲過程中玩家將遭遇到不同難度挑戰的敵人，每關最後也有各具特色的魔王等待玩家來挑戰，整體設計呈現出復古射擊遊戲的精髓。遊戲採用無限關卡制，玩家將挑戰遊戲的高分，分數將會轉化成可用來製作空間戰鬥艇的Qube元素。玩得越多，搜集越多!

Workshop: 宇宙戰鬥艇的創作編輯器 

遊戲提供方便的工具、清楚的介面、及容易使用的創作編輯器，讓玩家可以自行創作各式各樣的遊戲機體進行遊戲。只要用手指在畫面上繪製，透過工具對不同的圖層進行編輯，玩家即可輕鬆創作出千變萬化的立體造型。機體上使用Qube的數量也會影響機體的強度與速度。用少量Qube製作出的機體移動速度快，但防禦力低，能承受敵人攻擊的次數少。相反的，用大量Qube製作出的機體裝甲強度高，能承受敵人多次攻擊，但移動速度就變得緩慢。

另外，透過內建的瀏覽器，除了能觀賞自己創作的像素造型外，也可以將造型上傳到 Facebook，Twitter，遊戲官網，或透過 email 寄給朋友欣賞。瀏覽器內也同時可以看到世界各地玩家上傳的創作，玩家可以對這些作品評分，或下載到自己的遊戲中進行編輯或遊戲。 無論在 PC 或 Mac，手機或平板，任何人都能自由的欣賞玩家間的創作。

Store: 遊戲道具商店 

玩家可透過從遊戲中賺得的Qube，在商店中購買武器及其他遊戲功能的升級。也可透過真實貨幣購買Qube來使用。

 

（下一頁有 Qubit 團隊專訪！）

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▲ Qubit Games 團隊

Qubit Games 的創立

Qubit Games 目前的成員為 Owen 以及 Louis，主要是由 Owen 負責程式以及遊戲引擎，Louis 則是美術部分，遊戲的產生則是兩人不斷的討論而來。

Owen：我待的公司曾經做過台灣第一個 xbox game，之後離開公司後就到了 ATI ，主要工作是優化遊戲核心，讓遊戲能夠與 ATI 的顯示卡有更好的運作效能以及支援，曾經協助過像是 unreal engine、Max Payne3、UBI 等大廠以及遊戲，工作七年後從加拿大回來台灣，其實在國外時就打算自己做自己的遊戲，畢竟協助別人做的都還是別人的東西。而近年來的行動遊戲越來越有趣，而且畫面也越來越好，顯示的效能進步的非常快，現在手機也有多了很多感應器，有照相也有網路，所以能夠做的事情就很多。

Louis：在台灣工作約七年，主要都在接外包，接過像是軒轅劍三、昱泉的神鵰俠侶等遊戲，因為一直都是在接外包，接觸到許多不同的台灣遊戲公司，發現了台灣公司都有一些普遍的問題，因此想要到國外去試試看，進入 Sony 之後，參與了戰神的一、二、三代，之後因家庭因素返回台灣。還在美國時就做過了 iphone 一代的遊戲，當時臺灣對手機遊戲這一塊還是比較陌生。 

Owen：那時在加拿大就已經跟在美國的 Louis 一直有聯絡。

Louis：因為之前長期合作時感覺十分不錯，一開始我們還只是個 team，後來就打算成立公司一起做。

▲ Space Qube 使用自行開發的遊戲引擎。

Space Qube 的創作緣起

Owen：其實在這之前有自己做了6個原型（還在加拿大時），因為孩子在台灣，而我在加拿大。我的孩子那時很喜歡玩積木，於是我就先做了積木的編輯器給小朋友玩，小朋友非常喜歡，於是就認真的覺得這可以發展成一個遊戲。而因為手機效能的關係，所以將背景放在外太空，不然會因為物件運算過多而造成手機運行困難。我認為射爆敵人之後方塊的四射十分爽快，這也是我們遊戲所追求的，簡單、爽快。現在遊戲做出來之後，發現其實還有許多點子可以做，未來將會以這個編輯器為主題繼續推出新型態的遊戲，目標是能夠讓這個編輯器做出來的角色都能夠共通使用。

▲ Owen 家的小朋友所設計的戰機...或者不是戰機，創意無限！ 

遊戲及官網做全英文的原因

Owen：基本上我們的目標是瞄準國外市場，所以先做英文版，其實也因為我們只有兩個人，人力有限才無法一開始就提供中文版或是其他的語言版本。我們接下來會有一個比較大的更新，在更新之後就會開始製作中文版本，也有可能做日文的版本。

Louis：另一方面也因為我們兩個都是國外回來的，對國外的情況比較熟悉，一開始製作《Space Qube》的時候也都還在國外，但我們也絕對會有製作中文版或其他語言版本的計畫。

GDC 的參展心得

Louis：我們得到的獎項是今年第一次辦的 Best in play 獎項，我們從80多個遊戲廠商中脫穎而出，在會場的時候，因為我們有在國外的網站先放出了參展的消息，也真的有人因為看到了那些消息而來。我們也遇到了許多發行商，也有是做周邊的廠商來。參展最好的體驗就是能夠看到他們對遊戲的反應，你可以因此而對遊戲再做進一步的調整。

Owen：我們是覺得，做 app 這種東西你可以賣到全世界，所以最好的是朝國外發展，多多出國參展會比較好。

louis：當時 Casual connect 的主辦人有看到我們的攤位，他們想在亞洲舉辦一個類似的遊戲展覽，後來他們也有來邀請我們參展，當時我們當時太忙所以沒有去，所以我們把消息告訴其他台灣的廠商，通常他們回來的反應都滿正面，滿好的。

Owen：Casual connect 由新加坡政府贊助，你只要出一張機票就好，其他食宿都新加坡包了。

Owen：國外開發者通常都很積極的出國參展，去秀，台灣就比較害羞一些，國外的開發者常常即使沒有參展，也會帶個ipad 去會場打游擊。

Louis：就連剛剛結束的美國E3 都有許多獨立開發者帶著一台 ipad 去打游擊的情況。其實我們遊戲做好之後就可以拿去參加比賽，GDC 的 Best in Play 其實也像一個比賽，一方面增加遊戲的曝光度，一方面這些裁判可能是媒體、發行商等等。

Owen：我們之前有聯絡國外很多媒體，但是他們可能連你的信都沒有開，不過去參展的話那些裁判可能就是各網站的主編或是發行商的人，他們一定會看你的遊戲，如果品質好的話馬上就有曝光，馬上就有人看到了。而且其實比賽沒有什麼成本（指製作本身），就多去參加。我們現在有一個國外的發行商就是我們在參加 IMGA（國際行動遊戲獎）比賽時看到我們的遊戲而與我們聯絡並合作的。

遊戲編輯器是否還有進化的可能

Owen：將來有可能會賦予方塊的屬性，可以做出更多複雜的互動。

Louis：另一方面也因為我們也是邊作邊摸索，越用功能就越來越多，未來的遊戲可能也會跟著編輯器的功能增加而增加遊戲要素。

▲ 未來編輯器可能會更加的強大

3D 列印的異業合作

Owen：這其實是個奇妙的機緣，那時我一直想說要怎麼跟3D列印結合，那時候我一直以為只能用塑膠來做，甚至還用過熨燙豆手工來做角色，到 GDC 參展的時候我們看到了彩色的 3D 列印，而我們還沒從 GDC 回來台灣時，就有看到一個fans 自行做了 3D 列印的角色成品，向那位 fans 詢問之下，便想要使用3D列印來做。

找到廠商之後就先試印了幾隻，發現效果很好，便決定把它整合到遊戲裡頭。我們努力的想把 3D 列印這個功能做的簡便，希望連不會繪圖的人都能很容易的做出角色，列印也非常簡單，你做好、上傳後 ups 就能直接寄到你家（台灣也可以），做好到寄到家大概不超過兩個禮拜。價格則是依大小而定，在遊戲中你也可以自行決定要做的角色的大小。我們發現做這個比內置廣告還有意義，很多遊戲都為了營收而在裡頭放廣告，那些廣告常常是跟遊戲毫無關係的，我們認為做 3D 列印的角色自己留著玩，或是拿來送人都很好，很有意義。

▲ 使用 3D 列印出來的角色以及魔王們。

Louis：其實也是因為我們做遊戲所以印遊戲角色，其實你也可以做個筆筒等等的，也可以在網站上選擇別的材質，但基本上目前還是以遊戲中規定的材質為主，先一步一步來，未來再開放其他的材質。

▲ 第一個版本使用「熨燙豆」製作出來的成品

最後請兩位說一下，自己認為 Space Qube遊戲最有趣的地方

Owen：基本上 space qube 就是一個3D方塊、復古風格的遊戲。我們以復古8位元的遊戲風格為主軸，就連音樂都是8位元的，到日本去請人來做的音樂。

Louis：我們在他之前合作的洛克人同人遊戲中找到他的，他甚至還有幫太空戰士出8位元的音樂專輯，名字叫做  ASAGEN。

Owen：我們想要做一個簡單、爽快的遊戲，因為我自己本身很喜歡薩爾達，薩爾達裡頭有許多的 boss ，你得要找到每個不同 boss 的攻打方法，所以我們也在遊戲中加入了 boss 的設計，你得尋找該 boss 的攻略方法。而本來一開始編輯器做出來的角色只有外型上有所不同，後來我們加入了方塊計算的機制，如果你用得方塊越多就飛得越慢，但是裝甲多，更能挨打，反之則是速度變快，但血比較少。我們的武器也可以增強，關卡中可以蒐集武器，武器有等級制度，武器會越來越強。我們認為編輯器是我們最有趣的部份，你做好之後還能夠丟上網跟大家分享，網站上還有通知功能，你做出來的角色還可以被評分、評論，還能夠列印其他人的作品。

Owen：遊戲本身是 free to play （免費）的，我們獲利模式是賣設計角色的方塊，一開始送的方塊，如果做 16x16 大小的話大概可以做個三隻，但還是要看你是怎麼設計的，你也可以用裡頭是空心的來偷吃步，但這就會影響你飛機的裝甲。在玩遊戲的過程中你的積分也會累積成賺到的方塊數量，如果分享你的作品也可以獲得方塊，有上傳有分享就可以得到，未來也希望做到說依照角色的下載次數或是評分來提高你獲得的免費方塊數。

▲ Space Qube 將是個免費遊戲，主要獲利模式是靠賣設計用的方塊。

一般人不會把自己的相機丟出去讓別人接吧，接不住可就摔成渣了，更別說拍照。波士頓發明家 Steve Hollinger 製作了一個「球」，不但能夠拋接著錄影，而且可以合成全景照片。

這個球名叫 Squito，棒球大小，塑膠外殼。內置陀螺儀，有四個攝影機露出外殼表面，在拋接的過程中自動錄影。錄影的結果可不是四個攝影機的獨立畫面，而是合成為一個完整畫面，並且統一為唯一的視角。合成的畫面除了正常的幀率還可以高速攝影，實現慢動作效果。

如果畫面中有一個主體，Squito 還可以跟蹤這個主體，並將其放在畫面中央，重新生成畫面。或者，將畫面合成為一個 360 度的全景視角。

在 Squito 上預留了安裝照明裝置的位置，一旦裝上照明燈，他就可以用於特殊的用途，比如搜救行動。在狹窄的空間，比如地洞、豎井等搜救時，丟下 Squito，由它合成的運動或全景畫面就能傳回地面，用以確認狹窄空間中的情況。

看一段影片，就會對它的功能有更清楚的瞭解。你想起來電影《普羅米修斯》中那個考察地形的球狀飛行器了嗎？除了不會飛，Squito 也能做到哦。

今天開始到未來幾週， Google 準備陸續對 Android 用戶開放 Google Maps 7.0 新版本，在這版中 Google 地圖的介面將會大改造，但其實就是向 iOS 版本看齊，讓 Android 與 iOS 的介面統一，有更好的路線導航與地點搜尋功能。

然而試用了國外媒體放出的新版 App 後，卻讓我覺得有點失望。（來源：[Update: v7.0.0 APK] Google Maps For Android Gets Updated With Promised Interface Refresh, Functionality Enhancements）

確實，新版 Google 地圖 Android App 的介面操作更流暢清爽，在搜尋地點時更清楚的呈現出重點資訊與用戶評價，而導航與路線規劃也變得更好用。只是這些都是從 iOS 版功能的基礎上進行改進，而原本 Android 版獨特的功能反而在這次的改版中被拿掉了。

依據目前的測試，在新版 Google 地圖 Android 中我找不到下列舊功能：

• 1.下載離線地圖（更新：依據 Google 官方說法，要在搜尋列輸入 OK Maps 指令，才能下載目前瀏覽區域的地圖，不過這個方法在台灣地圖上很難成功）。
• 2.讀取「我的地圖」（更新：Google 官方說法是未來會加回這個功能）。
• 3.查看定位紀錄（還是可以做自動定位紀錄，並從網頁端查看）。

這三個功能或許不是每個人都會用到，但對於重度 Google 地圖使用者來說其實很重要，在新版中少了這些功能一定會對用戶的感受造成影響。

不過，目前 Android 版本相對 iOS 版來說還是有一些額外優點，包含：

• 1.可以在地圖中直接針對地點評論。
• 2.可以做自動定位紀錄（只是不能從手機查看）。

附註：什麼是自動定位紀錄？Google 定位紀錄帶你解鎖世界地圖，回想一生旅行記憶

在新版 Google 地圖 Android 中，路線規劃呈現方式更直覺簡單，並且在規劃開車路線時，會自動依據交通路線的順暢度（塞車路況）提供調整建議。

雖然台灣還是不支援開車時的語音導航，但可以滑動查看每個轉彎路口的概況。

而對我這樣的公車族來說， Google 地圖的大眾運輸路線規劃一樣好用，新版的介面也更順手。

附註：台灣旅行背包客的火車時刻表、客運公車路線行動 App

要探索附近的知名餐廳、景點，依據 Google 官方說法是點擊搜尋列可以看到一個新的「探索」功能直接推薦附近餐廳與景點，可是這個功能在台灣這裡似乎不會出現。

不過 Android 手機用戶還是可以在搜尋列中，直接點選餐廳、咖啡館、酒吧、景點來搜尋，或是輸入像是「小吃」這樣的關鍵字進行搜尋。

新版 Google 地圖呈現地點的圖示也變得更加漂亮清楚。

找到某個特殊地點後，例如餐廳或景點，可以拉出詳細的地點頁面，這裡新版介面雖然也是和 iOS 一樣，不過在 Android 中我們可以針對該地點進行評分與評論，有更多用戶參與評價， Google 地圖的地點搜尋就會更有用。

雖然我也贊成 Google 地圖把 Android、 iOS、 網頁端的介面統一，而且新的介面確實更加順手。但我也很期待一些原本實用的功能，像是旅行時的離線地圖，可以有朝一日回到 Android 版中。

你會期待新版的 Google 地圖 Android 嗎？以後不管是 Android 還是 iOS 用戶，都可以參考之前的相關技巧了：

• Google 地圖 Android：https://play.google.com/store/apps/details?id=com.google.android.apps.maps
• Google Maps 地圖 iPhone App 下載！六個必試的實用功能：http://www.playpcesor.com/2012/12/google-maps-iphone-app.html
• 10 個你可能還不知道的 Google Maps iPhone App 操作技巧：http://www.playpcesor.com/2012/12/10-google-maps-iphone-app.html

臺灣的地理位置容易遭受颱風襲擊，大家對於颱風、土石流、水災或地震等等天災並不陌生，小時候總會期待颱風一來隔天可以宣布停止上班上課，但隨著年紀漸長才知道，颱風所帶來的損害是很可觀的，尤其現在適逢極端氣候，雨勢來的又快又急，所以都會希望這些天災不要傷害到臺灣，平時對於災害的認識和事前防範就顯得更加重要。

以往幾次嚴重的天災，都是網友自發性地透過 Google 或其他網路服務來自製災害地圖，讓我不禁對於政府相關部門有沒有在做正事打了個問號，今天Google宣布推出「臺灣防災地圖」服務，與政府幾個相關部門合作，提供使用者最即時、完整的臺灣災害相關訊息。

Google臺灣防災地圖：http://www.google.org/crisismap/taiwan
Google災害示警：http://google.org/publicalerts?hl=zh-tw

Google 臺灣防災地圖結合了包括颱風路徑預報、颱風消息、颱風侵襲機率、颱風暴潮觀測、雷達回波、災害示警、公路封閉（含災害性封閉、預警性封閉）、土石流警戒、天氣、雲層、交通路況和土石流潛勢溪流等一系列與我們生活息息相關的即時資訊，透過 Google 地圖來讓你一手掌握。

這些資訊來源由中央氣象局、水土保持局、水利署、公路總局等政府部門所提供，結合 Google 災害示警功能，清楚呈現在網路上，正好週末可能有個蘇力颱風會侵襲臺灣，大家就可以使用 Google 臺灣防災地圖來得到最新最正確的資訊。

例如從「臺灣防災地圖」裡，可以看到目前預警性道路封閉的地點、時間、道路類別、開放時間與其他的相關資訊。

勾選「颱風侵襲機率」功能，可以看到幾個颱風可能行徑的路線預測。

還可以查到目前的最大暴潮高度、是否達到注意值、警戒值，以及天文大潮注意值等資訊。

勾選「天氣」功能，也能看到臺灣幾個點目前的天氣狀況、溫度、風向、風速，以及未來幾天的天氣預測。

App上線了，這裡下載。

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在Mac裡超好用的影片轉檔軟體MacX Video Converter Pro現在限時免費中，到2013/7/25，千萬別錯過，趕快去下載吧！下載完後，別忘了使用網頁中的序號啟用喔！

MacX Video Converter Pro除了可以進行影片轉檔，例如轉換成iPad、iPhone或其他行動裝置直接可以播放的格式，還可以下載YouTube影片並轉檔，甚至還可以直接錄製螢幕錄影，滑鼠點擊的時候會有動畫，在製作教學影片時相當方便。

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7月10日消息，谷歌消息服务Hangouts日前推出了语音通话功能，其使用方式与视频通话类似，用户可以在Google+、Gmail或相应的Chrome扩展插件中通过一个按键向单人或多人发起语音呼叫，并且可以呼叫电话号码。

即使是家傳的壓箱秘笈，為了拯救世界，也該義不容辭與武林同道共享！

為了選用更加環保的材質，Nike 近八年來都在遵守一個內部的永續發展指標－－他們建立於一個可記錄各種產品生命週期的龐大資料庫，專家們從中研究出不同的產品材質，在生產時究竟耗費了多少的水資源，或產生了多少廢物。過去十年，這些指標影響了 Nike 選用的材質，進一步在生產過程中減少了高達 18% 的溫室氣體排放量！

現在，Nike 將推出一款名為 Nike Making 的 App，讓世界各地的設計師也能享用這個企業的智慧結晶。

•  Nike Making 幫助設計師們計算出產品的環保分數

Nike 的企業永續經營與創新部門的副總裁 Hannah Jones 就提到：「畢竟，就連 Nike 的設計師們也並非總是知道，哪一種材質在這次的設計中對環保是最有利的。」於是，Nike Making 讓設計者們在棉、絲、皮草、人工纖維等 22 種材質中選擇，每個材質再從四個部分，包括水資源、能源、化學以及廢物產生等等，進行評分。噢，對了，設計畢竟還是設計，這個 App 也會評估這個材質在美感上應該會有怎樣的表現。

有些人可能會懷疑，「選擇材質對環境的影響有這麼大嗎？」畢竟現今討論的重點，通常在於運輸過程中對於環境的危害。但是，其實一雙 Nike 鞋子對於環境的危害程度，材質的影響佔了 60%！

2010 年，全世界製造了 1,500 億個服飾產品，而每個染坊平均用掉了 200 噸的水，Nike 當然也是難辭其咎。

相對於 Nike，有些公司採用的節能方法，是提倡將消耗量減少。然而，Hannah Jones 認為：「這也不過是其中一個方法罷了，除此之外，還有一個說法，是希望能製造出更耐用、更持久的產品。但第三種說法是我認為最有趣的：『我們該如何讓循環不斷，創造出可以被無限回收再利用的產品？』」

Nike 也許快做到了。Nike 在 2010 年的世界盃球衣，沒有一件不是用回收的寶特瓶做的。到目前為止，Nike 已經讓我們的土地免於 11 億個寶特瓶的危害了；也許全台灣幾天用掉的寶特瓶就比這個數字大了，但這還是頗了不起的成就。

• 多少公司是真的在意環保？

最後，雖然 Nike 這樣做還滿有心的，但我還是不禁發出這樣的疑問：絕大部分的公司除了要遵守法規，難道會真的在意環保嗎？這就好像，要不是為了企業社會責任或企業形象，也不會有多少公司會願意捐錢給慈善機構。

至於世界上的其他設計師們究竟只是拿這個 App 來玩玩，還是真的在為永續發展盡一份心力，這也有待商榷。但，我們仍該感謝 Nike 無私的奉獻，畢竟站不如走，若永遠沒有人拋磚引玉，我們的環保進度只會永遠停滯吧！

（資料來源：Fastcodesign.com  ; 圖片來源：Alan Klim, CC Licensed）

當一般的人物肖像畫已經無法滿足藝術家，就只好從素材媒介來找新靈感了，西班牙藝術家 Alex Trochut 以含磷的特殊顏料作畫，白天時畫裡的人看起來相當寧靜而慵懶，到了晚上後磷光顏料才會顯色，畫中人物就會張開眼睛"醒"過來，就像一群夜貓子般，整個就是愈夜愈美麗吶！

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隨著群眾募資網站 Kickstarter 的爆紅，有更多的創意發想得以實踐，也有越來越多新創團隊嘗試研發、生產硬體。但是，在硬體製造界裡，「有理想根本不夠」的說法已經 not fashion 了，因為甚至連「有生產原型」都不夠！

將你的想法與概念從 DIY 進階到規模化的生產是非常困難的事情，許多在 Kickstarter 被看好的計畫如 Ouya 的遊戲機、智慧型手錶 Pebble 都因為量化生產出了困難而導致延遲出貨。

還記得會走路的 iPhone 機器人 Romo 嗎？Kickstarter 的計畫之一，Romotive 的領導者 Rinaudo 要給新創團隊們幾個建議如下。

• 在大規模生產前，花更多時間在設計原型上，確保它的完整性

當時 Romotive 團隊已經完成了 90% 的機器人原型，他們認為可以在往後的製造過程中，再慢慢解決那剩下的 10%。結果，策劃大規模的生產線開始製造機器人後，才發現根本沒辦法回頭去修改任何細節，以至於他們得砍掉重練，花掉大量的時間和大把鈔票。

因此，Rinaudo 提醒新創團隊：

「如果你花了一年來製造原型，那你大概還要再花個兩年才能讓你的產品開始生產，因為生產絕對比研發困難兩倍。」

• 做硬體、找代工，做好長期出差的心理準備吧

而且，想大規模生產產品，勢必得出發亞洲尋找製造的工廠。當初 Romotive 為了大規模生產機器人，大約有四分之一的員工前往中國深圳長住，花費數個月發想生產計畫，還得面臨語言溝通的問題。

在美國，為了解決新創團隊在生產硬體時即將面臨的諸多困難，有越來越多公司與計畫提供技術、經驗、人脈上的協助，像是硬體創業育成公司 Lamnos Labs、專門銷售產品開發與供應鏈管理服務的 PHC international、幫助硬體創業者的六個月計畫 Bolt、為期 111 天的速成計畫 Haxlr8r 等。不知道能不能幫忙達到成功的一半，但至少讓團隊們在投入硬體的製作時有個好的開始。

雖然邁向成功的路途看來艱辛又遙遠，但我想隨著科技的進步，又有從 Kickstarter 募來的資金、還有多方面的幫忙，將來在美國想必會有更多人加入製造硬體的行列，也許美國的製造業就快要復興了？

「規模化的生產產品真的很困難，」Rinaudo 説：「等到你某一天嘗試著自己來，你就會突然感嘆 Apple 和 Samsung 每半年產出百萬支手機有多麼了不起了！」

下次使用你的智慧型手機時，不妨把雙手高舉、抬著頭滑，向它們的製造公司與研發團隊表達你的敬意吧！

• 延伸閱讀

超炫！花 150 美元就能讓你的 iPhone 變成機器人

（資料來源：VentureBeat；圖片來源：jaffera,CC Licensed）

An orange a day, keeps your brain awake!

一天吃一顆橘子，天天擁有聰明的腦子！
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今日，基于Web的项目管理服务提供商Tom's Planner宣布收购另一个基于甘特图 (gantt chart）的项目管理服务Gantto。收购之后，Gantto服务将关闭，两者合并到Tom's Planner品牌下运营。

Tom's Planner与Gantto两者都是项目管理服务，不过前者要比后者早一年成立，而Gantto是2010年由Y Combinator孵化的项目。另外，Tom's Planner目前拥有12万用户，而Gantto是其1/3 。

Gantto创始人兼CEO表示，Tom's Planner的优势在用户体验，但它缺乏Gantto在项目管理方面提供的各种复杂功能。因此，我们也是希望通过这次收购将Tom's Planner的优质用户体验和我们的复杂功能集完美结合。具体来说，收购之后，Gantto将以插件的形式为Tom's Planner的用户提供各种工具。

项目管理服务领域的参与者众多，比如Basecamp 。另外，老大微软也有自己的项目管理软件MS Project，用户数超2000万。

36氪官方iOS应用正式上线，支持『一键下载36氪报道的移动App』和『离线阅读』 立即下载！

前幾天行動安全公司 BlueBox 揭露了可能威脅99% Android設備安全的特大漏洞，該漏洞可能讓設備上所有手機app的資料、帳號、密碼被竊取，也可以獲取保存在手機上的所有帳號和密碼，並可能接管手機的所有正常功能。今天，Google 向 ZDNet 證實，該漏洞已經有了修補程式，並且這些修補程式已經提供給了OEM製造商。

Google 的 Android 的經理 Gina Scigliano 說，儘管 Google 沒有發表聲明，但是她「確認漏洞已被經被堵上，而且已經提供修補程式給我們的合作夥伴—如三星這樣的 OEM 廠商已經在自己的裝置上更新了這些修補程式。」

因此，Android 使用者需要靠自己的硬體供應商來完成這一更新。不過 Scigliano 說 Android 用戶無需太過擔心，稱 Google 的安全掃描工具並未發現在 Google Play 或其他app商店上面有該安全性漏洞被利用的跡象。(zdnet.com)

延伸閱讀:

Android 安全大危機！報告指出 99% 的 Android 裝置都有被駭風險

战略分析公司(Strategy Analytics)表示，世界上有12大手机制造商。它们中有些不仅制造功能机，还有一系列的Android智能机、平板电脑、移动数据产品、音频播放器、甚至是电视机。而现在，印度第二大手机制造商——Micromax——正准备一个重大的扩张计划，有望在2014财年使营收翻倍。其实在2012-13财年的上半年，该公司的总收入早已经达成并超过了该财年的目标。